اقتباس:  كمبيوترجي   كتب/كتبت  
أنا عاوز أعمل فيه إدارة عامة، لذا إذا عندك أي نصائح أو أساليب ممكن تسهّل علي بما أنني مُبتدئ فلا تبخل علينا :saint:



:redrose:

النصائح والأساليب تعتمد على نوع المشروع وموقفك منه!
طبعا أقصد النصائح في الموضوع وليس في الأداة، أي في موضوع إدارة المشروعات وليس في برنامج بروجكت، لأنه هذا برنامج كأي برنامج آخر.
نوع المشروع أقصد: مشروع برمجي، إنشائي، تصنيع، تجارة ... إلخ
موقفك من المشروع: هل أنت المقاول، أم المالك، أم الكامخ بينهما، أقصد كادر المشروع؟ لأن لكل واحد نصائحه!
بالنسبة للمالك: يكون سعر المشروع غالبا قد تحدد سابقا بناء على العقد، ويبقى همه الإنجاز حسب الجدول، وعدم تحمل تكاليف إضافية، بالإضافة إلى الالتزام بالنوعية.
بالنسبة للمقاول: الإنجاز حسب الجدول أو أبكر، ومحاولة تحميل تكلفة أي تأخير على المالك -ولهذا حيل عديدة- وطبعا الاستغلال الأمثل للموارد من وقت ومال وعمالة وآليات ومواد أولية.
بالنسبة لكادر المشروع همه الأول أن لا يضيع بين الأرجل ...
إذا كنت ستعمل ما هو أكثر من البرنامج الزمني فيستحسن أن تلم بموضوعين: بحوث العمليات وهذا بحر واسع لكن يمكن أن تقتصر على ما يهمك منه، ثم الموضوع الآخر هو تحليل المخاطر Risk Analysis