+- نادي الفكر العربي (http://www.nadyelfikr.com)
+-- المنتدى: الســــــــاحات العامـــــــة (http://www.nadyelfikr.com/forumdisplay.php?fid=3)
+--- المنتدى: قضايا اجتماعيــــــة (http://www.nadyelfikr.com/forumdisplay.php?fid=60)
+--- الموضوع: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة (/showthread.php?tid=37638)
عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-22-2010
أسرار من دمشق (6 )
يكثر الحديث في دمشق هذه الأيام عن موضوع شركة الشام القابضة ونظيرتها سوريا القابضة والتي تم إنشاؤها فقط للتغطية على شركة الشام التي يملك معظم أسهمها رامي مخلوف ( ابن خال الرئيس ) وذلك من أجل القول بأن البلد ليست مستباحة لشركة واحدة فقط بل هناك شركة اخرى منافسة .
ولكن المطلع يعرف ان هناك فارقاً كبيراً بين الشركتين فالأولى رأسمالها أكبر بعدة مرات من الثانية والمشاريع التي تتصدى لها هي مشاريع استراتيجية كانت حكراً على الحكومة والقطاع العام فقط بينما الشركة الثانية مازالت متعثرة ولا تعرف من أين تبدأ , إضافة للاهتمام الإعلامي والحكومي فقط بشركة الشام فرئيس الوزراء التقى مجلس إدارة شركة الشام فقط وليس شركة سوريا القابضة والإعلام يغطي أخبار وإعلانات ولقاءات شركة الشام فقط .
لماذا نقول ان السيد رامي مخلوف يملك معظم الأسهم رغم وجود 71 مكتتب ( أسماؤهم موضوعة في الأسفل ) تم الضغط عليهم للمشاركة تحت طائلة المساءلة عن مصادر أموالهم التي معظمها إما من التهريب او التهرب الضريبي أو اعمال غير قانونية أو من مشاركة أفراد في النظام مما يعني أنهم مجبورون وفق ما سمعنا منهم شخصيا بالمشاركة وإلا فأنهم يخشون عواقب عدم المشاركة, علماً أنه قد تم إنتقاؤهم من قبل المخابرات السورية من أجل تمثيل طائفي ومناطقي واسع لإبراز أن الشركة تضم جميع أبناء سوريا الغيورين على مصلحتها !!.
فالسيد رامي مخلوف يمتلك ثلث الشركة من خلال صندوق المشرق الاستثماري المسجل باسمه , وكذلك خمسة وعشرون بالمائة إضافية من خلال أخيه ايهاب مخلوف ونادر قلعي وابن عمه ايمن قلعي وعصام انبوبة
وهما واجهتان لرامي وما هو مكتتب به باسمهما هو له ,مقابل حصة صغيرة لهما وبالتالي فهو مسيطر على قرار 58 % من الشركة ويملك إدارتها بدون منازع والباقي هم كورس فقط للتغطية على حقيقة ما يجري من سرقة منظمة للبلد وبإشراف الرئيس شخصيا.كل هذا كان أمراً متوقعاً ولكن الخفايا التي بدات تتكشف افظع واكثر مأساوية فالشركة بالكامل هي واجهة لتبيض أموال عائلة الأسد وكبار المسؤولين , حيث يقوم أركان النظام بالطلب من بعض المساهمين وخصوصاً المغتربين منهم ونظراً لثرائهم في البلدان التي يعملون بها بتبييض مبالغ مالية عائدة لهم وبطرق مختلفة وهو أمر يصعب كشفه من السلطات المختصة في تلك البلدان نظرا لثراء هذه الشخصيات الحقيقي مما يضيع إمكانية عملية التعقب .
ومن الأمثلة ما حصل مع السيد نبيل رفيق الكزبري وهو مغترب في النمسا , حيث تم اصطياده وتقريبه من الرئيس من قبل الصناعي محمد خالد محجوب , وذلك قبل عدة سنوات حيث تم تكليفه بعملية إصلاح واستثمار معمل الورق المتوقف في دير الزور وبقرار مباشر من رئيس الجمهورية رغم اعتراضات اتحاد العمال القوية وبعد فشل عملية إقلاع المعمل وتأخرها بسبب العقبات التي وضعها العمال والروتين الإداري القاتل من قبل الحكومة , كاد السيد الكزبري أن ينسحب من أعماله بسورية ويفقد الامل بالاصلاح وتحقيق الربح , فكان أن أوحت قيادة النظام له و كما ذكر صهره الدكتور محمد رياض الداوودي ( المستشار القانوني للأمن العسكري ولوزير الخارجية ) في لقاء خاص على هامش مؤتمر المغتربين , بأنه سيكون أول رئيس وزراء مستقل لسوريا في مرحلة ما بعد احتكار البعث لرئاسة الحكومة وهي مرحلة ليست بعيدة ولكن يجب ان يقوم بنشاطات وأعمال صناعية وتجارية وخيرية في البلد كي يتعرف عليه الناس ورجال الأعمال ويتعرف على قوانين البلد وإجراءاته كي لا يصطدم بالواقع ويخفق كما حصل مع المغتربين الذين جاؤوا فورا لمنصب الوزارة كعصام الزعيم وغسان الرفاعي .
ويبدو أن هذا الأغراء كان ناجحاً بحيث استمر السيد الكزبري بضخ أموال جديدة في استثمارات لاحقة وتبرع بأموال لمشاريع خيرية وكتب مقالة يمدح بها الرئيس يوم الاستفتاء قال فيها (( نعم لأنه رجل ينطق بما نفكر به ويعمل كما نتمنى لمستقبل أبنائنا.. نعم لأنه ربّان ناجح في قيادة السفينة في قلب العاصفة ولم يحنِ هامته ولا هامة شعبه للريح الهوجاء..))
ورغم حرصه على النأي باسمه وعدم ربطه بأركان النظام في عمل مشترك في الفترة الأولى ولكن إغراء منصب رئاسة الحكومة كان كبيراً مما دفعه بالقبول بمنصب رئيس شكلي لمجلس إدارة شركة الشام القابضة رغم أنه لا يملك فيها أكثر من 3 % مقارنة برامي مخلوف الذي باسمه الشخصي فقط ثلث الاسهم.
ولكن الأمر الجديد الآن وبعد تورطه في هذه اللعبة هي الطلب منه تبييض أموال لصالح محمد مخلوف وهو الأمر الذي دفعه للقلق إذ أن مثل هذا الأمر لم يكن في الحسبان ولم يكن متوقعاً وهو غير قانوني ويخاطر بسببه بسمعته الكبيرة , ودفعه للتساؤل إذا كانت البداية مثل هذا فماذا سيطلبون منه إذا عينوه رئيسا للوزراء ؟.
أما بالنسبة للمغترب السيد نقولا إنطاكلي فهو مغترب في ولاية ميشيغان الأميركية وهو وكيل لعدة انواع من السيارات الأميركية ولديه شركة ( انتراكو ) ومعارض للسيارات بالقرب من دمشق وفي المنطقة الحرة بعدرا , وهو صديق شخصي للسيد محمد مخلوف الذي يعرفه منذ ايام الدراسة بحمص وكلما جاء لسوريا يزوره في منزله ولا ينفك يتفاخر و يتحدث عن هذه العلاقة في كل اللقاءات للجمعيات او في منزل السفير بواشنطن وانه يستضيف " ابو رامي " في منزله وانه يبلغه كل ما يحصل ويهمه ان يعرفه وهو مخلص له بسبب الصداقة ولأنه يسهل له اعماله في سوريا ولا يقصر إذا طلب منه أي شيء في أي مكان بالحكومة , والحديث الان بدمشق أن أبو رامي وبعد استضافته للسيناتور الأميركي الديمقراطي جون كيري في منزله بدمشق أثناء زيارة كيري لها في 20 /12/2006 قد أقنعه بأن يختار شركة تعمل بالعلاقات العامة في اميركا وخاصة في مجالات العلاقات العامة الحكومية في واشنطن وذلك للعمل بشكل سري بدون ضجة إعلامية لتحسين صورة عائلة الأسد والنظام السوري مقابل مبالغ مالية كبيرة جداً , وكي لا تأخذ القضية صورة تمويل حكومي وهو ممنوع وغير قانوني فتم اختيار السيد نقولا انطاكلي ليتم صرف المبالغ المحولة من محمد مخلوف لتلك الشركة لتغطية النشاطات المتفق عليها وبحيث تبدو تلك التحويلات وكأنها تحويلات تجارية وأن تكليف شركة العلاقات العامة يتم من قبل مواطن امريكي وليس النظام السوري.
ومن هنا نستطيع ان نفهم الآن لماذا وبعد زيارة السيناتور الديمقراطي جون كيري مباشرة قامت المذيعة المشهورة بمحطة ABC بإجراء مقابلة مع الرئيس وزوجته وعملت فيها على فبركة نقاط إيجابية فقط لصالح النظام تلتها مذيعة أخرى بتاريخ 9 أيار من محطة NBC واتبعت نفس أسلوب .
اما بالنسبة للمغترب الثالث موفق أحمد القداح فهو مغترب بدبي ويمت بصلة قرابة بعيدة لسليمان القداح – نائب رئيس حزب البعث الحاكم – وكان معروفاً أنه يبيض أمواله , وقد حاول مؤخراً أن يقيم عدة مشاريع استثمارية في سوريا بعد أن سمع بأن هناك انفتاح اقتصادي فشارك اكبر شركة اماراتية وهي إعمار للعقارات لبناء البوابة الثامنة بدمشق ولكن وبعد مضي سنتين لم يتمكن من التقدم بالمشروع بسبب عرقلات إدارية مقصودة من قبل اركان النظام وبالنهاية فهم الأمر وأنه لا يمكن التقدم بالعمل بدون مشاركة رامي مخلوف وفعلاً فقد شارك معه في شركة الشام القابضة وانغمس بالعلاقة مع النظام ومعروف الآن علاقته القوية مع اللواء محمد ناصيف حيث يقوم بتبييض أمواله من خلال مشاريع بسورية كالجامعة العربية – الاوروبية التي يرأسها السيد موفق القداح رغم أنه لا يحمل شهادة جامعية وغيرها من المشاريع التي هدفها تبييض اموال مسؤولي النظام .
فيما يلي أسماء المساهمين في شركة الشام القابضة :
شركة صندوق المشرق الاستثماري (ممثلها رامي مخلوف) ، إيهاب مخلوف , نادر قلعي , أيمن محمد القلعي , محمد صباغ ، محمد فرزات , هاني عزوز، ، سنيح غزال ، محمد رستم ، سعد الله كردي , ، خالد علبي ، مالك خضير، رامي كويفاتي ، موفق أحمد القداح ، شركة فرست (ممثلها هاني الرفاعي) ، نبيل رفيق الكزبري , محمد كامل صباغ شرباتي ، أسامة قرواني ، شركة الأجنحة (ممثلها محمد عباس)، محمد عمر شورى ، سمير حسن ، عماد الغريواتي ، شكري شاهر صقال ، محمد مرتضى محمد الدندشي ، أديب الفاضل ، أحمد غسان بنشي، نزار جميل أسعد ، غسان مهنا , محمد غياث الحبال، حسان عبد القادر العلي ، الشركة الوطنية للتأمين (ممثلها حسان عبد القادر العلي)، وهيب مرعي، محسن شيخ الأرض، ، مازن الطباع ، وائل طباع, مجموعة كحالة الدولية: رياض كحالة، محمد عماد بولاد ، أيمن جابر، سامر الدبس، المكتب الفني للهندسة والمقاولات المهندسون أبو خاطر واخرس ( ممثلها عارف الأخرس )، خالد عيد سماوي، محمد ماجد عيد سماوي، هيثم الأتاسي، شركة أوراسو - د. عبد الرحمن العطار، علي حسان العلي، أحمد عبد القادر فحل، أنس سيفي، منذر البزرة، ، عبد القادر عبد الله صبرة، رهيف أتاسي، شركة الزين للاستثمار(ممثلها وليد الزين) , ليلى صفا جانودي ، ماهر محمد جميل الرفاعي، بسام غرواي، عمار البردان، فارس بن أحمد الشهابي، أيمن بن أحمد الشهابي، حسام بن احمد الشهابي، سليمان محمود معروف ، ماهر محمد دسوقي ، معاوية ظبيان, عصام خير الله أنبوبا, عمر ميشيل كركور , نظريت يعقوبيان , ناجي شاوي , جوزيف مارينا ، منصور مارينا , نقولا أنطاكلي ، صخر ألتون ,خليل جرجي طعمة .
/100/ مليون ليرة من عصام أنبوبا وآله
تدخلهم صناعة الدهانات
20/09/2007
دمشق ـ سيرياستيبس
جدد السيد عصام أنبوبا، فرعا صناعيا آخر في مسيرة أعماله المتصاعدة، فبعد اهتمامه الواضح بصناعة الزيوت النباتية، وبعض المواد الغذائية، ومساهمته الفاعلة في شركة /شام القابضة/، حيث انتخب عضوا في مجلس الإدارة.
يتجه ـ أنبوبا ـ الآن للدخول في ميدان صناعي آخر، حيث حصل مؤخرا على ترخيص من السيد رئيس مجلس الوزراء، بتأسيس شركة مساهمة مغفلة باسم /شركة أنبوبا للصناعات الكيماوية/.
وأوضح قرار الترخيص بأن هذه الشركة التي يصل رأسمالها إلى /100/ مليون ليرة سورية، غايتها إقامة واستثمار مشروع إنتاج المواد الكيماوية الأولية لصناعات الدهانات.
وقد وزع القرار رأس المال على /200/ ألف سهم، قيمة السهم الواحد /500/ ليرة سورية، على أن يجري الاكتتاب بالأسهم على النحو التالي:
عصام أنبوبا 72%.
راني عصام أنبوبا 9%.
مارك عصام أنبوبا 9%.
داني عصام أنبوبا 9%.
سلام بهيج حايك 1%.
http://www.syriasteps.com/index.php?d=131&id=11927
بكلفة /868/ مليون ليرة
عائلة أنبوبا تؤسس شركة لإنتاج الزيوت النباتية .......والمايونيز
25/03/2007
دمشق ـ سيرياستيبس
رخص السيد رئيس مجلس الوزراء بتأسيس شركة مساهمة مغفلة باسم شركة أنبوبا للصناعات الزراعية المساهمة المغفلة غايتها : عصر بذور الصويا وعباد الشمس لإنتاج الزيوت النباتية والسمن النباتي والزبدة النباتية والمايونيز والألكيدات وتعبئتها وإنتاج الليستين وطحين الصويا والأسيد أويل .
وقد أعطى قرار الترخيص الحق لهذه الشركة أن تستورد جميع المستلزمات اللازمة للإنتاج من آلات وتجهيزات ومعدات وأجهزة وآليات وقطع التبديل اللازمة لإقامة المشروع وتشغيله بالإضافة إلى تسويق منتجاتها داخل سورية وخارجها والمساهمة أو المشاركة في مشاريع مماثلة أو متتمة والقيام بمختلف الصناعات المتممة والمكملة الأخرى والمتفرعة عنها والمتعلقة بأهدافها والحصول على أية حقوق وامتيازات تراها لازمة وملائمة لغايات الشركة وضمن حدود احتياجاتها الفعلية واستيراد وشراء وسائل النقل اللازمة لأعمالها والقيام بأية أعمال أو تصرفات أو إبرام أية عقود لازمة لتحقيق غاياتها .
وفيما أوضح قرار الترخيص أن هذه الشركة التي اتخذت مقراً لها في محافظة حمص يصل رأسمالها الإجمالي في حدود التكاليف الاستثمارية التقديرية إلى /868/ مليوناً و/323/ ألف ليرة سورية في حين أن رأسمالها عند التأسيس يصل إلى 300 مليون ليرة سورية ويوزع على 600 ألف سهم بقيمة إسمية تصل إلى 500 ليرة سورية للسهم الواحد .
وأجاز قرار الترخيص للهيئة العامة لهذه الشركة زيادة رأس المال وفق أحكام قانون التجارة والنظام الأساسي للشركة .
كما أوضح قرار الترخيص أن الاكتتاب بأسهم هذه الشركة يجري على الوجه التالي :
ـ عصام خير الله أنبوبا 72% من رأس المال
ـ راني عصام أنبوبا 9% ـ مارك عصام أنبوبا 9%
ـ داني عصام أنبوبا 9% ـ سلام بهيج حايك 1%
وأوضح قرار الترخيص أن تسديد القيمة الإسمية للأسهم النقدية يتم بدفع 100% من القيمة الإسمية عند الاكتتاب لكل سهم على أن تسدد القيمة الإسمية الباقية للأسهم وفق أحكام النظام الأساسي للشركة مشيراً ـ أي القرارـ إلى أن الأسهم النقدية العائدة للمغتربين السوريين ورعايا الدول العربية والأجنبية من المؤسسين وغيرهم يجري تسديد قيمتها بالقطع الأجنبي مقوماً بالدولار على أساس السعر المتداول في أسواق الدول المجاورة بتاريخ التمويل .
بدا عصام أنبوبا رحلته العملية بمبلغ 5,12 ألف دولار، قال إنها حصيلة توفير سنوات دراسته للهندسة البترولية الخمس في الولايات المتحدة، وقت عمل في المطعم الجامعي ولم يوفّر عملاً يزيح عن كاهل أهله تكاليف دراسته بعد أن رهنوا له بيتهم وأرسلوه للدراسة.
إلا أن البداية الفعلية اقترنت مع شركة (هالي بيرتون))
التي أوفدته إلى الإمارات ومنها أحدث شركة مقاولات وأخرى تجارية.عاد إلى سورية ليكون ممن رخّص لهم ضمن الحزمة الأولى على قانون الاستثمار رقم عشرة،
ما أشبه اليوم بالبارحة ....! عصام أنبوبا على اللائحة الأولى للاستثمار العقاري بعد عقدين على دخوله اللائحة الأولى بقانون الاستثمار !
ما أشبه اليوم بالبارحة ....! عصام أنبوبا على اللائحة الأولى للاستثمار العقاري بعد عقدين على دخوله اللائحة الأولى بقانون الاستثمار !
منذ 19 عاماً صدرت اللائحة الأولى للمشاريع المشملة بقانون الاستثمار رقم 10 لعام 1991 الذي كان أهم تطور اقتصادي في تاريخ سورية الحديث ، وكانت اللائحة الأولى (لائحة الشرف) تضم أسماء معروفة وأسماء جديدة نسمع بها أول مرة ..
من بين الأسماء الجديدة كان اسم عصام أنبوبا الذي شمل مشروعاً لعصر بذر الصويا لانتاج الزيوت والأعلاف و"ناضل " كثيراً كجيل أول من المستثمرين حتى بدأ الناس يعرفون أهمية الاستثمار والمستثمرين ..
عصام أنبوبا عمل بجد ومحبة لبلده فنجح ووسع مشاريعه وأصبح من أهم رجال الأعمال في سورية ومجموعته الاقتصادية تستثمر بمليارات الليرات وتشغل آلاف العمال ..
اليوم ، وبإصرار عنيد " نجح المهندس عصام أنبوبا أن يكون أيضاً ضمن "اللائحة " الأولى التي حصلت على أول تراخيص وفق قانون الاستثمار العقاري ..
يقول أنبوبا لسيريانديز أنه اختار للشركة اسماً مستوحى من أسماء أبنائه الثلاثة وهم روني ومارك وداني ليسميها " رومادا " ، وهو يعتبرها رسالة محبة من رجل أعمال بدأ نجاحه في الغربة لبى دعوة الرئيس الخالد حافظ الأسد للمغتربين للعودة للاستثمار في الوطن ، ويقول أنه لم يدع الصعوبات تثنيه عن هدفه لا سيما مع المناخ الايجابي الذي أمنه السيد الرئيس بشار الأسد والدور المتنامي للقطاع الخاص ومسؤولياته الاقتصادية والاجتماعية .
وفي التفاصيل :فقد حصلت حوالى /22/ شركة على ترخيص مطوّر عقاري حسب السيد ياسر السباعي مدير عام هيئة الاستثمار والتطوير العقاري وهذه الشركات هي:المؤسسة العامة للإسكان ومؤسسة الإسكان العسكري أما شركات القطاع العام فهي بحدود /13/ شركة وهناك طلبات تجاوزت الـ 100 طلب من شركات للحصول على صفة مطور عقاري وشركات تستكمل أوراقها وتراخيصها النظامية.
ومن الشركات الخاصة للإدارة والتطوير بالميرا للتطوير العقاري، نور للتطوير والاستثمار العقاري، رومادا للتطوير العقاري، الشركة السورية للتطوير والاستثمار العقاري، شركة أميسا للتطوير العقاري، شركة كيان للتطوير العقاري، شركة الأوائل، أبراج الشرق، شركة درة الخليج للتطوير والاستثمار العقاري، مجموعة المكتب العالمي للتطوير العقاري، اليمان للتطوير العقاري، إضافة لحصول /59/ شخصاً على ترخيص صفة مطور عقاري وإجمالي عدد الأشخاص الاعتباريين والطبيعيين غير السوريين /14/ وعدد الطلبات المرشحة للقبول من اللجنة الاستشارية /13/ طلباً ليصل إجمالي رأس المال التأسيسي المحلي للشركات 1.187 مليار ل.س
وإجمالي رأس المال التأسيسي للشركات العربية413 مليون ليرة ودرست الهيئة /59/ طلباً لسوريين و3 طلبات لمواطنين من دولة الكويت و 3 طلبات لمواطنين من قطر و /2/ من الأردن و /5/ طلبات لمواطنين من الإمارات وطلب واحد لمصري.
وحسب السباعي فإن المناطق التي ستعرض للتطوير العقاري في المرحلة الأولى حوالى /50/ منطقة
http://www.syriandays.com/?page=show_det&select_page=72&id=19893
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-22-2010
رد وتعقيب... إلى منبر الحق والحقيقة صحيفة الثورة
حوادث
الثلاثاء 10/7/2007
إشارة إلى ما ورد في صحيفتكم الموقره العدد 13341 تاريخ 19/6/2007 وفي صفحة الحوادث تحت عنوان الشباب ضحية تصفية حسابات
وإشارة أيضاً إلى ما ورد في موقع سيريانيوز تاريخ 8/6/2007 وفي صفحة الأخبار المحلية وتحت عنوان رجل أعمال معروف يتوارى عن الأنظار بسبب مذكرة بحث بحقه (افتح المرفقات) وكوني إحدى الضحايا فإني أكتب إليكم قصتي راجياً منكم نشرها أو مقابلتي للاطلاع على التفاصيل والوثائق وإليكم قصتي:
أنا شاب معوق جسدياً لدي محل توزيع معتمد من قبل شركة سيرياتيل لبيع الخطوط وبطاقات التشريج, أعيل من خلاله أسرتي بالعمل الشريف ويغنيني عن سؤال الناس.
أتعامل منذ سنتين مع شركة أنبوبا للاتصالات فرع دمشق في شراء الخطوط وبطاقات التشريج من خلال المندوب المدعو أسامة محمد ليس بصفته الشخصية بل بصفته الاعتبارية كونه مندوباً ولديه سيارة توزيع تحمل اسم أنبوبا ومسجلة باسم أنبوبا حمص وخط جوال خدمة 093128110 عائد لأنبوبا حمص.
وأنا وانطلاقاً من ثقتي الكبيرة بسيرتيل وبشركة أنبوبا حيث يقترن اسمها بالسيد عصام أنبوبا الذي يعتبر من كبار رجال الأعمال في سورية وحيث أني الموزع الوحيد المعتمد من قبل سيريتل في منطقة عسال الورد التي تبعد 60كم عن دمشق قرب الحدود اللبنانية وكوني معوقاً جسدياً وبعيداً عن دمشق أقوم في يوم الأحد من كل اسبوع بتسليم المندوب المدعو أسامة محمد مبلغاً من المال ثمن بطاقات يتم استلامها من المندوب في اليوم التالي وهذا المال عائد لي ولمجموعة من المعوقين وبعض المحال المجاورة.
وفي 29/1/2007 تم تسليم مبلغ قدره مليون ومئتا ألف ليرة سورية إلى المندوب أسامة محمد مندوب أنبوبا بموجب ايصالات تحمل اسم أنبوبا وتوقيع المندوب.
وفي اليوم التالي لم يتم تسليم البطاقات وبعد مراجعة فرع دمشق علمنا أنه تم تحويل مبلغ عشرة ملايين ليرة إلى حساب السيد راني أنبوبا مدير ومالك شركة أنبوبا في حمص عبر بنك بيمو الفرنسي باسم المدعو خالد بياعة وتم إيقاف هذا المبلغ من قبل شركة أنبوبا حمص تحصيلاً لديون سابقة على المدعو فادي حميدي مدير فرع أنبوبا في دمشق.
منذ ذلك الوقت وأنا أحاول جاهداً وبالرغم من إعاقتي مقابلة السيد راني أنبوبا لشرح مشكلتي ولكن دون جدوى ثم حاولت مقابلة أحد المسؤولين في سيرياتيل حيث إن شركة أنبوبا أحد وكلاء سيرياتيل الرسميين ولكني لم أفلح, لقد تم رفع دعوى قضائية من قبل مندوبي شركة أنبوبا فرع دمشق على كل من المدعو فادي حميدي والمدعو راني أنبوبا ولكن حتى الآن لم يمثل السيد راني أنبوبا أمام القضاء بالرغم من صدور مذكرة بحث بحقه والسبب معروف والسؤال الذي يطرح نفسه.
1- هل جميع المواطنين بمختلف طبقاتهم سواسية أمام القانون أم أن سلطان المال والجاه أصبح وسيلة للتعالي على القانون وسلب الناس أموالهم?.
2- إن أي شركة تكون مسؤولة عن فروعها أومكاتبها في أي مكان كون هذه الفروع تحمل نفس اسم الشركة وتمارس نفس العمل.
3- إن أي شركة تريد إغلاق أحد فروعها أومكاتبها في أي مكان تنوه عن ذلك في وسائل الاعلام قبل فترة وتدعو كافة الزبائن المتعاملين مع هذا الفرع لتصفية حساباتهم وتحذر الزبائن بأنها غير مسؤولة عن أي نشاط يقوم به الفرع باسمها بعد ذلك التاريخ.
4- لقد قامت شركة أنبوبا بإغلاق فرع دمشق بتاريخ 8-3-2007 حسب ما أدعى مدير أعمالها معتز الجندي دون التنويه عن ذلك في وسائل الإعلام وقامت بتصفية الحسابات وإعطاء براءة ذمة للمدعو فادي حميدي مدير فرع دمشق ? بالرغم من علم الشركة بوجود نزاع حول عائدية الأموال منذ إيقافها بتاريخ 29/1/ .2007
5- أين حقي ومن أطالب وما ذنبي أنا وما ذنب أسرتي وما أدراني بطبيعة العلاقة بين أنبوبا حمص وأنبوبا دمشق فأنا أتعامل مع شركة أنبوبا بشكل عام التي يقترن اسمها باسم السيد عصام أنبوبا والسيد راني أنبوبا لقد أرغمت على تسليم المحل وبيع نصيبي من منزل العائلة لسداد الديون لأصحاب المحال وبقية زملائي من المعوقين كوني مسؤولاً عن ضياع أموالهم.
والآن بعد أن فقدت أسرتي المال والمأوى أناشد كافة المسؤولين ومن مختلف المواقع ومن خلال منبر صحيفة الثورة التحقيق في هذه القضية وإعادة الحق لأصحابه.
< المعوق مجد قطميش
بحضور الدردري التوقيع على إنشاء سيريا مول بتكلفة 75 مليون دولار
Bookmark and Share
2010-05-16
بحضور الدردري التوقيع على إنشاء سيريا مول بتكلفة 75 مليون دولار
نوبلز نيوز - سيريانديز: بحضور نائب رئيس مجلس الوزراء للشؤون الاقتصادية عبد الله الدردري وقعت شركة بريمكو لتصنيع الخرسانة سابقة الصنع إحدى شركات مواد الإعمار القابضة CPC - سورية مساء أمس عقد إنشاء سيريا مول مع السيد عصام أنبوبا مالك المول ضمن جناحها في معرض بيلدكس.
وعن المشروع قال المهندس عصام أنبوبا لسيريانديز: أن المول المزمع إنشائه في مدينة حمص تعود ملكيته لشركة ROMADA إحدى شركات مجموعة أنبوبا ويعد أحد أكبر وأضخم المولات في سورية بمساحة إجمالية تبلغ نحو 110 آلاف م2 وبتكلفة إجمالية تقدر بنحو 75 مليون دولار أمريكي وسيبدأ المشروع مرحلته الإنشائية الأولى بمبلغ وقدره 10 ملايين دولار وسيكون الشاغر الرئيسي في هذا المول شركة ماجد الفطيم CARREFOUR .
وأضاف أنبوبا أن المشروع قامت بدراسته إحدى أكبر الشركات العالمية ( كوتريل الفرنسية عبر فرعها بمدريد ) والتي أنجزت حتى الآن أكثر من 1500 مول في العالم وأكد أن سيريا مول من شأنه أن يستوعب للعمل بشكل مباشر نحو 200 فرصة عمل من المؤهلين سياحياً وخدمياً إضافة للدورات التدريبية التي ستجريها الشركة للكوادر الأخرى التي سيبلغ عددها بشكل كامل مستقبلاً نحو 1500 عامل يضاف إلى ذلك أن المول سيقدم خدماته على مستوى المعايير الدولية وسيحتوي منتجات من أشهر الماركات العالمية والمحلية ،وبقصد تشجيع الصناعة الوطنية وتحفيز المنتجين على زيادة إنتاجيتهم ورفع جودة منتجاتهم سيخصص نحو 50% من المساحة للمنتجات الوطنية وللمستثمرين المحليين وسيأخذ هذا المركز التجاري الضخم دوره المحوري في مجال السياحة الخدمية والترفيهية والتسويقية وسيجلب المتسوقين السياح والمحليين من كافة الدول والمحافظات السورية بعد أن كان المواطن السوري يتكبد عناء السفر إلى بعض الدول العربية المجاورة للتسوق.
وأشار أنبوبا إلى أن المول يتألف من ثلاث طوابق يحتوي الطابق الأول / هايبر ماركت / بمساحة إجمالية تبلغ 9 آلاف م2 بإدارة شركة ماجد الفطيم (كارفور)بينما يشكل الطابق الثاني سوقاً تجارياً متكاملاً يحوي محلات أزياء ومجوهرات وغيرها من الماركات العالمية المتنوعة.
أما الطابق الثالث يحوي مركز ترفيهي عائلي يشمل مدينة ملاهي متكاملة وصالة بولينغ وسينما متعددة القاعات ومطاعم امتياز عالمية ووجبات سريعة إضافة لأقسام تخديمية وتجارية كما يحتوي المول على موقف للسيارات يتسع لأكثر من 1500 سيارة.
ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذ هذا العقد قبل نهاية هذا العام حيث سيصبح المول جاهزاً للتسليم لجميع الشاغرين مع بداية العام 2011 لاستكمال أعمال الإكساء والديكور.
وعن المشاريع المستقبلية التي تتجه نحوها مجموعة أنبوبا الأستثمارية هي الاهتمام بالسكن الشبابي وتأمينه لأكبر عدد من محتاجي السكن وبأسعار تتناسب ودخلهم الشهري وبالتالي سيؤدي ذلك لحل مشكلة السكن العشوائي خاصة وأن المجموعة قامت بعدة دراسات بعد صدور قانون التطوير العقاري للبدء بالمشاريع السكنية بعد عقد العديد من الاجتماعات مع وزير الادارة المحلية ووزارة الاسكان والتعمير والمعنيين في الجهات الحكومية ذات العلاقة بالتطوير العقاري وفي ظل الوضع الاقتصادي وبحسب أنبوبا الذي يشهد تقدماً ملحوظاً نحو الأمام في سورية .
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-22-2010
اشهر رجال الاعمال في سوريا
السيد فاروق جود
مجال العمل الصناعات الغذائية صناعة الأدوات الكهربائية المنزلية وغيرها
السيد وهيب مرعي
مجال العمل البترول النقل الصناعات الغذائية صناعة مواد البناء وغيرها
السيد صائب النحاس
مجال العمل السياحة وغيرها
السيد نزار أسعد
مجال العمل البترول الصناعات الغذائية وغيرها
السيد عماد مارديني
مجال العمل المعدات الصناعية وغيرها
السيد مهران خوندي
مجال العمل السياحة والنقل والبترول وغيرها
السيد عثمان العائدي
مجال العمل السياحة والفندقة وغيرها
السيد علي اسماعيل
مجال العمل الصناعات الغذائية وغيرها
السيد مظهر الصالح
مجال العمل البترول والنقل تجارة السيارات وغيرها
السيد باسم الصالح
مجال العمل تجارة عامة تجارة السيارات شاهد المزيد
السيد محمد خالد الأعسر
مجال العمل المقاولات والمعدات الصناعية وغيرها شاهد المزيد
السيد محمد علي اسماعيل
مجال العمل التجارة الخارجية الصناعات الغذائية السياحة وغيرها
السيد نبيل دالاتي
من كبار تجار الأقمشة في سوريا شاهد المزيد
السيد كامل وعلي سخية
مجال العمل تجارة عامة مجمعات تجارية
السيد ناظم ديب خالد
مجال العمل صناعة الأمنيوم الصناعات الغذائية وغيرها
السيد أسامة عبد الحميد الصباغ
مجال العمل تجارة عامة تجارة المعدات الصناعية صناعة الألمنيوم شاهد المزيد
السيد أنس سالم
مجال العمل تجارة خارجية صناعة مواد التغليف والتعبئة شاهد المزيد
محمد نعمان ساعي
نقولا متياس
عاصم سليمان
يوسف عريس
سعد الله زيدان
فادي زين
محمد نعيم وليد
جابر الضرف
سيف الدين اسماعيل
منذر خير بك
فاروق خلاص
عماد حبيب
ياسمينا أزهري
منذر خير بك
عصام صوفي
عدنان سليمان
المهندس محمد عادل الطيارة
المهندس طريف الإخوان
المهندس عصام أنبوبا
السيد بشار شربك
المهندس محمد طارق السباعي
السيد إبراهيم الأتاسي
الدكتور المهندس طريف الأخرس
المهندس نصوح بارودي
الدكتور احمد الحافظ
السيد موسى حجل
الدكتور المهندس محمد عبدو الحسين
السيد أحمد سامي الرفاعي الجندلي
السيد باسم عيون السود
المهندس فرحان المحسن
المهندس طلال مراد
المهندسة ضحوك مندو
السيد ابراهيم الموسى
السيد مازن النعسان
السيد محمد فارس الحسامي
السيد م. عماد غريواتي
انتاج الكابلات ذات التوتر المتوسط والمنخفض والحبيبات البلاستيكية وعلب الوصل ونهايات الكابلات الكهربائية
السيد باسل حموي
الألبسة الجاهزة بكافة أنواعها
السيد م.محمد أيمن مولوي
ملمعات- منظفات- بلاستيك
السيد محمد نبيل الجاجة
صناعة الجوارب بكافة أنواعها والألبسة الداخلية
السيد عصام زمريق
مكثفات عطرية، محسنات، مساحيق غذائية
السيد عماد الرفاعي
المواد الغذائية
السيد م.محمد الشاعر
صناعة كيماويات- منظفات
السيد م.هيثم حلبي
ألبسة جاهزة قطنية ورياضية
السيد محمد ياسين طعمة
صناعات بلاستيكية بطريقة الحقن
السيد محمد فيصل غازي
صناعة الثريات المعدنية الكهربائية
السيد منذر البزرة
دهانات معبأة تحت الضغط- مواد لاصقة غراء
السيد محمد جمال عرب الحلبي
ألبسة جاهزة
السيد محمد زاهر دعبول
المواد الكيماوية والبتروكيماوية- المنظفات
السيدة مروة الإيتوني
تكرير الزيوت النباتية وتصنيع الصابون:
السيد أنطون بيتنجانه
سمنة نباتية- زيت نباتي- منظفات- مساحيق غذائية
السيد م.محمد وليد ملص
سحب أسلاك على البارد، تلوين الأسلاك، غلفنة الأسلاك، تصنيع شبك معدني مغلفن، تصنيع أسلاك شائكة
السيد المهندس محمد نعيم البدوي
صناعة براغي معدنية وفولاذية
السيد محمد صباغ شرباتي
Mohammad Saleh Al-Mallah
Abdullatif Badinjki
Dr.Hasan Zeido
Nader Ajam
Mohamed Mansour
Ahmad Kadah Salim
Mohamed Mustafa Naser
Name : Lina Safwan Ashrafieh
Activity : Pharmaceutical Industry
Name : Mayada Adjan Al Hadid
Activity : Fashion design & trading
Name : Hanadi Saati
Activity :Manufacturing and Trading in Ready-made Clothes
Name : Jina AlMoufti
Activity : Hand-made embroidery
Name : Fena Lena Arslanian
Activity : Import of Industrial Electronics
Name : Salwa Mourad Agha
Activity : scales Industry
Name : Kinda Aouf
Activity : dyes and chemicals
Name : Nathalie Djaroueh
Activity : bottling & export olive oil
Name : Rawa Nawlo
Activity : Industry & trade of Furniture & handicraft
Name :Nouran Rahmoun
Activity : Interior decoration design & handicraft
Name : Mary Iskandar Adam
Activity : Export - Import
Name : Chaza Barmada
Activity : Flowers
إطلاق مشروع مجمع الغار دينيا السياحي طباعة ارسال لصديق
المصدر : عبد الرحمن الدباغ
10/08/2009
لأن حمص بحاجة إلى الكثير من المشاريع الاستراتيجية المهمة، خاصة مع الموقع الجغرافي المتميز، أعلنت شركة الغار دينيا للاستثمارات العقارية والسياحة عن إطلاق مشروع مجمع الغار دينيا السياحي في حمص وذلك خلال حفل أقيم في فندق السفير في حمص وبحضور المهندس محمد إياد غزال محافظ حمص ومؤسسي المشروع (محمد المرتضى الدندشي – عصام أنبوبا- لبيب الإخوان) وكافة الفعاليات الاقتصادية والاجتماعية في المحافظة .
¶ نقطة تحول
وأشار المهندس محمد إياد غزال محافظ حمص إلى أن مشروع الغاردينيا سيكون نقطة التحول في حمص المدينة التي تتمتع بإمكانات كبيرة لم يتم استثمارها سابقاً نتيجة بعض التردد لدى الفعاليات الاقتصادية للاستثمار في حمص. وأضاف محافظ حمص راعي الحفل، بأن موقع مشروع الغاردينيا موقع متميز في حمص التي تضم مواقع مماثلة كثيرة، خاصة في منطقة البساتين التي تتميز بها حمص، وعملية دراسة المشروع بشكل محترف وتنفيذه وفق المواصفات العالمية دليل على التطور في العمل الهندسي.
¶ الحلم بدأ يتحقق
وتابع محافظ حمص قائلا: الكثير من أهالي حمص لم يطلعوا على نقاط حلم حمص الذي يدخل في كل المجالات، فهو يشمل المجالات البيئية والصحية والتعليمية، إضافة إلى العقارية، فالحلم بدأ يتحقق منذ سنوات لأن المواطن الحمصي بدأ يتفاعل ويثبت جديته بما ينسجم مع الإمكانات الموجودة في حمص، ومشروع الغاردينيا هو نقطة البداية لمشاريع أخرى كبيرة سيتم طرحها خلال العام القادم. محافظ حمص لـ»بلدنا»: حمص بعد عشر سنوات ستكون مدينة متميزة على مستوى القطر والبلاد العربية
وفي لقاء مع «بلدنا» أشار محافظ حمص إلى أن الفعاليات الاقتصادية بدأت تثق بإمكانات حمص الكبيرة التي لم تكن مقدّرة لها من قبل، حيث إن الحراك في حمص بدأ واضحا وفي كافة الجوانب؛ فالمطاعم ممتلئة ولاتوجد غرفة غير مشغولة داخل حمص وريفها وكل ذلك يعني أن حمص مدينة مؤهلة وجاذبة للاستثمار، واعتبر أن حمص بعد عشر سوات ستكون مدينة متميزة على مستوى القطر والبلاد العربية . وأشار السيد محمد المرتضى الدندشي رئيس مجلس إدارة مشروع مجمع الغاردينيا السياحي في حمص بأن المشروع يعد أكبر مشروع عقاري سياحي في سورية، حيث تم تصميمه وفق أحدث المواصفات العالمية التي تجمع بين الأصالة والحضارة.
وأضاف السيد الدندشي، بأن شركة الغاردينيا للاستثمارات العقارية بصدد إعداد دراسات لعدة مشاريع صحية وثقافية سيتم الإعلان عنها. وقدمت المهندسة نجوى ضوّا من الشركة الاستشارية للمشروع «شركة كونسير العالمية، لمحة عن المشروع الذي تبلغ مساحته الفعلية 90 ألف متر مربع ويتألف من سبعة عناصر أساسية، هي برج فندق غاردينيا روتانا 5 نجوم الذي يضم 245 غرفة و44 جناحاً فاخراً.
¶ برج سكني
وبرج غاردينيا السكني يتكون من 45 شقة وتتراوح مساحة الشقق بين 290 متراً مربعاً إلى 779 متراً مربعاً، ومركز التسوق التجاري الذي يمتد على ثلاثة طوابق، ويضم أكثر من 40 محلاً تجارياً متنوعاً، وصالات الحفلات والمؤتمرات ونادٍ صحي رياضي وسلسلة مطاعم متنوعة مع مواقف سيارات تمتد إلى أربعة طوابق تحت الأرض بمساحة تزيد على30 ألف متر مربع.
كما تضمن الحفل تقديم فقرة فنية للعازف جهاد عقل .
السيد عصام أنبوبا من مؤسسي المشروع، أوضح أن المشروع رأسماله 105 ملايين دولار سيتم تنفيذه على ثلاثة مراحل وهو مشروع مهم لأهالي حمص ولسورية وللمغتربين السوريين، وأضاف بأن مشروع مجمع غاردينيا سيعطي جمالية حضارية للمدينة. السيد لبيب الإخوان من مؤسسي المشروع، أوضح أن النمو الصناعي لايمكن أن يتطور دون نمو سياحي وخدمي؛ فلا يمكن لقطاع أن يتطور دون قطاع آخر. فلابد من نمو متوازن بين مختلف القطاعات الاقتصادية وحمص بحاجة إلى مثل هذه المشاريع الضخمة كونها منطقة وسطى وتضم مدينة صناعية مهمة وفيها أكبر شبكة طرقات في القطر. وأضاف، بأن المشروع يشكل حالة تحريضية للمنافسة عبر ضخ المال في السوق .
بقي أن نشير إلى أن شركة الغاردينيا للاستثمارات العقارية والسياحة تأسست عام 2006 على يد مجموعة من المستثمرين من أبناء حمص وتقوم الشركة بتنفيذ مشاريع عقارية وتجارية وخدمية وسياحية
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-25-2010
المؤسسة العربية للإعلان تنشر أسماء المتخلفين عن دفع رسوم الإعلان لها وأنبوبا يعتبر الأمر " معيباً "
المؤسسة العربية للإعلان تنشر أسماء المتخلفين عن دفع رسوم الإعلان لها وأنبوبا يعتبر الأمر " معيباً "
حمص ..
باشر فرع حمص للمؤسسة العربية للإعلان بنشر قوائم أسماء من اعتبرهم " متخلفين عنة دفع الذمم المالية المترتبة عليهم للمؤسسة " وذلك في الصفحة الأخيرة من جريدة العروبة المحلية .
وقال رئيس فرع المؤسسة في حمص حكمت الصالح لـ شام برس إن :" المؤسسة كانت قد وجهت إنذارات بمثابة الشخصية عبر الصحف طيلة شهر كامل ليبادر أصحاب الفعاليات الاقتصادية بتسديد ما عليهم من مبالغ مالية للمؤسسة ".
وكانت الجريدة المحلية قد حوت طيلة شهر أيار الماضي في صفحتها الأخيرة بإعلان للمؤسسة العربية للإعلان تحث فيه المتخلفين عن الدفع من مغبة نشر أسمائهم واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحقهم , بحسب ما ورد في الإعلان .
وضمت القوائم الثلاثة التي تم نشرها في أعداد سابقة من الجريدة المحلية أسماء لرجال أعمال كبار من مثل " عصام أنبوبا ، وبشير العقاد " وعدد من الشركات التجارية الكبرى ، إضافة لأسماء عدد من الأطباء والصيادلة ومحال تجميل السيدات وحتى محطات الوقود ، وكذلك ضمت إحدى القوائم اسم إذاعة البيضاء المحلية .
من جهته اعتبر رجل الأعمال المعروف عصام أنبوبا في اتصال هاتفي مع شام برس أن :" نشر هذه الأسماء أمر معيب بحق المؤسسة وبحق رجال الأعمال لتفاهة المبالغ المطالب بها حيث لا يمكن مقارنتها مع ما يقوم رجال الأعمال من دفعه لخزينة الدولة بأشكال وتسميات مختلفة ".
وكانت المؤسسة قد أوردت اسم أنبوبا ضمن القائمة الثالثة مطالبة إياه بدفع مبلغ /61.500 / ليرة سورية عن لوحة تحمل اسم سيرياتل كانت موضوعة على بناء مملوك لأنبوبا في شارع القوتلي ، الأمر الذي رأى فيه أنبوبا قصور عن معرفة من المستفيد من الإعلان من قبل المؤسسة حيث يرد صراحة في عقود هذه الإعلانات أن الشركة هي من يلتزم بدفع الضرائب
المترتبة على اللوحة للمؤسسة .
الجدير ذكره أن فرع حمص للمؤسسة العربية للإعلان قد باشر بجرد مستحقاته على أصحاب اللوحات الإعلانية داخل المدينة وعلى الطرق العامة ، وقدرت المبالغ المستحقة بمئات الملايين من الليرات السورية بحسب أحد المتابعين للموضوع .
شام برس - أحمد ح صطوف
عطري يلتقي رؤساء مجالس رجال الأعمال في 68 دولة
محطة أخبار سورية
يلتقي رئيس مجلس الوزراء المهندس محمد ناجي عطري صباح الاثنين رؤساء مجالس رجال الأعمال المشتركة ونوابهم، للبحث في آليات تفعيل هذه المجالس لتأخذ دورها في تنشيط الحركة التجارية والاستثمارية بين سورية ومختلف دول العالم التي تربطها بها علاقات من هذا النوع.
وكان وزير الاقتصاد والتجارة أصدر في 16/12/2009 قراراً سمّى بموجبه رؤساء مجالس رجال الأعمال ونوابهم في 68 دولة في العالم، وشهد هذا القرار ردّات فعل مختلفة من قبل البعض في أوساط رجال الأعمال وخاصة الذين تم استبعادهم من بعض المجالس.
وسيحضر اللقاء كل من رؤساء اتحادات غرف الصناعة والتجارة والسياحة وغرفة الملاحة البحرية.
وتضمن القرار تسمية كل من:
ايطاليا رئيس مجلس الأعمال.. فاروق جود ـ نائب رئيس مجلس الأعمال نهاد حاج صالح
اليونان رئيس مجلس الأعمال نقولا أكزم ـ نائب رئيس مجلس الأعمال جورج ريش
رومانيا رئيس مجلس الأعمال تحسين شحادة ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ماهر دهان
ماليزيا رئيس مجلس الأعمال غياث حبال ـ نائب رئيس مجلس الأعمال أحمد راتب دياب
أوكرانيا رئيس مجلس الأعمال محمد قدور ـ نائب رئيس مجلس الأعمال همام عبد الكريم
فرنسا رئيس مجلس الأعمال بسام غراوي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال احمد الشهابي
النمسا رئيس مجلس الأعمال نبيل كزبري ـ نائب رئيس مجلس الأعمال لبيب الأخوان
المانيا رئيس مجلس الأعمال عمر كركور ـ نائب رئيس مجلس الأعمال غسان إدريس
تشيك رئيس مجلس الأعمال سليم دعبول ـ نائب رئيس مجلس الأعمال وليد الزين
الصين رئيس مجلس الأعمال محمد حمشو ـ نائب رئيس مجلس الأعمال غسان الكسم
كندا رئيس مجلس الأعمال محمد دعبول ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عصام سبيعي
العراق رئيس مجلس الأعمال احمد الشهابي ـ لا يوجد نائب
مصر رئيس مجلس الأعمال وليد الموقع ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عزام الجندي
الكويت رئيس مجلس الأعمال عادل طيارة ـ نائب رئيس مجلس الأعمال سعيد سلام
سلوفاكيا رئيس مجلس الأعمال علي يوسف نائب رئيس مجلس الأعمال بطرس أسد
أمريكا رئيس مجلس الأعمال عصام غريواتي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال فارس الشهابي
الأردن رئيس مجلس الأعمال خلدون مخلوف ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد خير الضاهي
الهند رئيس مجلس الأعمال عصام معتوق نائب رئيس مجلس الأعمال سمير الراعي
سنغافورة رئيس مجلس الأعمال عبد القادر الأشقر نائب رئيس مجلس الأعمال هيثم ضيعة
ايرلندا رئيس مجلس الأعمال سمير حسن نائب رئيس مجلس الأعمال عبد العزيز مملوك
قبرص رئيس مجلس الأعمال محمد خضور نائب رئيس مجلس الأعمال هيثم خبية
إيران رئيس مجلس الأعمال حسن الجواد ـ نائب رئيس مجلس الأعمال مصطفى معاني
روسيا رئيس مجلس الأعمال عبد الرحمن العطار ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد جود
أرمينيا رئيس مجلس الأعمال ليون زكي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال شاهي يعقوبيان
اسبانيا رئيس مجلس الأعمال أسيل تاجي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال مصطفى مشيمش
بلجيكا رئيس مجلس الأعمال مازن الجابري ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عصام زمريق
مالطا رئيس مجلس الأعمال أحمد حبوباتي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عادل منصور
برتغال رئيس مجلس الأعمال غسان طحان ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ميشيل زكرت
بريطانيا رئيس مجلس الأعمال نشأت صناديقي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال انطون داوود
هولندا رئيس مجلس الأعمال بشار دقاق ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ناظو ( نظرييت ) يعقوبيان
بولندا رئيس مجلس الأعمال يعقوب بازرباشي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد بدر شاحوط
الدنمارك رئيس مجلس الأعمال فريز الأخوان ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ازن الدقاق
السويد رئيس مجلس الأعمال مصطفى سعد ـ نائب رئيس مجلس الأعمال نجيب برازي
بلغاريا رئيس مجلس الأعمال آصف عيسى ـ نائب رئيس مجلس الأعمال معتصم نجار
لتوانيا رئيس مجلس الأعمال نوار سكر ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عبد السميع فتلون
كرواتيا رئيس مجلس الأعمال مأمون كنامه ـ نائب رئيس مجلس الأعمال رصين مارتيني
تركيا رئيس مجلس الأعمال عبد القادر صبرا ـ نائب رئيس مجلس الأعمال بلال تركماني
تركمانستان رئيس مجلس الأعمال معن هيكل ـ نائب رئيس مجلس الأعمال موفق عرودكي
تايلاند رئيس مجلس الأعمال كريم خوندا ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ناجي قلبقجي
كازخستان رئيس مجلس الأعمال أبو الهدى اللحام ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد فوزي قباوي
طاجكستان رئيس مجلس الأعمال مفيد ماشفج ـ نائب رئيس مجلس الأعمال حسان عزقول
الباكستان رئيس مجلس الأعمال سنيح غزال ـ نائب رئيس مجلس الأعمال زياد سروجي
اندونيسيا رئيس مجلس الأعمال أيمن برنجكجي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال مطيع موصلي
اليابان رئيس مجلس الأعمال خضر حسين ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عمر الشلاح
السعودية رئيس مجلس الأعمال عمر شورى ـ نائب رئيس مجلس الأعمال أسامة مصطفى
الإمارات رئيس مجلس الأعمال عصام أنبوبا ـ نائب رئيس مجلس الأعمال انس كزبري
عمان رئيس مجلس الأعمال أحمد الأحمد ـ نائب رئيس مجلس الأعمال نذير جمال الدين
قطر رئيس مجلس الأعمال غازي عياش ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد مسيخ
تونس رئيس مجلس الأعمال باسل حموي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال برهان الدين الأشقر
ليبيا رئيس مجلس الأعمال جمال أبو الحسن ـ نائب رئيس مجلس الأعمال منذر البزرة
الجزائر رئيس مجلس الأعمال نزار الأسعد ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ناجي رباط
اليمن رئيس مجلس الأعمال أيمن مولوي ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عبد الله نجم
السودان رئيس مجلس الأعمال عوض عمورة ـ نائب رئيس مجلس الأعمال بشار دعبول
المغرب رئيس مجلس الأعمال يحيى الريس ـ نائب رئيس مجلس الأعمال عمر بربور
البحرين رئيس مجلس الأعمال محمد الحلاق ـ نائب رئيس مجلس الأعمال نبيل الخطيب
موريتانيا رئيس مجلس الأعمال غسان الشلاح ـ نائب رئيس مجلس الأعمال يحيى كبريت
المكسيك رئيس مجلس الأعمال صائب نحاس ـ نائب رئيس مجلس الأعمال هيثم الحلبي
كوبا رئيس مجلس الأعمال عطية نصار ـ لا يوجد نائب
الأرجنتين رئيس مجلس الأعمال صخر ألتون ـ نائب رئيس مجلس الأعمال كريم باظ
البرازيل رئيس مجلس الأعمال طريف الأخرس ـ نائب رئيس مجلس الأعمال إسماعيل عنداني
فنزويلا رئيس مجلس الأعمال عصام زمريق ـ نائب رئيس مجلس الأعمال غسان رضوان
جنوب أفريقيا رئيس مجلس الأعمال نجيب بركات ـ نائب رئيس مجلس الأعمال أيمن الشهابي
تشيلي رئيس مجلس الأعمال جمال مسالمة ـ نائب رئيس مجلس الأعمال حاتم أبو راس
استراليا رئيس مجلس الأعمال سامر الدبس ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ضياء إسماعيل
نيوزيلندا رئيس مجلس الأعمال سامر ديروان ـ نائب رئيس مجلس الأعمال إياد بيتنجانة
نيجيريا رئيس مجلس الأعمال وليد زبادنة ـ نائب رئيس مجلس الأعمال ماهر مسلاتي
السنغال رئيس مجلس الأعمال احمد الفاضل ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد سعيد طكو
بيلاروسيا رئيس مجلس الأعمال أحمد رياض محمد ـ نائب رئيس مجلس الأعمال محمد علي البيلاني.
مجلس رجال الأعمال السوري -الإماراتي يؤكد على أهمية المنتدى الاقتصادي ... شركة معارض دائمة والترويج للمنتجات والمشاريع في البلدين
دمشق
اقتصاديات
الثلاثاء 6/6/2006
منير الوادي
عقد الجانب السوري في مجلس رجال الاعمال السوري الاماراتي اجتماعا امس في اتحاد غرف التجارة خصص لانتخاب اعضاء مكتب المجلس ووضع خطة عمل مستقبلية واعداد الترتيبات اللازمة من اجل التحضير لزيارة وفد رجال الاعمال الاماراتيين الى سورية خلال المنتدى السوري الاماراتي السبت القادم.
وفي بداية اللقاء الذي حضره الدكتور راتب الشلاح رئيس الاتحاد وبشار النوري امين السر وبهاء الدين حسن عضو غرفة تجارة دمشق اكد الشلاح على اصحاب الفعاليات ان يقوموا بدور هام في عملية التنمية الاقتصادية في سورية .
كما اكد ان مجالس الاعمال هي مجال عمل هام وسائد لغرف التجارة لابعاد المركزية عن عمل الغرف لان الاتحاد هو المظلة التي يمكن للجميع ان ينشط من خلالها .
كما اكد عصام انبوبا رئيس المجلس ان التطور الاقتصادي والتنمية الكبيرة التي تشهدها سورية يحتاج عملا من قبل الاعمال ولابد ان نقوم بالدور المطلوب منا في سبيل زيادة الاستثمارات الاماراتية في سورية وتفعيل الصادرات السورية الى الامارات وتفعيل التعاون والعمل المشترك بين البلدين مستفيدين من خصوصية الموقع الجغرافي لسورية بمحاذاتها للحدود الاوروبية ومن موقع دولة الامارات العربية المتحدة وعلاقاتها الممتدة مع الشرق الاسيوي .
كما دعا منار القاسمي عضو المجلس لايجاد موقع للمجلس على شبكة الانترنت واصدار قائمة بالمنتجات والمشاريع لدى البلدين.
فيما طرح محمد فيصل الجراد احداث شركة معارض مشتركة سورية اماراتية لاقامة معارض دائمة للمنتجات والمشاريع في كلا البلدين .
واكد غازي عياش على ضرورة التواصل مع الجانب الاماراتي في المجلس وتزويدهم بقائمة باعضاء المكتب والمجلس. ودعا صفوان عرفة الى تفعيل مجلس رجال الاعمال من خلال تشكيل لجان وورشات عمل تتابع المشاريع التي تحتاج للتنفيذ والمشاكل التي تعترض المستثمرين في كلا البلدين.
وتم خلال الاجتماع انتخاب اعضاء مكتب المجلس كما يلي: عصام انبوبا رئيسا ونادر قلعي نائبا للرئيس
ونذير جمال الدين امينا للسر وعضوية عبد السلام الزعبي وكمال ابو شعر .وقد اكد قلعي على ضرورة التقدم بمشاريع محددة استثمارية وان تكون مرفقة بدراسة جدوى اقتصادية من شركات كبرى ووضع شروط لقبول المشاريع التي يمكن دراستها.
وفي نهاية الاجتماع اكد عصام انبوبا على ضرورة ان يعمل المجلس لتنشيط الاعمال والاستثمار في سورية وان يتم اعداد قائمة باعضاء المجلس لتقديمها الى المنتدى الاسبوع القادم وتشكيل لجنة للاتصال مع منظمي المنتدى وتقديم المساعدة اللازمة لانجاح هذه التظاهرة الكبيرة.
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-25-2010
قضايا المرافئ.. والنقل البحري هذا ما طرحه رجال الأعمال.. والوكلاء البحريون http://www.iqtissadiya.com/iqcontent/503_b.jpgما المشكلات.. والمعوقات التي تواجه رجال الأعمال في المرافئ السورية؟ وكيف يمكن توحيد آلية العمل.. والرسوم بين مرفأي طرطوس واللاذقية؟ وما المقترحات التي يراها المستوردون والمصدرون عبر مرافئنا لتطوير الواقع من كافة الجوانب؟ هذه الأسئلة وغيرها كانت محور الاجتماع الذي دعت إليه غرفة الملاحة البحرية السورية بالاتفاق مع السيد وزير النقل وعقد في اللاذقية منذ أيام... وجمع مجلس إدارة الغرفة بمن فيهم المديرون العامون لمرفأ طرطوس ومرفأ اللاذقية والتوكيلات الملاحية... إضافة لمدير عام الموانئ وعدد من رجال الأعمال البارزين (طريف الأخرس– عصام أنبوبا– وليد الزين– محمد رضوان– عبد الرزاق سليمان– منذر العساف) وحبيب مرقص– وليد فتاحي وكالات بحرية... إضافة لعدد من الزملاء الإعلاميين.
ونظراً لأهمية ما دار في الاجتماع من نقاشات وطروحات حول الواقع الحالي.. وحول كيفية معالجة المشكلات
الموجودة... وصولاً إلى تطوير مرافئنا... سنتوقف في مادتنا الصحفية لهذا اليوم مع أبرز القضايا المطروحة خلال الاجتماع... ومع المقترحات التي خلص إليها الاجتماع الأول من نوعه لهذه الغرفة الوليدة التي يسعى مجلس إدارتها لتفعيل دورها وفق الاختصاصات الواردة في قانون إحداثها رقم 20 لعام 2006.
أهمية المرافئ
بدئ الاجتماع بترحيب السيد رئيس غرفة الملاحة البحرية السورية الأستاذ عبد القادر صبره بالسادة المجتمعين وبإعطاء شرح عن غرفة الملاحة البحرية السورية ومهامها والدور الذي تلعبه برعاية وتطوير قطاع النقل البحري السوري خاصة بوجود التركيبة النوعية لمجلس إدارتها والذي يشهد مشاركة فعالة ونوعية بين القطاع الخاص والقطاع العام البحري تحت مسمى جديد القطاع الوطني.
كما تحدث السيد رئيس الغرفة عن الموقع الجغرافي المهم والاستراتيجي للمرافئ السورية كبوابة لشرق آسيا على البحر الأبيض المتوسط وعن أهمية الاستفادة من هذا الموقع بتطوير قطاع النقل البحري السوري وتذليل العقبات التي تواجه العاملين في هذا المجال وتخفيض الرسوم المرفئية، وتقليل المعاملات الجمركية وضرورة البدء بالعمل على اعتماد نظام الإدارة الإلكترونية للمرافئ EDI والذي يتكفل عند تطبيقه بالإسراع بالمعاملات الجمركية ويلغي التواقيع الروتينية على البيانات الجمركية وكذلك التقليل من احتمال تزويرها بما يكفل إنتاجية أكبر وأسرع للعمل ويضمن المنافسة مع مرافئ الدول المجاورة، وأوضح أن سبب الدعوة لهذا الاجتماع هو العمل على جمع المتعاملين من القطاع الخاص مع السادة المسؤولين في قطاع النقل البحري لتقريب وجهات النظر والعمل على تذليل العقبات التي تواجه رجال الأعمال في الإدارات العامة البحرية والجمركية.
الاختلاف بين المرفأين
ثم تحدث السيد وليد الزين عن وجود اختلاف أحياناً بين المرفأ والجمارك بطريقة التعامل مع البضاعة بين مرفأ طرطوس ومرفأ اللاذقية وكذلك عن وجود فرق في تسعيرة المادة الواحدة في جمارك المرفأين ما يزيد / يقلل التكلفة لعدم وجود التنسيق بينهما ثم أعطى مثالاً عن مادة الغرانيت واختلاف البدلات المستحقة عليها بين مرفأي طرطوس واللاذقية فبدلات تناول الغرانيت 300 ل.س للطن الواحد في مرفأ اللاذقية بينما 225 ل.س للطن الواحد في مرفأ طرطوس ومن تساءل عن عدم معاملة الغرانيت مثلما تعامل مادة خاصة: إن للمادتين الوزن النوعي والشكل العام نفسيهما.
فأجاب السيد سليمان بالوش، مدير عام مرفأ اللاذقية أن التعرفة يجب أن تكون واحدة في مرفأي طرطوس واللاذقية ولكن وبوجود نظام الفئات المختلفة للتعرفة وحسب إذا ما أدخل الغرانيت ضمن فئة الطرود أم لا، يحدث في بعض الأحيان خطأ بالتفسير من قبل بعض موظفي إدارة المرفأ ويعاملون المادة نفسها ضمن فئتين مختلفتين ما يؤدي للتباين بالتعرفة بين مرفأي طرطوس واللاذقية وهذا أمر لا يستهان به، لذلك تمنى السيد سليمان بالوش الذي لم يكن له علم بهذا الموضوع أن يقوم السيد وليد زين بإرسال مذكرة بهذا الموضوع حتى يتسنى له الاطلاع عليه ودراسته لاتخاذ القرارات المناسبة.
ثم تحدث السيد زكي نجيب، مدير عام مرفأ طرطوس عن الاختلاف في تطبيق رسوم بدلات التناول خاصة بوجود ست فئات وعدة تفسيرات في حال لم تذكر المادة صراحة بالفئة، كما أكد السيد زكي نجيب على السادة رجال الأعمال ضرورة وضع المديرين العامين للمرافئ بصورة المشكلات التي تواجههم عن طريق إرسال مذكرات بتاريخ حدوثها حتى يتم أخذ العلم بها ليصار إلى تفاديها والعمل على حلها، ولفت رئيس غرفة الملاحة البحرية السورية إلى ضرورة تطوير العملية الإدارية في المرافئ السورية وعن نيته الاقتراح من خلال غرفة الملاحة البحرية إلى الجهاز المختص، إنشاء جهاز تفتيش مركزي تخصصي إداري ومالي للمرافئ بدلاً من اعتماد مفتشين من خارج القطاع البحري وما يشهده في بعض الأحيان من تفتيش كيدي أو تعسفي تجاه الجهاز الإداري بالمرافئ، وتساءل بعض الحاضرين عن جواز وجود تعرفة مختلفة بين المرافئ السورية كما في لبنان حيث إن التعرفة في مرفأ بيروت أكثر من مرفأ طرابلس ولكن وبوجود لجنة مشتركة وتوجيهات من الوزارة بأن تكون التعرفة واحدة في المرفأين إلى وجود المرافئ التخصصية فعندها يصح وجود أكثر من تعرفة لكل مرفأ.
وأوضح السيد شهدت حيدر مدير جمارك اللاذقية سبب وجود أكثر من قيمة للبضاعة الواحدة ولماذا الاختلاف بالتعرفة الجمركية بين اللاذقية وبقية المحافظات أن أسعار التجار في اللاذقية منضبطة مقارنة بالأمانات الجمركية الأخرى أما التفاوت بالأسعار فيتم أحياناً بسبب سعي بعض التجار ضعيفي النفوس والذين همهم الوحيد هو الربح إلى تقديم فواتير غير مطابقة ومن ثم يتم سحب البضاعة بطريقة الترانزيت إلى الأمانات الجمركية الأخرى.
وأضاف: إن الاختلاف ضمن البنود الجمركية وطرق التلاعب التي يلجأ إليها بعض التجار بمعاونة بعض الموظفين ضعاف النفوس بإدخال نفس المادة ضمن بنود مخالفة بغية تخفيض الرسوم الجمركية، فكان هناك تعليق من السيد صبره أن الفساد هو شراكة بين المواطن أو المراجع صاحب العلاقة والموظف الفاسد.
ثم تابع السيد شهدت حيدر حديثه متفائلاً بالتغلب على هذه العقبات قريباً بعد الانتهاء من مشروع تطبيق نظام الأتمتة بمديرية جمارك اللاذقية وأعلن عن إجراء مديرية جمارك اللاذقية ندوة حول المانفيست الإلكتروني من قبل خبراء من الأمم المتحدة ومنظمة الإسكوا ووجه الدعوة للوكلاء البحريين لحضورها وتحدث عن تطبيق فكرة المسارات «الأخضر والأصفر والأحمر» وسيتم إنشاء مديرية الرقابة اللاحقة لمتابعة العميل أو التاجر بعد خروج البضاعة من الجمارك فيصار إلى إحالة التجار الملتزمين إلى المسارات الخضراء مع الاحتفاظ بإمكانية التفتيش والتدقيق عليهم من حين لآخر وإحالة التجار غير الملتزمين إلى المسار الأحمر الذي يكفل إجراء تفتيش وتدقيق أكبر على بضائعهم بعد تغريمهم مادياً بقيمة المخالفات فالنظام الذي كان سارياً سابقاً أدى إلى وجود العديد من البيانات الجمركية التي تصدر بأسماء أشخاص غير أصحاب البضاعة الحقيقيين.
فتدخل السيد رئيس غرفة الملاحة مقترحاً وجوب إنشاء جهاز تقصّ شفاف وحيادي يعمد إلى تصنيف التجار. وسُئل الأستاذ عابد منير عن طريق إدخال الحاويات في المرافئ العالمية وخاصة مرسيليا فكان جواب الأستاذ عابد منير أنه تخزين بالساحات، فالحاوية تفرغ وتسحب مباشرة إلى مستودع التجار ولا مجال للمقارنة لاختلاف النظامين.
مشكلات في مرفأ طرطوس
بعد ذلك، تحدث السيد عصام أنبوبا الذي كان له عدة تساؤلات واقتراحات موجهة إلى السيد زكي نجيب حول النقاط التالية:
1- ما وضع الأرصفة في مرفأ طرطوس، وعبر عن مخاوفه كمتعامل مع مرفأ طرطوس من المستقبل القريب خاصة عندما يبدأ العمل في الرصيف رقم 7 كمحطة حاويات؟
2- ما خطط الإدارة لتعويض هذا النقص خاصة بعد تعطل الرصيف رقم 13؟
3- ما وضع المعدات «الروافع» والآليات في مرفأ طرطوس؟ وشكر السيد مدير عام المرفأ لمتابعته الشخصية لهذا الموضوع ولكن العقبة تبقى عند تعطل هذه الآليات وطول فترة التصليح والتي تسبب مشكلات جمة للتجار المتعاملين مع المرفأ. واقترح إحالة موضوع تصليح الروافع المعطلة إلى شركات خاصة من خلال عقود خاصة بالصيانة أسوة بمرافئ العالم.
4- ما وضع القبابين والازدحام الخانق الذي تسببه عند الدخول والخروج وإمكانية زيادة عددها ووضع قبان على كل رصيف؟
5- عدم مراعاة الجمارك للمواد التي تخضع أسعارها لمتغيرات البورصة العالمية واقتراح العمل بآلية التسعيرة الجمركية الأسبوعية وإنشاء لجنة لتحديد الأسعار للمواد الخاضعة لتغيرات الأسعار بالبورصة العالمية وخاصة مواد الـCommodity.
وكان هنا تعليق للسيد محمد جود عن المشكلة التي يعاني منها التجار بتحديد مديرية الأعلاف لسعر الحبوب وإجبار التجار بها دون الأخذ بالحسبان الأسعار العالمية.
فأجاب السيد شهدت حيدر، مدير جمارك اللاذقية: إن قانون الجمارك الجديد اعتمد نظام الصفقة حيث يمكن اعتماد السعر المقدم من التاجر شرط إثبات سعر التكلفة للبضاعة التي استوردها والتي يمكن أن تكون مختلفة عن التسعيرة الجمركية أو مختلفة عن الأسعار التي يقدمها العملاء الآخرون.
ثم أوضح الأستاذ صفوان الزين أن المشكلة الجوهرية تكمن في المتابعة فالنقاشات الحالية إيجابية جداً ولكن المشكلة في متابعة الحلول فدائماً نصل إلى نقطة معينة نحتاج بعدها إلى من يتكفل بإعطاء دفعة جديدة لتحريك الجمود.
رسوم مكررة
أما السيد حبيب مرقص، فقد تحدث عن المشكلة التي تواجه السفن القادمة إلى المرافئ السورية بسبب الرسوم المزدوجة المفروضة إلى نفس الرحلة من قبل شركة التوكيلات الملاحية، حيث تصل هذه الرسوم مرتين، مرة عند الوصول على مرفأ طرطوس ومرة أخرى عند الوصول إلى مرفأ اللاذقية ولو بنفس اليوم، وأضاف: إن هذه الأمور تزيد من تكلفة نقل البضائع إلى سورية ولا تشجع الشركات الأجنبية للقدوم إلى المرافئ السورية ومن ثم تؤثر سلباً على سمعتها ومنافستها لمرفأ الدول المجاورة. وتحدث عن حالة تم فيها إلغاء رحلة باخرة أجنبية كانت مقررة لتفريغ بضاعة في كل من مرفأ طرطوس واللاذقية بسبب هذه الرسوم.
ولقد شرح السيد عبدو منير خازن غرفة الملاحة البحرية وممثل غرفة الملاحة بلجنة المنفذ الحدودي البحري باللاذقية أن الصلاحية الكبير المعطاة للجنة المنفذ الحدودي في كل من طرطوس واللاذقية التي تضم جميع الأطراف المتعاملة بالمنافذ الحدودية البحرية من «الجمارك– غرفة الملاحة البحرية– غرفة التجارة– الأمن..» وبرئاسة المدير العام للمرفأ تعمل بفعالية كبيرة لحل جميع المشكلات التي تواجه المتعاملين مع المرافئ السورية وأضاف: إن غرفة الملاحة البحرية السورية عممت على جميع الوكلاء البحريين لمراسلة غرفة الملاحة البحرية بكل المشكلات التي تواجههم ليصار إلى طرحها على لجنة المنفذ الحدودي والمرفئي والسعي لحلها.
الآليات
شكر السيد طريف الأخرس السيد رئيس غرفة الملاحة البحرية السورية على إعداد هذا الاجتماع وتمنى الوصول إلى نتائج واقترح تحديث الآليات وتصليح الروافع والعمل على اعتماد حل جريء بإحالة تشغيل هذه الآليات إلى القطاع الخاص الذي يؤدي بدوره إلى تخفيض التكلفة على إدارات المرافئ وعلى زيادة الإنتاجية وتساءل عما إذا كان لمرفأ طرطوس حلول للمشكلات التي يعاني منها من نقص الأرصفة – البوابة الواحدة – مشكلة القبابين.
فجاوب الأستاذ زكي نجيب أن هنالك الآن دراسة تجري لاستملاك مواقع جديدة لمصلحة مرفأ طرطوس بإضافة رصيفين جديدين لمرفأ طرطوس وصومعة وبوابة جديدة والذي من شأنه أن يحل معظم المشكلات التي تواجه مرفأ طرطوس وأضاف: إن هنالك دراسات تجري لرفع مستوى العمل والإنتاجية والسرعة بالتفريغ وتناول البضائع ففي عام 2010 سيلزم المرفأ 36 رصيفاً إذا بقي على مستوى العمل والإنتاجية الحالية نفسها يمكن اختصارها إلى 15 رصيفاً بعد تطبيق الدراسة وفي عام 2015 سيكون المرفأ بحاجة إلى 56 رصيفاً يمكن تخفيضها إلى 29 رصيفاً وفي عام 2020 المرفأ بحاجة إلى 81 رصيفاً وفي حال تطبيق مقترحات الدراسة الجارية يمكن اختصارها إلى النصف.
أما لجهة تخصيص تشغيل الآلات وصيانتها فقد أبدى السيد زكي نجيب عدم موافقته على هذا الأمر خاصة أن الموظفين الذين يشغلون هذه الآليات اصبحوا أفضل بعد إجراء دورات تدريبية على قيادتها وإصلاحها وأبلغ الحضور عن إضافة قبانين ليرتفع العدد إلى ثمانية قبابين في مرفأ طرطوس وهنا تساءل السيد تحسين شحادة أمين سر غرفة الملاحة البحرية السورية عن سبب عدم اعتماد المرافئ لطريقة draft survey أو احتساب الغاطس لتحديد الوزن بدلاً من القبابين الخاصة بالنسبة لبضائع الدوكما والمتماثلة أو إلغاء عملية الوزن بالنسبة لبعض البضائع التي يكون الرسم ينصب بها على العدد أو الحجم واعتماد الوزن المصرح به بالمانيفست وأوضح أنه قد تناقش مع الخبراء الموجودين في مرفأ طرطوس وبعد إجراء دراسة إحصائية من قبلهم، تبين أن الفرق بين الوزن المصرح به بالمانفيست والوزن الناتج عن القبان مهمل وبسيط إذا ما قورن بالزمن والتكلفة والمشكلات التي يسببها الازدحام على القبابين فجاوب السيد زكي نجيب إن مديري المرافئ كانوا قد وافقوا على اعتمادها إلا أن الرفض كان من قبل الجمارك بحجة عدم دقته.
ثم وجه السيد طريف الأخرس سؤالاً عن إمكانية استخدام الآليات العائدة للقطاع الخاص في عملية التفريغ والشحن بالمرفأ، فكان الجواب من السيد سليمان بالوش بجواز الأمر ولكن بعد توجب دفع جعالة 20% من قيمة الرسوم الواجبة على بدل التناول إضافة إلى تطبيق مبدأ الأجرة الساعية عند لزوم استخدام أي آلية من المرفأ ما سوف يؤدي إلى زيادة بالتكلفة.
أما السيد عبد الرزاق سليمان فتحدث عن مشكلة الازدحام المروري التي تعاني منها المرافئ السورية وعن ضرورة العمل لإيجاد ساحات تفريغ حاويات خارج المرفأ وتابعة لها وألمح إلى ضرورة وجود سكانر على بوابة الحاويات فرد السيد زكي نجيب بأن هنالك جهاز سكانر جديداً في مرفأ طرطوس وسوف يبدأ العمل به خلال أسبوع من هذا الاجتماع.
ومعاناة مع النقل البحري
ثم تقدم السيد عبد الرزاق سليمان بمذكرة لخص فيها بعض المشكلات التي يعاني منها المتعاملون في مجال النقل البحري وهي:
1- عدد أعضاء لجنة البراتيكا والذي هو أكبر من الحاجة بكثير مقارنة بمثله بمرافئ الدول المجاورة.
2- الإجراءات المعقدة والعديدة التي تواجه السفن عند وصولها إلى المرافئ السورية.
3- نظام العمل 24/24 ساعة نظري لعدم وجود عناصر الإرشاد بشكل مستمر وخاصة بين الساعة الثالثة والسابعة صباحاً.
4- وجود أوقات ضائعة بسبب التوقف خلال عملية الشحن أو التفريغ لتبديل الورديات ولتناول الغداء والعشاء.
5- تأخر بدء العمل يوم الجمعة والذي يبدأ فعلياً الساعة التاسعة صباحاً ومن ثم يتوقف مرة ثانية من الساعة الحادية عشرة صباحاً حتى الثلاثة عصراً لأداء صلاة الجمعة.
6- عدم وجود الموظفين في دائرة الاستثمار يوم الجمعة وبالتالي عدم إمكانية تقديم تعديلات وصول السفن في هذا اليوم.
7- التطبيق التعسفي لأحكام قانون التجارة البحرية من قبل موظفي المديرية العامة للموانئ.
8- عدم وجود مراجع للاستئناف ولتقدير الظروف المحيطة بكل حادثة كالأحوال الجوية التي تجرف أحياناً تيارات مائية ملوثة من خارج المياه الإقليمية.
ودعا وزارة النقل لتأليف ممثلين عن الجمارك وشركة المرفأ وعن الهجرة والصحة واتحاد العمال لتدارس هذه المشكلات بمشاركة غرفة الملاحة البحرية السورية لشرح وجهة نظر الوكلاء لان الموضوعات تحتاج إلى أشخاص يعايشون الحدث ويعرفون نتائج الخلل ومواقفه.
كما تقدم السيد وليد فتاحي من وكالة الجزائري للملاحة بمذكرة تتضمن النقاط التالية:
1- عدم استطاعة المرافئ تأمين المساحات الواسعة وضرورة العمل على توفير ساحات مخصصة للتفريغ وتعبئة الحاويات الفارغة المخصصة للتصدير تكون بعيدة عن رصيف السفن لتساعد في تخفيف الازدحام الموجود في الساحات المخصصة لتفريغ الحاويات.
2- عدم توافر الآليات لتشغيل السفن خاصة عند وجود 4-5 بواخر قيد التفريغ أو الشحن وعلّق بأن هذه المشكلة لا تحل باستقدام الآليات الجديدة فحسب وإنما بإجراء الصيانة الدورية والإسراع بعملية الإصلاح والعمل على توفير قطع الغيار الضرورية وتأهيل الأطر البشرية وذلك بإقامة دورات تدريبية للسائقين والعمال.
3- العمل على تحسين وإصلاح الطرق والساحات وبعض الأرصفة غير الجيدة والتي تؤثر سلباً على عمل الآليات بشكل جيد.
4- عدم التعويض عن الأضرار والحوادث الناتجة عن عمال وآليات المرفأ.
كما تحدث السيد وليد فتاحي عن اجتماع لجنة تشغيل السفن في مرفأ اللاذقية والمشكلة في تطبيق رسوم (تعطيل) حيث يلاحظ أنه في مرفأ طرطوس يتم الاجتماع بشكل يومي بما فيه الجمعة بينما لا يوجد أي اجتماع في مرفأ اللاذقية وطالب بأن يكون هنالك مكتب خاص (الدوام لفترة ثلاث ساعات) لاستقبال أي طلب يتعلق بتعديل وصول السفن لأنه من غير المعقول أن يتم تعيين السفينة التي تصل يوم السبت صباحاً من تاريخ الخميس مساء لأن هنالك ظروفاً قاهرة أو ظروفاً جوية يمكن أن تؤدي إلى تأخير وصول السفينة.
وأكد أن عملية تطوير المرافئ تقتضي وجود التلازم بين جميع الأطراف العاملة فيه من (وكالات، جمارك، مرفأ، موانئ) ولفت إلى أهمية وجود جهاز Scanner لدى السلطات الجمركية وضرورة العمل على أتمتة البيان الجمركي لما له من دور مهم في توفير الوقت المبذول والتقليل من روتين العمل بالنظام الورقي.
نقص المرشدين
ثم شكر السيد رئيس الغرفة العميد البحري الركن محمد حسن، مدير عام المديرية العامة للموانئ لحضوره وطلب منه التعليق، فكان له كلمة حول سعي المديرية العامة للموانئ لتطوير المرافئ وعن تنظيم لجان حرية المخالطة وعن برامج تدريب للمرشدين، وهنا أضاف السيد سليمان بالوش: إنه يوجد نقص في المرشدين الأكفاء خاصة في ظل وجود صعوبة بالتعاقد مع مرشدين بحريين مؤهلين ويملكون شهادة قبطان أعالي بحار نظراً لضعف الرواتب التي يتقاضونها مقارنة بالشركات الخاصة السورية منها والأجنبية وكان الاقتراح الأمثل بتلزيم عملية الإرشاد البحري لشركة خاصة علماً أن نظام الاستثمار يسمح بذلك.
كثرة الحجوزات
ثم تحدث السيد تحسين شحادة، أمين سر الملاحة البحرية السورية عن الكتاب الذي أصدرته أندية الحماية في بريطانيا Syrian Surprises والذي تنصح فيه السفن الأجنبية بعدم التوجه للمرافئ السورية نتيجة المشكلات القانونية والحجوزات التعسفية التي قد تواجههم في سورية والمطالبات بغرامات جمركية قديمة التاريخ، وشرح الأستاذ تحسين شحادة بأن النقاش قد انحصر بالمتطلبات اللازمة من الإدارة الحكومية ولكن قطاع النقل البحري وهو عبارة عن شراكة بين الإدارات والمتعاملين معها من القطاع الخاص فلذلك يجب أن يرتفع مستوى المتعاملين الأخلاقي عن كل الأعمال التي تسيء لقطاع النقل البحري والمرافئ السورية وأوضح أن بعض التجار ضعيفي النفوس يقومون بإجراءات حجز للبواخر عن عوريات مبالغ فيها بشكل كبير من الاعتماد على خبراء ومحاكم غير مختصة.
وأضاف: إن الإدارات الجمركية في الفترة القريبة كانت قد حركت دعاوى عن مخالفات مانيفيست ونقص للبضائع لفترات زمنية بعيدة تتجاوز عشرات السنين ضد أناس ربما انتهى عملهم البحري ما استدعى أندية الحماية العالمية بإصدار كتاب على جميع أصحاب السفن العالمية بأن يحذروا من التعامل مع المرافئ السورية وذلك لإمكانية وجود مفاجآت غير سارة وغرامات غير متوقعة. إن هذه الأعمال تؤدي إلى تشويه سمعة المرافئ السورية أولاً ومن ثم تزيد أجور النقل إلى مرافئنا التي بدورها سوف تؤدي إلى ارتفاع التكلفة على المستهلك المحلي.
وهنا تساءل الجميع عن الحل واقترحوا:
1- ضرورة إنشاء محاكم بحرية مختصة.
2- تطبيق نظام الكشف المشترك على كل عورية Claim بحضور مندوب عن أصحاب السفينة والبضاعة وخبير محايد من المحاكم المختصة.
3- تنظيم ضبوط إدخال عند الانتهاء من التفريغ أو الشحن وتحمل كل طرف مسؤوليته.
4- رفع التأمينات المطلوبة لإلقاء الحجز على البواخر لغاية 25% من القيمة المطالب الحجز بها.
5- اعتماد لائحة تأريخية Historical List لكل من يقوم من الخبراء والتجار بهذه الحجوزات ومدى صحتها ليصار إلى اعتمادها عند تجديد تراخيص الخبراء، كذلك اعتماد اللائحة السوداء Black list ليصار إلى تعميم المسيء من التجار.
أما السيد محمد جود، فتحدث عن عدم توافر مستودعات فارغة بالمرافئ وعن توقف الصومعة بمرفأ اللاذقية عن العمل وعن اضطرار التجار بمستودعات التاجر الخاصة، فجاوب السيد عبدو منير بأنه تم طرح هذا الموضوع باجتماع لجنة المنفذ الحدودي وتم إرسال كتاب بهذا الخصوص إلى وزارة المالية.
ثم شكر السيد رئيس غرفة الملاحة البحرية السورية المراسلين الصحفيين الذين لبوا الدعوة لحضور وتغطية هذا الاجتماع.
في النهاية شكر السادة المجتمعين جميعاً وثمّن حضورهم وأكد أن هذا ليس إلا البداية في سبيل تطوير قطاع النقل البحري السوري وشدد على السادة رجال الأعمال ضرورة إرسال مذكرات بالمشاكل والمعوقات التي تواجههم إلى غرفة الملاحة البحرية والتي بدورها ستعمد إلى متابعة هذه المشاكل مع الإدارات العامة والوزارات المختصة حتى يصار إلى حلها والتغلب عليها. ثم اختتم الاجتماع بتبني عدد من التوصيات والمقترحات ننشرها جانباً.
توصيات واقتراحات الاجتماع
1- العمل على الإسراع في إنجاز أو اعتماد الإدارة الالكترونية للمرافئ EdI.
2- تعديل التعرفة المرفئية بشكل يصبح تطبيقها غير خاضع لرغبة الموظف وبشكل أن تكون واضحة، صريحة، وشاملة جميع الأجور والبدلات «النواقل- روافع- حواضن… الخ».
3- اعتماد مكتب قيمة جمركية أو قاعدة بيانات واحدة لتخليص البضاعة في جميع الأمانات الجمركية.
4- العمل على إحداث جهاز تفتيش متخصص.
5- اعتماد مبدأ العقود أو التلزيم لشركات متخصصة في الصيانة للقطاع الخاص في موضوع صيانة وتجهيز الآليات في المرافئ.
6- تعديل عمولة التوكيلات الملاحية على السفن التي تؤم المرفأين تباعاً بنفس الرحلة والإلغاء عن السفن السورية أو تطبيق التخفيض على هذه الرسوم على مراحل حتى يصار إلى إلغائها نهائياً في المستقبل وذلك لتشجيع الأسطول السوري.
7- الإسراع في عملية تطوير المرافئ وإعداد الدراسة لإنجاز الاستملاكات المطلوبة.
8- اعتماد الوزن المصرح به على المانيفست بالنسبة للبضائع التي يتعين بها الرسم على الحجم والعدد، وإلغاء الوزن على القبان.
9- اعتماد طريقة حساب الغاطس لتحديد البضائع الدوكما والمتماثلة وموحدة العائدية.
10- اختصار إجراءات لجنة حرية المخالطة وإن عناصرها مؤهلة باللغة الإنكليزية.
11- اعتماد مبدأ العمل كامل اليوم 24/24 لمحطات الإرشاد ودراسة جدوى تلزيمها للقطاع الخاص.
12- تقليص الزمن الضائع بين الورديات العمالية في المرافئ.
13- فتح مكتب خاص في مديرية الاستثمار بالمرافئ يوم الجمعة لقبول طلبات التشغيل ووصول السفن.
14- إنشاء محاكم بحرية متخصصة تنظر في القضايا البحرية.
15- تنظيم ضبوط الإدخال عند الانتهاء من التفريغ واعتمادها نهائياً وعلى أساسها تحاسب السفن عن النقص أو الزيادة ومخالفات المانيفست.
16- اعتماد مبدأ الكشف المشترك ضد العوريات وبحضور مندوب أصحاب السفينة والبضاعة وخبير محايد تعينه المحاكم المختصة.
17- رفع التأمينات المطلوبة لإلقاء الحجز على البواخر إلى 25% من قيمة المبلغ المطالب الحجز به.
18- اعتماد لائحة Historical List لجميع الحجوزات باسم التجار والخبراء الذين يقومون بالحجوزات.
هيثم يحيى
البورجوازية الجديدة في سوريا
نداء سورية 05/06/2010
من هي البورجوازية الجديدة (الشخصيات ـ الحجم ـ التأثير الاقتصادي)؟
أ ـ ظهورها:
هناك الكثير من التحليلات بشأن ظهور طبقة برجوازية جديدة في سوريا، ولعل الدافع إلى هذا الاعتقاد هو ما لامسه الشارع السوري منذ نهاية التسعينيات من القرن الماضي وحتى الآن، من تقلص دور الدولة على الصعيد الاقتصادي والذي يبدو جلياً في ابتعادها عن عدة مشاريع استثمارية ضخمة، ذهبت إلى أسماء جديدة لم تكن معروفة من ذي قبل، بعد أن كانت الدولة تقوم بكل شيء مذ تمت تصفية الطبقة البورجوازية السورية بفعل التأميم في بداية الستينيات من القرن العشرين.
وفي تقديرنا فإنّ البورجوازية الجديدة بدأت تتكون من جديد قبل بضع سنوات، وهي تتألف من كتلتين، وهما:
1- العائلات البورجوازية المعروفة.
2- الطبقة الجديدة التي تتكون من أشخاص لا ينحدرون من عائلات برجوازية، وإنما لديهم توجهات هذه الطبقة وأفكارها، مدعومين بتحالفات متنوعة تقوي مراكزهم..
وإذا كان هناك شبه إجماع على هذا التوصيف للبرجوازية الجديدة، إلا أن البعض يضيف إلى هاتين الكتلتين كتلة ثالثة يسمونها بالمؤسسة البورجوازية العسكرية، أو ما يدعى "مجمع عسكري ـ تجاري" مؤلف من ضباط ورجال أعمال دمشقيين. و تعدّ هذه المؤسسة بمثابة تحالف بين الدولة "الجديدة" والبرجوازيين "القدامى".
(يفترض باتريك سيل أن الأسد الأب قد لجأ إلى هذه الطريقة بشكل مدروس كي يدعم نظامه بأساس طبقي جديد وضروري للاستقرار. وقد سار الأسد الابن على نفس الطريق من خلال إبراز وجوه جديدة تكمل هذا الدور الضروري).
البورجوازية وفق هذا المنطق تخوض حالياً عملية إعادة البناء، والطريف أنّ الدولة التي أجهضت مشروع البورجوازية قبل أربعة عقود، هي نفسها التي تسهم بشكل كبير في ولادة البورجوازية الجديدة. فقد أسهمت النفقات الهائلة على تطوير الدولة، خلال السبعينيات، في نشوء برجوازية تابعة، ولا تحتل أي منصب، قوامها الوكلاء والمستوردون والمتعهدون.
وهنالك أيضاً بورجوازية أكثر تكيفاً مع اقتصاد السوق،آخذة في الظهور. كما برز بعض الصناعيين الجدد ممن صعدوا من صفوف البورجوازية الصغيرة، أنشؤوا معامل متوسطة الحجم في مجالات صناعية كالنسيج والبلاستيك والصناعات الكيميائية.
في الواقع إن هذه البورجوازية ترحب بإفساح المجال أمام مشاركة أجنبية أوسع، والسماح للرأسمال الخاص بالاستثمار في حقول نشاط كانت في السابق حكراً على الدولة.
ب ـ الشخصيات:
1- كتلة العائلات البورجوازية المعروفة: مثل بيوتات (الشلاح ـ سكر ـ القلاع ـ الدبس ـ عنزروتي ـ الأيتوني ـ سيف ـ هيكل ـ الحمصي ـ شرباتي – كيوان - سمحا....).
2- الطبقة الجديدة: مثل (محمد حمشو ـ رامي مخلوف "ابن خال الرئيس" ـ ذو الهمة شاليش"قريب الرئيس من جهة والدته" ـ هاشم عقاد ـ محمد زاهر دعبول ـ طريف الأخرس "ابن عم أسماء الأخرس زوجة الرئيس" ـ محمد مرتضى الدندشي ـ محمد المصري..).
3- المؤسسة البورجوازية العسكرية: مثل (ماهر الأسد ـ آصف شوكت ـ رستم غزالة – بهجت سليمان - مصطفى طلاس...)
4- البورجوازية التابعة: مثل (صائب نحاس ـ عبد الرحمن العطار – عثمان العائدي..)
5- البورجوازية الصغيرة: مثل (محمد الشاعر ـ عصام زمريق..).
ج ـ الحجم والتأثير الاقتصادي:
ليس هناك من أرقام موثوقة تبين حجم الكتلة النقدية التي تمتلكها البورجوازية الجديدة، وإن يكن تأثيرها قوياً ولها وجود قوي في الاقتصاد السوري. وإذا ما اعتبرنا الكتل التي تطرقنا إليها أعلاه على أنها تمثل في مجمل أعمالها نشاط الطبقة البورجوازية، لأمكننا أن نقول بأن هذه البورجوازية الجديدة تهيمن على الاقتصاد السوري وتحقق نسبة مساهمة تزيد عن 70% تقريباً من الناتج المحلي الإجمالي، "تبلغ نسبة مساهمة القطاع الخاص وحده 68% من الناتج المحلي الإجمالي"(1) .
إنما يمكن الحديث بشكل تقديري عن ثروات بعض ممثلي هذه البورجوازية، بحسب ما نمتلك من أرقام..
مثلاً شركة أريبا بيعت عام 2006 إلى شركة MTN العالمية بمبلغ قدره 5.5 مليار دولار، ومن المعلوم أن رامي مخلوف يمتلك أكثر من نصف أسهمها، فضلاً عن امتلاكه لأسهم شركة سيريتل التي بلغت إيراداتها خلال عام 2005، 7،1% من الناتج المحلي الإجمالي لسورية..!(2) هذا بدون التطرق إلى الأرباح التي جناها في الفترة الماضية. عموماً تقدر ثروته بعدة مليارات من الدولارات وربما ما يفوق 8 مليار دولار.
إجمالاً لو تناولنا البورجوازيين الجدد من حيث الأهمية والتأثير كأفراد، فسيبرز لنا في المرتبة الأولى أسماء مثل (راتب الشلاح ـ رامي مخلوف ـ عماد غريواتي ـ سامر الدبس ـ باسل الحموي ـ محمود عنزروتي ـ ذو الهمة شاليش..).
توزع البورجوازية في الاقتصاد السوري، والصراعات فيما بينها:
أ ـ توزعها:
يشمل نشاط البورجوازية الجديدة جميع أوجه النشاط الاقتصادي في سوريا سواء الصناعة أم التجارة أو الزراعة أو النقل والاتصالات، وليس من قطاع ممنوع عليها باستثناء ما يتعلق بالطاقة كالنفط والغاز، الذي لم يُحرر بعد من احتكار الدولة..
ويبدو البورجوازيون الجدد ذوو نفوذ في الصناعة وهناك عائلات بورجوازية معروفة عادت للاستثمار ها هنا (عنزروتي ـ الدبس ـ أيتوني...) بعد أن تعرضت للتأميم قبل أربعة عقود، كذلك في التجارة وإن كانوا موجودين دوماً (الشلاح ـ قلاع ـ هيكل....)، بينما يبرز ضعف وجودها في القطاع الزراعي، إذ تراجع تأثير ملاك الأراضي في السابق، ولم تترافق البورجوازية الجديدة بعودتهم.
وبنظرة واقعية نجد أن العائلات البورجوازية موجودة في مجالي الصناعة والتجارة، بينما لا يوجد لديهم وجود مؤثر في قطاعات الزراعة أو النقل والاتصالات، فهذه القطاعات مستثمرة من قبل الطبقة الجديدة في البورجوازية، والتي أشرت إليها، تلك التي لديها تحالفات مع الهرم السياسي.
ب ـ التكتلات والصراعات فيما بينها:
ما تزال البورجوازية السورية منقسمة إلى حد ما، بين "الطبقة الجديدة" المؤيدة للنظام و"العائلات البورجوازية الأقدم" التي لم تتصالح قطاعاتها مع النظام الحاكم بعد. ولعل أبرز الأمثلة على هذه الصراعات بين الطبقة الجديدة والعائلات، ذلك الذي جرى عام 2001 بين الصناعي البورجوازي رياض سيف و بين رامي مخلوف الذي يعتبر من الطبقة الجديدة، إذ تساءل وقتها النائبان في مجلس الشعب السوري رياض سيف ومأمون الحمصي، عن سبب تفضيل العرض الأعلى على الأدنى وترسية مشروع الخليوي على رامي مخلوف.. إثر ذلك تم اعتقال النائبين وأسقطت عنهما حصانتهما النيابية, وسيقا إلى المحكمة بأكبر التهم, ومنها إثارة الفتنة الطائفية، وحكم عليهما بالسجن سبع سنوات, ليرتاح رامي مخلوف منهما ومن أسئلتهما.
كذلك يندرج ما واجهه مأمون الحلاق ممثل "الطبقة الجديدة" من فضائح تزوير واحتيال قبل عامين، ضمن نفس الإطار، ويُعتقد بوقوف البورجوازي راتب الشلاح وراء إثارة هذه القضية.
إضافة لهذا، هناك خلافات ضمن "المؤسسة البورجوازية العسكرية"، وفي هذا السياق يبرز الخلاف المستعر بين ماهر الأسد وآصف شوكت، وقد تجسد ذلك من خلال دعم الأول لوافد جديد هو محمد حمشو وتقويته لإيقاف مدّ رامي مخلوف المدعوم من قبل الثاني، ولعل ما حصل مؤخراً مع محمد حمشو من حجز احتياطي على أمواله يدلّ على أن رامي مخلوف يتمتع بنفوذ أقوى.
كذلك تأتي مبادرة رامي مخلوف تجاه راتب الشلاح و عبد الرحمن العطار وصائب نحاس ضمن إطار التكتلات، وكان قد طلب منهم أن يكونوا شركاء له في المشاريع والنشاطات التجارية ولكن تلك المحاولات باءت بالفشل.
بالمقابل دعا رامي مخلوف إلى تشكيل تحالف يضم رجال الأعمال تحت مسمى "شركة شام القابضة"، ونتيجة لعداوات الكار ونكاية بالتجار السابقين، فقد انضم
إلى تحالف رامي مخلوف بعض الصناعيين والتجار السنة.
ولا بدّ من الإشارة إلى أن غالبية ممثلي "البورجوازية التابعة" يتم التعامل معهم على أساس قانون (من أين لك هذا؟) الذي يستعمل عندما تحين لحظة التخلص منهم، أو على أساس إشهار قضايا مخبأة إلى حين الحاجة، مثلما حصل مؤخراً مع البرلماني الصناعي محمد زاهر دعبول الذي اتُهم بتزوير شهادة الدكتوراه.
وفي الحديث عن الصراعات بينها، تأتي التكتلات كشكل من أشكال هذه الصراعات، وهذا ما سنتطرق إليه عند الحديث عن الشركات القابضة التي تمثل أهم مظاهر التكتلات البورجوازية..
الشركات القابضة (تكوينها ـ ميزانيتها ـ أعضاؤها ـ أهميتها للاقتصاد السوري):
أ ـ تكوينها وميزانيتها:
تم في غضون العامين الأخيرين تأسيس أربع شركات قابضة، في مقدمتها شركة "شام القابضة" برأسمال 350 مليون دولار أميركي (17.5 مليار ل.س) ، وشركة "سورية القابضة" برأسمال 80 مليون دولار أميركي (4 مليار ل.س)، الأولى من كبار مؤسسيها عماد غريواتي و رامي مخلوف ، والثانية من كبار مؤسسيها هيثم جود وطريف الأخرس.
وكانت أول شركة قابضة قد تأسست عام 2005 وهي (سورية ـ قطرية) برأسمال 200 مليون دولار.
والشركة القابضة هي شركة تقوم بالسيطرة المالية أو الإدارية على شركة أو أكثر من الشركات الأخرى التي تصبح تابعة لها، وذلك من خلال تملكها للأكثرية المطلقة من أسهم الشركة أو الشركات الأخرى، ويطلق على الشركة التي تم امتلاك أسهمها بالكامل أو معظمها بالشركة التابعة.
ب ـ أعضاؤها:
1ـ شام القابضة: تتكون من 71 رجل أعمال سوري..
رئيس مجلس الإدارة: نبيل رفيق الكزبري.
نائب رئيس مجلس الإدارة: رامي مخلوف.
المساهمون فيها(3) : (محمد كامل صباغ شرباتي ـ محمد عمر شورى ـ صخر ألتون ـ أنس سيفي ـ سمير حسن ـ مازن الطباع ـ منذر البزرة ـ أسامة قرواني ـ جوزيف مارينا ـ مجموعة كحالة الدولية "رياض كحالة" ـ محمد عماد بولاد ـ أيمن محمد القلعي ـ منصور مارينا ـ محمد صباغ ـ شكري شاهر صقال ـ نظريت يعقوبيان ـ عبد القادر عبد الله صبره ـ محمود فرزات ـ شركة الزين للاستثمار "ممثلها محمد مرتضى" ـ أيمن جابر ـ رهيف أتاسي ـ لبيب وفريز إخوان ـ إيهاب مخلوف ـ أديب فاضل ـ ليلى صفا جانودي ـ عارف الأخرس ـ سنيح غزال ـ أحمد غسان بنشي ـ خالد عيد سماوي ـ خليل جرجي طعمة ـ محمد رستم ـ نزار جميل أسعد ـ محمد ماجد عيد سماوي ـ ماهر محمد جميل الرفاعي ـ سعد الله كردي ـ نقولا انتقلي ـ بسام غراوي ـ غسان مهنا ـ عمار البردان ـ خالد علبي ـ عمر ميشيل كركور ـ هيثم الأتاسي ـ فارس بن أحمد الشهابي ـ مالك خضير ـ محمد غياث الحبال ـ شركة أوراسور "عبد الرحمن العطار" ـ أيمن بن أحمد الشهابي ـ رامي كويفاتي ـ علي حسان العلي ـ حسام بن أحمد الشهابي ـ الشركة الوطنية للتأمين "ممثلها حسان عبد القادر العلي" ـ وائل الطباع ـ سليمان محمود معروف ـ شركت فرست "ممثلها هاني الرفاعي" ـ وهيب مرعي ـ ناجي شاوي ـ ماهر محمد دسوقي ـ شركة الأجنحة "ممثلها محمد عباس" ـ محسن شيخ الأرض ـ أحمد عبد القادر فحل ـ معاوية ظبيان ـ نادر قلعي ـ عصام خير الله أنبوبا ـ عماد غريواتي ـ هاني عزوز ـ سامر الدبس ـ وليد الزين ـ عبد القادر صبرا ـ موفق قداح).
2- سورية القابضة: تتكون من 23 رجل أعمال
رئيس مجلس الإدارة: هيثم صبحي الجود.
نائب رئيس مجلس الإدارة: طريف الأخرس.
أما بالنسبة للمساهمين فيها، فليس من أسماء معلنة باستثناء محمد عمر صباغ، ويلحظ أنه موجود في "شام القابضة" أيضاً، وهذا ينسحب على جزء كبير من مساهميها.
ومن خلال هذه الأسماء نلحظ أن العائلات البورجوازية المعروفة شبه غائبة عن هاتين الشركتين، بما يحمل في ثناياه من صراعات بين "كتلة العائلات البورجوازية" و"الطبقة الجديدة"، ما حدا بالأخيرة إلى التكتل في هذه الشركات القابضة..
وأشير هنا، إلى أنّ بعض مساهمي شركة شام القابضة أبدوا استغراباً من وجود أسمائهم في قائمة المساهمين، زاعمين أن لا أحد اتصل بهم أو أخذ رأيهم عن المساهمة في الشركة، حتى أنهم حصلوا على أسهم في الشركة وبالتالي كان هناك من دفع عنهم مبالغ معينة...!!. وبهذا يبدو أنّ أصحاب فكرة هذه الشركة أرادوا إيجاد توازن طائفي داخلها بما يوحي بوجود طيف وطني يؤسس لها، وما يدعم هذا الاعتقاد هو أن أولئك المساهمين الذين فوجئوا بوجود أسمائهم ينحدرون من الطائفة السنية: سامر الدبس –عدنان مكتبي- هيثم الأتاسي- غسان مهنا- رامي كويفاتي....
ج ـ أهميتها للاقتصاد السوري:
لا يمكن إغفال رغبة بعض أصحاب الأموال بالسيطرة على قطاع معين بأكمله، وذلك من خلال تأسيس شركة قابضة تدير أهم شركات ذلك القطاع وبالتالي تسيطر على كل مقدراته، والأخطر من ذلك السيطرة على قطاعات مختلفة في اقتصاد معين من خلال ضم أهم الشركات في كل قطاع تحت لواء شركة واحدة . (والواقع أن المؤسسين في كل من شام وسوريا القابضتين، لديهم على ما يبدو، طموح بالسيطرة على الحركة التجارية لدمشق والتحكم فيها، وهذا ما يستدل
عليه من توجههم للاستثمار في المناطق الجنوبية الخضراء بدلاً من المساحات الشاسعة الجرداء شرق دمشق).
وقد لعبت الشركات القابضة أدواراً مهمة في النمو الاقتصادي الذي حققته بعض الدول مثل اليابان وكوريا الجنوبية وإيطاليا والخليج العربي ومصر أيضاً، كما استخدمت كوسيلة للتخلص من مشاكل القطاع العام في بعض البلدان.
هناك شبه إجماع على أن الاقتصاد السوري سيخضع بصورة شبه مطلقة لإرادة "شام" و"سورية" القابضتين نظراً إلى تمتعهما بالمال والنفوذ.
المشاريع التي طرحتها الشركتان للاستثمار تتركز في القطاعات التالية: السياحة ـ العقارات ـ النقل ـ المصارف ـ الطاقة والصحة.
ولعل أهمية الشركات القابضة في الاقتصاد السوري يكمن في تحقيق معدلات نمو جيدة، وهذا ممكن في ظل ما تتمتع به هذه الشركات من تنويع في الاستثمارات، وخاصة الاستثمار في الصناعة التحويلية والتي تتطلب إمكانيات هائلة ليس بمقدور بقية الشركات القيام بها. إضافة إلى المساهمة في حل مشكلة البطالة من خلال طرح فرص عمل جديدة ووفيرة من خلال الاستثمار في القطاعات الصناعية المحركة للنمو والمولدة لفرص العمل.
إلا أن ما يؤخذ على المشاريع المطروحة من قبل الشركتين هو أنها لم تأتِ بجديد في الاستثمار مثلما فعلت الاستثمارات الخارجية، كذلك فإن مشاريعها تتركز حتى الآن في المجال التجاري والخدمي وليس الصناعي.
مَنْ هي الشخصيات التي تدعم الإصلاح، ومَنْ تقف ضده داخل البرجوازية أو خارجها؟
إذا أردنا التحدث عن معارضي الإصلاح الاقتصادي في سوريا ممن لا ينتمون إلى الطبقة البورجوازية، فهذا بحث آخر، نظراً لتعدد انتماءاتهم الأيديولوجية.
عموماً بالنسبة لمؤيدي الإصلاح من البورجوازيين فهم أولئك الذين ستتعزز مواقعهم أو ستؤدي الإصلاحات المرتقبة إلى نشوء دور منوط بهم.. وتبعاً لذلك يصبح هناك تصنيف جديد للبورجوازيين الجدد: بورجوازية استثمارية، و بورجوازية طفيلية.
1ـ البورجوازية الاستثمارية: وهي التي تؤيد الإصلاحات الجديدة وتبحث عن سيادة القانون، وتؤسس لاستثمارات طويلة الأجل غالباً ما تكون صناعية. ويأتي ضمن هذا التصنيف كل من: "كتلة العائلات البورجوازية المعروفة" و "البورجوازية الصغيرة" باعتبارهما تبحثان عن التأسيس لاقتصاد قوي يمكن الاستثمار في ظله، وهذا يستلزم تحسين مؤشراته أي تطبيق إصلاحات واسعة.
2ـ البورجوازية الطفيلية: وهي تقف بالمطلق ضد الإصلاحات الجديدة، لأنها أساساً طبقة غير شرعية ولا قانونية، ووجودها أو بالأحرى زيادة نفوذها (على اعتبار أنها أسّست لنفسها خلال الفترة السابقة) رهن باستمرار الفوضوية الحالية، أمّا الإصلاحات الجديدة فهي تقف ضدها بالمطلق نظراً لما لهذه الإصلاحات من شأن في الحد من دورها وتجريدها من الامتيازات الممنوحة لها.
وفقاً لهذه المعطيات، تضم البورجوازية الطفيلية كلاً من: "الطبقة الجديدة" و"المؤسسة البورجوازية العسكرية" و"البورجوازية التابعة".
تأثير الإصلاح الاقتصادي على الكتلة المادية للبرجوازية ؟
حسبما أوردنا في الفقرة السابقة، فإن الكتلة المادية للبورجوازية "الاستثمارية" سوف تزداد، وربما تكون استفادتها أكبر فيما لو فُتحت أمامها المجالات الاحتكارية التي تسيطر عليها الدولة. بينما ستتأثر البورجوازية "الطفيلية" سلباً بالإصلاحات المدرجة على الأجندة الحكومية، ولا سيما تلك الإصلاحات الإدارية، ذلك أن ثروة هذه الطبقة تكونت من خلال الفساد الإداري الذي منحها امتيازات لم تكن لتحظى بها لولاه، ولكن مع ذلك فإن البورجوازية "الطفيلية" قد راكمت رأس المال لديها بالشكل الذي يمكنها من الاستثمار، وبالتالي يمكنها ألا تتأثر بالإصلاحات التي ستجردها من امتيازاتها، إذا ما غيرت من منهج عملها وحذت حذو البورجوازية الاستثمارية.
هل تلعب الأحزاب دوراً اقتصادياً؟
لا يذكر التاريخ السوري الحديث دوراً مهماً للأحزاب السياسية على الحياة الاقتصادية، بالنظر إلى أن هذه الأحزاب لم تكن في يوم من الأيام لتعبر عن تكتلات اقتصادية معينة. ولعل ما قام به البورجوازي الدمشقي رياض سيف من محاولة لإنشاء حزب سياسي، تعتبر المبادرة الوحيدة من طرف البورجوازية طيلة العقود الأربعة الماضية، وإن تكن مبادرة سيف غير موجهة إلى البورجوازيين بالتحديد، بل إلى سواهم، وأن هدفها لم يكن اقتصادياً.
وفي اعتقادنا فإنّ الأحزاب السياسية يمكن أن تكون ذات شأن في الحياة الاقتصادية إذا ما استطاعت أن تستقطب تكتلات اقتصادية معينة، "وهذا الأمر إذا ما تم، يمكن أن يسهم في رسم خارطة اقتصادية واضحة المعالم، ويؤدي إلى تنشيط عدة قطاعات من خلال توجيه الاهتمام إليها عن طريق أشخاص لديهم الخبرة بأوضاعها والقدرة على تشخيص أوجاعها".
ـ من أهم الشخصيات المؤثرة في الاقتصاد السوري:
راتب الشلاح ـ رامي مخلوف ـ عماد غريواتي ـ نبيل الكزبري ـ عدنان دخاخني ـ محمود عنزروتي ـ سامر الدبس ـ صائب نحاس ـ عبد الرحمن العطار – طريف الأخرس – فاروق جود – عصام أنبوبا – باسل الحموي – عماد غريواتي...
ـ مراكز القوة:
تتركز مواقع القوّة في الاقتصاد السوري حالياً في الشركات القابضة، وهذه الشركات تُعد حالياً بمثابة تكتل ضد عدد من التجار والصناعيين الآخرين، بهدف إضعاف نفوذهم .
كما تتركز في القطاع المالي والمصرفي، والذي بدأ يشهد دخول المصارف الإسلامية التي تطمح إلى السيطرة على السوق السورية من خلال اجتذاب الجمهور الإسلامي إليها (ولعل ما شهدناه مؤخراً من فتاوى أصدرها كبار رجال الدين كالبوطي بتحريم التعاطي مطلقاً مع المصارف الغير إسلامية، يندرج في إطار دعم المصارف الإسلامية والترويج لها..).
ـ مساهمة تغير الظروف في عودة البورجوازية (تأثير التشريعات عليها)
منذ صدور قانون الاستثمار رقم (10) عام 1991، بدأت البرجوازية الوطنية (الاستثمارية) تعود إلى الساحة الاقتصادية ، نظراً لما قدم من حوافز لتشجيع الاستثمار مثل: الإعفاءات الضريبية وفتح مجالات عديدة للاستثمار كانت محتكرة سابقاً.
على أن المرسوم (8) لعام 2006 كان ذو تأثير أكبر في عودتها، إذ منح المستثمرين إعفاءات ضريبية أكثر من ذي قبل، كما سمح بتمليك الأراضي لغير السوريين مما أفسح المجال لنشوء شراكات مع الأجانب.
هذان القانونان كان لهما أكبر الأثر في عودة شرائح واسعة من البرجوازية الوطنية إلى حقل الاستثمار بعد قطيعة دامت طويلاً.
كما أن الإصلاح الإداري كان له أثر كبير في عودتها، لأن المستثمر صار يعرف كيف يتوجّه ومَنْ يخاطب، ولم يعد مضطراً لدفع الرشاوى إلى موظفي الدولة، إضافة إلى اختصار الوقت وإنجاز المعاملات بوقت قياسي.
على الضفة المقابلة، فإن هذه التطورات التشريعية والإصلاحات الإدارية التي يشهدها الاقتصاد السوري، لا تخدم البورجوازية الاحتكارية (الطفيلية) إنما تضرها، لأنها تسحب البساط من تحتها شيئاً فشيئاً وتنهيها.. ولذا ترى أنّ الإصلاحات تُقابل بالرفض وعرقلة مسارها، ولعلّ هذا يبدو واضحاً عند صدور القوانين الجديدة، إذ بعد صدور القانون، تأتي اللوائح التنفيذية المفسرة له، لتقضي على ما فيه من حوافز، وهنا يبرز دور البرجوازية الطفيلية واضحاً في عرقلة القوانين من خلال كبار موظفي الدولة ، الذين يتلقون دعماً منها لقاء تقديم الولاء الكامل.
الطريقة السورية في الإصلاح:
تبنى حزب البعث الحاكم مع مجيء بشار الأسد إلى السلطة، النموذج الصيني في الإصلاح (إصلاح إداري وانفتاح اقتصادي مع انغلاق سياسي)، وهو ما يرى فيه الأستاذ السوربورني(4) برهان غليون، مفارقة واختياراً غير مجدٍ . يبرر غليون اعتقاده هذا من باب أن الصين بلد زراعي بالدرجة الأولى، وعندما طبقت هذا النهج أبقت على القطاع الزراعي احتكارياً بيد الدولة، لذا عندما جاء المستثمرون الأجانب توجهوا إلى قطاعات لم تكن الدولة قادرة على النهوض بها، وبالتالي حققوا قيم مضافة في قطاعات لم تكن محركة للنمو سابقاً مما أسهم في استفادة الصين من هذا الانفتاح رغم إبقائها على الانغلاق السياسي. بينما سوريا لاتمتلك قطاعاً معيناً له إسهام بارز في الناتج المحلي، هذا إلى جانب أن جميع القطاعات بحاجة إلى رساميل أجنبية في ظل عدم توفرها محلياً، وبالتالي لن يكون بمقدور النظام السوري أن يستقطب استثمارات هامة ما لم يُجرِ إصلاحات سياسية ترضي الغرب وتدفع رساميله إلى الاستثمار في سوريا.
الاستثمار في سوريا مازال دون الطموح بعد مضي 8 سنوات على النهج الاقتصادي الجديد، وهذا ما تؤكده التقارير الاقتصادية، ففي تقرير منظمة الأونكتاد التابعة للأمم المتحدة، يبين التقرير أن نصيب سوريا من الاستثمارات الأجنبية عام 2006 لم يتجاوز 600 مليون دولار. وهذه الحقيقة تؤكد ما تنبأ به غليون قبل أربع سنوات.
عموماً الاقتصاد السوري مازال يترنح، وبالرغم مما تذكره الأوساط الرسمية من معدلات نمو عالية حققها الاقتصاد السوري خلال الفترة الماضية (معدل النمو لعام 2007 تجاوز 6%) إلا أنّ الواقع يقول إن التضخم التهم النمو (نسبة التضخم تجاوزت 7%) أي أن النمو كان تضخميا (سلبياً)..
ـــــــــ
1- المجموعة الإحصائية الصادرة عن المكتب المركزي للإحصاء عام 2006
2- تصريح لرامي مخلوف عام 2005 في مؤتمر صحفي
3- تقرير المركز الاقتصادي السوري- حزيران 2007.
4- من لقاء برهان غليون مع قناة العربية عام 2004
http://www.asharqalarabi.org.uk/markaz/m_abhath-06-06-10-1.htm
--------------------
شيوخ كار الصناعة السورية 2009...أبرز عشرين صناعياً سورياً
07-05-2009
بقلم: ثامر قرقوط
منشور في العدد (68) من مجلة الإقتصادي
صناعيو سورية، هم سفراؤها الاقتصاديون من خلال منتجاتهم التي يصدّرونها وتحمل أسماء ماركاتهم، وهم صمّام الأمان لتأمين السلع للسوق المحلية، وهم الشركاء الحقيقيون للحكومة في الخطة الخمسية العاشرة.
هؤلاء الذين عانوا كثيراً من أنظمة وتشريعات الاقتصاد الموجّه، يدفعون اليوم ثمن الانفتاح الاقتصادي، إلا أنهم مازالوا على الإصرار ذاته والتفوّق نفسه لتحقيق شعار "صنع في سورية"، هؤلاء هم طيور الفينيق في الاقتصاد السوري، وشيوخ كاره.
العيّنة
ستكرّس "الاقتصادي" قوائم واستبيانات سنوية تهدف إلى تسليط الضوء على بعض القطاعات الاقتصادية ورجال الأعمال وأنشطتهم واستثماراتهم، وهذا تقليد صحفي ستقوم به "الاقتصادي" بمبادرة منها. وكانت "الاقتصادي" طرحت في العام الماضي استبيان شيخ كار الصناعة السورية، وفي العام الجاري تعيد طرح الفكرة بعد تطويرها وزيادة القطاعات والصناعات التي تستحق أن يكون لها شيخ كار.
وزّعت "الاقتصادي" 1000 استمارة على صناعيي سورية، وكانت الاستجابة لافتة، إذ تمّ ملء 930 استمارة ولم تصل الاستمارات الباقية، واعتمدت "الاقتصادي" طريقتين في توزيع هذا الاستبيان: الأولى من خلال توزيعه على غرف الصناعة واستثمار نشاطات الغرف وبعض المؤتمرات والندوات والمعارض الصناعية، والثانية من خلال إرسال الاستبيان إلى مجموعة من الصناعيين الذين تتوافر لدى "الاقتصادي" أرقام فاكسات وإيميلات شركاتهم. وبلغ متوسط عمر أفراد العيّنة 48 عاماً، وتوزّعت شهاداتهم على النحو التالي: 10% دكتوراه، 15% ماجستير، 70% شهادات جامعية، 5% مادون الجامعي.
خمسة قطاعات
السؤال الأول: برأيك مَنْ هو الصناعي الذي يستحق لقب شيخ كار الصناعة في كل قطاع صناعي؟
قسّمت الصناعة إلى أربعة قطاعات هي: الصناعة الغذائية والهندسية والكيماوية والنسيجية، وكل قطاع تمّ تفريعه إلى مجالات العمل الرئيسية فيه، كما أضيف قطاع آخر يتعلق بنشاط سيدات الأعمال الصناعيات.
1- الصناعة الغذائية:
الزيوت والسمون
حلّ في المرتبة الأولى الصناعي حبيب بيتنجانة الذي يمتلك شركتي الخير والريف للزيوت والسمون، وجاء في المرتبة الثانية الصناعي عصام أنبوبا الذي يمتلك ماركة أنبوبا لصناعة الزيوت، وجاء الصناعي محمود فرزات ثالثاً وهو يمتلك زيت فرزات وسمنة فرزات ولاريسا.
الحلويات
جاء أولاً الصناعي نبيل نفيسة صاحب حلويات نفيسة، وتبوّأ المركز الثاني الصناعي محمود مهنا صاحب حلويات مهنا، وحصل على المركز الثالث الصناعي داوود سليم داوود صاحب حلويات داوود وإخوان.
البسكويت والشوكولا
تصدّر الصناعي محمود عنزروتي القائمة وهو صاحب شركة كتاكيت التي تنتج نحو 28 منتجاً، وجاء ثانياً الصناعي بشير معاني صاحب شركة شوكولا داماس، وحل ثالثاً الصناعي بسام الغراوي صاحب شركة غراوي لصناعة الشوكولا.
الكونسروة والمعلّبات
جاء في المرتبة الأولى الصناعي سامر ديروان الذي ينتج مرتديلا هنا ولذيذة، وحلّ ثانياً الصناعي فراس طلاس رئيس مجلس إدارة مجموعة ماس، التي تنتج الجبل الأخضر للكونسروة ومرتديلا سومر ويارا وثلاث نجوم وتونة ميرا وسومر، والشركة السورية الفنلندية لمنتجات الألبان، وتراجع الصناعي عدنان النن إلى المرتبة الثالثة بعد أن تصدّر القائمة في استبيان "الاقتصادي" للعام الماضي والنن يملك شركة الدرة.
العصائر والمشروبات
تصدّر الصناعي سامر العقاد القائمة وهو صاحب شركة سلسبيل التي تنتج كندا دراي للمشروبات الغازية، وجاء ثانياً الصناعي هيثم جود الذي تنتج شركته بيبسي ومندرين وسلس، وحلّ ثالثا الصناعي علي إسماعيل الذي ينتج أوغاريت.
السكر والملح
تبوّأ المركز الأول الصناعي نجيب العسّاف صاحب شركة السكر الوطنية، وجاء في المرتبة الثانية الصناعي طريف الأخرس صاحب شركة مصانع الشرق الأوسط للسكر، وجاء في المرتبة الثالثة الصناعيان مدحت وحكمت أبوخاطر مالكا معمل الميماس لتكرير الملح.
2-القطاع الهندسي:
الأدوات الكهربائية والمنزلية
تبوّأ الصناعي فاروق جود القائمة وهو صاحب منتجات: هاي لايف وريفيرا وبنكوان وهوفر وفستل وكاندي، وحلّ في المرتبة الثانية الصناعي سعيد الحافظ متراجعاً عن المرتبة الأولى التي حصل عليها في استبيان "الاقتصادي" العام الماضي، وينتج الحافظ برادات الحافظ وكونكورد، وجاء ثالثا الصناعي عبد العزيز الدسوقي صاحب منتج مولينكس.
الحديد
احتل المركز الأول الصناعي وهيب مرعي صاحب شركة الوهيب لإنتاج وتجارة الحديد، وجاء ثانياً الصناعي غسان كريّم الذي يمتلك معملاً لغلفنة الحديد وإنتاج الآلات، وحصل الصناعي محمد عصام شموط صاحب شركة داماسك على المركز الثالث.
الألمنيوم
تبوّأ الصناعي محمد دعبول المركز الأول وهو رئيس مجلس إدارة شركة مدار للألمنيوم، وجاء ثانياً الصناعي عوض عمورة صاحب شركة ألومينا، وحلّ في المركز الثالث الصناعيون الشركاء في شركة سيرال للألمنيوم وهم زياد طرابيشي وأنس سيفي ومنذر البزرة.
السيراميك
حلّ في المرتبة الأولى الصناعي محمد تحسين شحادة الرفاعي صاحب شركتي سيراميك إشبيليا وديكور، وجاء في المرتبة الثانية الصناعي محمد أورفه لي صاحب شركتي بلقيس والشام للسيراميك، وحصل على المركز الثالث الصناعي عبد الرزاق السحّار صاحب شركة زنوبيا للسيراميك.
3-القطاع الكيماوي:
الطباعة
حلّ في المركز الأول الصناعي زياد الرهونجي صاحب شركة بطاقات طارق بن زياد العالمية "TBZ"، وحصل الصناعي محمد هاشم الكتبي صاحب مطبعة الهاشمية على المركز الثاني، وجاء ثالثاً الصناعي ياسين الصالحاني صاحب مطبعة الصالحاني.
المنظفات
تبوّأ المركز الأول الصناعي يوردان عبجي صاحب شركة برسيل للمنظفات، وجاء ثانياً الصناعي نبيل الحافي صاحب شركة سيكو للمنظفات "سوبر وايت وبرنس"، وحصل أصحاب شركة مدار للمنظفات بشار وعبد الحميد دعبول على المركز الثالث.
الأدوية
تصدّر القائمة الصناعي عدنان معتوق صاحب شركة يونيفارما للأدوية، وحلّ ثانياً الصناعي مصطفى أوبري مالك شركة أوبري للأدوية، وجاء في المركز الثالث صاحبا شركة ألفا للصناعات الدوائية فارس وأيمن الشهابي.
الورق والكرتون
تبوّأ المركز الأول الصناعي نبيل الكزبري مستثمر معمل دير الزور للورق وصاحب فيمبكس النمساوية لصناعة الورق، وتلاه الصناعي سامر الدبس صاحب الشركة الأهلية للكرتون والتغليف، وجاء ثالثا الصناعي أديب بادنجكي صاحب الشركة الحديثة للمنتجات الورقية.
الدهانات
حصل على المركز الأول صاحب شركة دهانات العظمة الصناعي إحسان العظمة، وجاء في المركز الثاني الصناعي منذر البزرة صاحب معمل دهانات البزرة، وحلّ ثالثاً الصناعي رفيق البرغللي صاحب شركة دهانات البرغللي.
صناعة المواد الأولية
تبوّأ الصدارة الصناعي أحمد دعبول صاحب معمل بيتروكيماويات الذي ينتج مادة اللاب التي تدخل في صناعة المنظفات، وجاء في المرتبة الثانية الصناعي عصام الحفار صاحب معمل هاجر للمواد الأولية لصناعة المنظفات، وحلّ ثالثاً الصناعي محمد يوسف الفقير صاحب معمل بلاستيك الفقير.
4-القطاع النسيجي:
النسيج
للعام الثاني على التوالي يحافظ الصناعي محمد كامل صباغ شرباتي على الصدارة، وشرباتي يملك مجموعة من شركات النسيج في سورية ومصر، وجاء في المرتبة الثانية الصناعي مأمون البحرة صاحب شركة كولورتكس لصباغة الأقمشة والخيوط، وحصل على المركز الثالث الصناعي خالد علبي صاحب شركة علبي تكس المتخصّصة في تصنيع الخيوط والأقمشة والديكور.
الألبسة
حصل على المركز الأول صاحبا شركة 400 للألبسة الصناعيان محمد ومحمد راتب سيف، وجاء في المركز الثاني الصناعي أحمد سمحا الذي يصنّع ماركة بينيتون في سورية، وحلّ في المركز الثالث الصناعي جوزيف مارينا صاحب شركة مارينا للألبسة.
الألبسة النسائية
جاء في المركز الأول الصناعي توفيق الرضائي صاحب شركة الرضائي، وحصل على المركز الثاني الصناعي رياض التاجي صاحب شركة أسيل للانجري، وحلّ في المركز الثالث الصناعي تيسير القيسي صاحب شركة جوارب السماح.
5ـ سيدة الكار
دخلت المرأة في مجال العمل الصناعي وأثبتت جدارتها، وإن كانت مدلولات مصطلح شيخ الكار تخصّ الرجال، كما يتّضح للوهلة الأولى، فإن وجود عدّة سيدات أعمال متميزات وناجحات في العمل الصناعي يحتّم عدم تجاهلهن، ويغدو ملحاً إطلاق لقب سيدة الكار أو شيخة الكار ـ إن صحّ التعبير ـ على بعضهن.
وفي استبيان "الاقتصادي" جاءت أوّلاً الصناعية مروى الأيتوني، وهي أوّل صناعية تعيّن في منصب عضو مجلس إدارة غرفة صناعة دمشق وريفها، رئيسة لجنة سيدات الأعمال الصناعيات في الغرفة، وتعمل في مجال الصناعات الغذائية. وحلّت ثانياً الصناعية سهى شويحنة عضو مجلس إدارة غرفة صناعة حلب وهي مصمّمة أزياء وتعمل في مجال صناعة الألبسة، وحصلت على المركز الثالث الصناعية منى سلامة رئيسة لجنة سيدات الأعمال الصناعيات في غرفة صناعة حماة.
تشغيل العمالة
السؤال الثاني: لماذا اخترت هذه الشخصية؟
اختار 56% من أفراد العيّنة شيخ الكار لمساهمته في تشغيل عدد كبير من العمالة، وخاصة في ظل ارتفاع معدّلات البطالة في سورية. وأفاد 19% من المستطلعين أن اختيارهم لهذه الشخصية نابع من تطويرها للصناعة، وكان واضحاً أن معظم شيوخ الكار قاموا بتطوير منشآتهم ومعاملهم، وهو هدف يصبّ في النهاية في مصلحة الصناعة السورية. وأشار 15% من أفراد العيّنة إلى أن اختيارهم لشيخ الكار كان بسبب باعه الطويل في المهنة. وقال 10% من المستطلعين: إن اختيارهم جاء بسبب مساهمة شيخ الكار في التصدير، إذ إن الصناعة السورية باتت تتوجّه إلى الأسواق العالمية حيث بلغت قيمة الصادرات السورية العام الماضي 13 مليار دولار.
التكريم
السؤال الثالث: برأيك ماذا يمكن أن يقدّم لهذه الشخصية لتستمر في نجاحها؟
طالب 60% من أفراد العيّنة بضرورة تكريم شيخ الكار، وأكّد 25% من أفراد العيّنة أهمية سماع رأي شيخ الكار أثناء اتخاذ أي قرار يتعلق بالقطاع أو الصناعة التي يعمل بها، وشدّد 15% من المستطلعين على الاستفادة من خبرة شيخ الكار في التصنيع والتسويق.
مؤشّرات
- دخول قطاعات صناعية جديدة هي: الزيوت والسمون، الحلويات، البسكويت والشوكولا، الكونسروة والمعلّبات، عصائر ومشروبات، تكرير السكر والملح، أجهزة كهربائية ومنزلية، الحديد، الألمنيوم، الطباعة، المنظفات، الأدوية، الورق والكرتون، الدهانات، ألبسة نسائية ورجالية، سيراميك، مواد أولية .
- دخول سيدات أعمال صناعيات ضمن قائمة شيخ الكار: مروى الأيتوني، سهى شويحنة، منى سلامة.
- حافظ محمد كامل صباغ شرباتي على لقب شيخ كار الصناعات النسيجية للعام الثاني على التوالي.
- خروج كلٍّ من الصناعيين: عماد غريواتي من ترتيب الثلاثة الأوائل في الصناعة الهندسية، محمد الشاعر من الصناعة الكيماوية الذي حصل على لقب شيخ الكار في قائمة العام الماضي.
- تراجع الصناعي سعيد الحافظ عن لقب شيخ الكار في الصناعة الهندسية إلى المركز الثاني لصالح فاروق جود، كما تراجع شيخ الكار في الصناعات الغذائية عدنان النن إلى المرتبة الثالثة ليحتل مكانه الصناعي الشاب سامر ديروان.
- احتوت قائمة شيوخ كار الصناعة 2009 عدداً من الصناعيين الشباب وهم: سامر ديروان، سامر العقاد، إحسان العظمة .
- تكررت بعض العائلات والشخصيات في قطاعات متنوّعة مثل : عائلة جود "صناعات منزلية، مشروبات غازية"، منذر البزرة "دهانات، ألمنيوم".
- احتل صناعيو حمص قائمة شيوخ كار صناعة تكرير السكر والملح .
- سيطر صناعيو دمشق على قائمة شيوخ كار صناعة الدهانات.
- توزّع شيوخ كار الصناعة 2009 على المحافظات وفقاً للنسب التالية:
75 % دمشق، 10 % حلب، 5 % اللاذقية، 5% طرطوس، 5% حمص.
-64 صناعياً دخلوا في قائمة شيخ كار الصناعة 2009
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-25-2010
عودة البورجوازية بشروط الخصوصية السورية
أخبار سوريامَن هم البورجوازيون؟ هل هم أولئك حاملو الأرقام "الذهبية" المنتهية بسلسلة متجانسة؟ يسأل أحدهم.. ، لا، إنهم مرتادو المزارع الخاصة والحسابات المصرفية الضخمة، وأكلة البسكويت، يجزم آخر.
هاتان الصيغتان العفويتان تكادان تحاصران ممثلي الطبقة البورجوازية، وتقلق راحتهم، إلى الحد الذي يجعلهم يتبرؤون من الانتماء لها..
وبعد قطيعة دامت ثلاثة عقود، بدأت طلائع البورجوازية تعود إلى الحياة الاقتصادية من جديد، مستفيدة من جملة متغيرات محلية وإقليمية ودولية، لكن هذه العودة كانت وماتزال حذرة أملاً بمزيد من الحوافز.
هذه العودة كانت فأل شر عند بعض شرائح المجتمع، التي رأت فيها – البورجوازية – سبباً مباشراً في ارتفاع الأسعار، وتركز الثروة في أيدي قلة قليلة، وبالمقابل ازدياد الفقراء فقراً.
تسمية مربكة:
لعل مصطلح "البورجوازية" من أكثر التسميات التي تثير الحساسية حتى لدى أصحابها، والذين يُفترض أن يبدوا ارتياحاً لدى سماعه، إلا أن الثقافة التي سادت طيلة العقود الأربعة الماضية، والتي حملت على البورجوازية بشدة، أدت إلى تشويه هذا الطبقة في أذهان الناس، وبالتالي لم يكن مستغرباً أن يلجأ معظم مَن تنطبق عليهم هذه التسمية إلى نكران انتمائهم لها..
ومع عودة البورجوازية إلى المشهد الاقتصادي السوري في السنوات الأخيرة، فقد حدثت جملة إفرازات فيما بينها، ليغدو لها أكثر من تصنيف.
المحلل الاقتصادي نبيل سكر (ابن العائلة البورجوازية) صنف البورجوازيين إلى فئتين: كتلة العائلات البورجوازية المعروفة، والطبقة الجديدة (أي ممن كونت ثروات بطرق شتى دون إرث سابق)، وهناك من يضيف إلى هذا التصنيف فئتين أخريين:
* البورجوازية التابعة (تلك التي حصلت على امتيازات دون غيرها).
* البورجوازية الصغيرة (التي تعمل في صناعات صغيرة).
في تعليقه على هذا التصنيف، يرفض الصناعي سامر الدبس مصطلح البورجوازية، لأنه يذكره بحقبة ماري أنطوانيت و"أكلة البسكويت" ولأن هذا المصطلح يحمل دلالات لدى شرائح واسعة من الشعب توحي بأنها مستغِلة وطفيلية.
وبذا يفضل الدبس تسمية الطبقة المنتجة على البورجوازية لأنها – برأيه – طفيلية عفنة.
كذلك اعتبر الصناعي عصام أنبوبا من البورجوازية (الوطنية)، وهو المصطلح الأدق برأيه لأصحاب رؤوس الأموال ممن يستثمرون في البلد، وتصب استثماراتهم في الصالح العام.
في حين امتنع الصناعي عدنان مكتبي عن تصنيف نفسه أو عائلته إلى البورجوازية، معتبراً نفسه أحد رواد الأعمال الشباب، وإن ألمح إلى أن جميع اقتصاديات العالم – وليس الاقتصاد السوري فحسب – بحاجة للبورجوازية التي تخدم الاقتصاد.
مكتبي صنف البورجوازيين في فئتين: الأولى ممن يملكون المال، لكنهم يعتبرونه وسيلة لتحقيق غاية تتمثل في تحقيق مصلحة مشتركة لهم وللاقتصاد الوطني على حد سواء. والثانية ممن يملكون المال، وهو بالنسبة لهم غاية أولاً وأخيراً، وهؤلاء يمثلون البورجوازية التقليدية التي أكل عليها الدهر وشرب.
ابن العائلة البورجوازية، رئيس غرفة تجارة دمشق راتب الشلاح ذهب إلى أن البورجوازية لم يعد لها وجود "فالأسماء التي كانت موجودة قبل 30 عاماً لم تعد ذات فاعلية، والأسماء القليلة المتبقية لم تعد مؤثرة".
البورجوازية – وفقاً للشلاح – التي تتركز الثروات بيدها، سواء الصناعية أم الزراعية أم التجارية، وهذا غير موجود في الوقت الحالي. والثروة الحقيقية برأيه تكونت اليوم إما عن طريق استثناءات استغلها البعض، أو نتيجة لارتفاع أسعار العقارات. أما التجارة فلم يكن لها نتائج مهمة، معترفاً بنجاح بعض الصناعات نتيجة الرؤية السليمة.
وحول الخلاف بشأن التسمية بين البورجوازيين السابقين – افتراضياً – يرد نبيل سكر على مَن يرفض تسمية القطاع الخاص بالبورجوازي بالتأكيد على أصالة هذا المصطلح، داعياً إياهم إلى البحث عن معناه في القاموس..
الموجات الثلاث:
بعيداً عن الخلاف حول التسمية، يرى المراقبون أن عودة الطبقة البورجوازية تزامنت مع صدور قرار عن وزير الصناعة عام 1988 يسمح للقطاع الخاص بالاستثمار في المجال الصناعي.
سامر الدبس الذي عاد إثر هذا القرار، أرجع الفضل في عودة البورجوازية إلى القانون رقم /10/ عام 1991 الذي شجع على استقطاب الاستثمارات، وتوج فيما بعد بنهج الإصلاح عام 2000 مع تسلم الرئيس بشار الأسد مقاليد الحكم، الأمر الذي كان له أكبر الأثر في عودة الرساميل الوطنية المغتربة.
بالمقابل لم يختلف أستاذ المصارف في كلية الاقتصاد أكرم الحوراني على أهمية القانون /10/ في عودة الرساميل، إلا أنه يرى في المؤتمر القطري العاشر عام 2005 حجر الأساس في عودتها، نظراً لما تضمنه من إعلان واضح عن التحول في اقتصاد السوق الاجتماعي والذي يعني إفساح المجال واسعاً أمام القطاع الخاص يستثمر في معظم القطاعات، وهو ما تجسد – بحسب الحوراني – في صدور عدة قوانين مالية ومصرفية ونقدية، إضافة إلى صدور قانون جديد للاستثمار (مرسوم 8)، وكان من شأن هذا كله فتح المجال للقطاع الخاص للإسهام بقوة وفاعلية في مسيرة الاقتصاد الوطني.
بينما كان لعصام أنبوبا رؤية مغايرة حول عودة البورجوازية، فهي ظهرت على ثلاث موجات: "الأولى تزامنت مع القانون (10)، وأنا قدمت معها، والثانية بعد مجيء السيد الرئيس عام 2000، والثالثة ظهرت مع بروز الشركات الضخمة (القابضة والمساهمة) إضافة لإحداث المصارف وشركات التأمين..".
عدنان مكتبي خالف الجميع، مشككاً بإمكانية الجزم بأن القوانين والتشريعات الحكومية قد ساهمت فعلياً في عودة البورجوازية، "لأنه لم يعد هناك بورجوازية بالمعنى الحرفي القديم، فالبورجوازية الحالية تتمتع بالمرونة، لذلك فهي تستطيع أن تتبلور وتأخذ أبعاداً ومنحنيات جديدة تتناسب مع أي من التشريعات والقوانين ولو نسبياً، وفي كل زمان ومكان يمكننا أن نرى أشكالاً ونماذج جديدة منها متناسبة مع مسيرة الاقتصاد الوطني".
عودة غير محمودة:
يبدو أن ظهور البورجوازية من جديد، وإن كان ذا منفعة وداعماً للاقتصاد، إلا أنها بدأت تتلقى الاتهامات بسحب البساط من تحت الدولة، واستغلال حالة اختلال الوزن الذي يشهده الاقتصاد نتيجة التحول، وبالتالي الوقوف وراء موجة انفجار الأسعار المستمرة خلال السنوات القليلة الماضية.
في رده على هذا الاتهام، نأى سامر الدبس بالبورجوازية الصناعية عن هذه الحملة، ملقياً باللائمة على البورجوازية التجارية التي تتسبب في ارتفاع الأسعار "الحلقة المفقودة بين المنتج والمستهلك هي مَن تتسبب في ارتفاع الأسعار، فالتاجر والمستورد هما المستفيدان وليس الصناعي، والتجار والوسطاء والسماسرة هم المسؤولون، هذه الطبقة تستفيد ولا تشبع، وهنا دور الدولة في لجم هذه الطبقة التي أستثني منها بعض التجار الوطنيين".
رئيس غرفة التجارة راتب الشلاح استغرب من اتهام الصناعيين لهم، من منظور وجود منافسة كبيرة تنتفي معها إمكانية تحكم أحد بالأسواق، "لابد من الإقرار بوجود موجة غلاء عالمية يشهدها العالم وتشكو منها أوروبا وأمريكا وحتى الصين".
إنما الأسعار ليست مشكلتنا الوحيدة – بنظر الشلاح – بل إن المشاكل الداخلية مؤثرة أيضاً "ترى الحكومة مثلاً في موضوع دعم المشتقات النفطية استنزافاً للخزينة، وهذا الموضوع سيكون له أثر كبير ومباشر على رفع الأسعار، إضافة إلى أن استقطاب المشاريع الاستثمارية مازال دون الطموح، فضلاً عن كونها بعيدة عن القطاعات الرئيسية المحركة للنمو".
الشلاح وجد في تغير العادات الاستهلاكية عاملاً لا يمكن إغفاله، ذلك أن الثقافة الاستهلاكية انفجرت، بالرغم من أن الدخول لم ترتفع بالشكل المطلوب.
من جانبه حمّل الحوراني الدولة مسؤولية ضبط الأسواق بما تمتلك من أدوات ضريبية وسياسية تخوّلها التدخل لتأمين الجانب الاجتماعي من اقتصاد السوق، وهو ما يعتبره مناطاً بها.
قابضة لإنهاء الاحتكار:
ينظر البعض إلى الشركات القابضة التي ظهرت مؤخراً، على أنها تجمع بورجوازي يسعى للسيطرة على الأسواق، مستشهدين على ذلك برساميلها الضخمة ومشاريعها الكبيرة التي لن يكون بمقدور أحد الوقوف في وجهها.
عصام أنبوبا (مساهم في شام القابضة) رأى مغالطة في النظر إلى هذا النموذج من الشركات بهذه الطريقة، لأنها تهدف – الشركات – إلى إعطاء دفعة قوية للاقتصاد، والغاية منها أن يدعم الصناعيون بعضهم نظراً لأن لا أحد منهم يستطيع القيام بهذه المشاريع بمفرده.
بدوره أشاد عدنان مكتبي بهذا النمط من الشركات، نافياً أن تكون تكتلات بورجوازية بالمعنى البورجوازي الكلاسيكي، "لأنها من منطلق علمي اقتصادي تساهم نسبياً في تحقيق المنفعة والقيمة المضافة للاقتصاد، ويجبرها دخول الأسواق من باب واسع إلى تحقيق الميزة التنافسية لها، وهذا ينعكس بالإيجاب على المجتمع بشكل عام والفرد بشكل خاص".
غير أن مكتبي اعتبرها موجهة بشكل لاإرادي ضد البورجوازية بمعناها التقليدي، وهذا الرأي يتفق معه الكثيرون، بل إنهم يجدونها موجهة ضد بعض البورجوازيين من أمثال راتب الشلاح.
الشلاح نفى عموماً أن تكون موجهة ضد أحد، وبالنسبة له فقد أبدى مرونة في إمكانية الإسهام فيها "بالنسبة لي فقد دُعيت للمساهمة فيها، لكنني لا أملك ما يكفي للمساهمة فيها، فابتعدت عنها".
وفي هذا الصدد يبدو الشلاح حذراً من إمكانية أن تلقى هذه الشركات معاملة خاصة – وهو ما لم يتم حتى الآن – لأن ذلك سيؤدي إلى عدم المساواة "وسوى ذلك فلا ضير من دخول دماء جديدة وعقول جديدة إلى السوق، فهذا يحدث توازناً، وكل ما أتمناه ألا تُعطى الشركات القابضة ميزات في صنع القرار أو التأثير على صناعته".
ويسألون عن البنى التحتية!
يكيل البعض الاتهامات للبورجوازية بالاستفادة من البنى التحتية دون مقابل، ومن جانب آخر يتهمونها بالتقاعس عن أداء دورها في التأسيس لهذه البنى التي تعد مفصلاً أساسياً في استقطاب الاستثمارات.
البرلماني سامر الدبس أقر بفضل الدولة في تأسيس البنى التحتية إلا أنه يذكّر بأن هذه من مهام الدولة في جميع دول العالم "وبالأساس ليس بمقدور القطاع الخاص، بل وليس مسموحاً له القيام بمشاريع البنية التحتية، علاوة على أنه ليس مطلوباً منه القيام بذلك. ومن يقول إن القطاع الخاص لم يقم بذلك، فهذا شيء لا غبار عليه، لكنه بالمقابل لا يستطيع العمل بدون بنى تحتية، كما أن المستثمر العادي لا يمكنه القيام بذلك بنفسه، فمن غير المعقول أن ينشئ محطة توليد كهرباء بنفسه".
هذا النفور من القطاع لجهة الاستثمار في البنى التحتية، رأى فيه أكرم الحوراني أمراً طبيعياً، لأنه استثمار طويل الأجل ذو عوائد معتدلة أو منخفضة، ومخاطر مرتفعة "لذلك فإن تلك الشركات غير متحمسة لهذا النوع من الأعمال، لأنه يمسّ شريحة واسعة من المواطنين ذوي الدخول المنخفضة الذين لا يستطيعون تحمل تكلفة تلك الخدمات إذا ما نفذها القطاع الخاص".
محمد الأحمد العلي
بالتعاون مع مجلة تجارة واعمال
يــوم...لوجه جديد للاقتصـاد السوري
ماذا قال رجال الأعمـال عـن اللقاء مع السيد رئيس الجمهـورية
لم يكن يوم الثلاثاء الماضي يوماً اعتيادياً في مسيرة الاقتصاد السوري، ولا يتعلق الامر بحدث احتفالي او مؤتمر كما انه لا يتعلق بفرد او مجموعة افراد او مؤسسات.
انه يتعلق بروح جديدة بثها لقاء السيد الرئيس بشار الأسد مع نخبة من رجال الاعمال السوريين الذين تجمعوا في شركتين قابضتين هما «شام القابضة» و«سورية القابضة» وهو اول لقاء يتم بهذا الشكل المباشر مع حوالى 100 شخصية اقتصادية من القطاع الخاص السوري.
لقاء ثري بمعنى الكلمة....
ثري بما قاله سيادة الرئيس لرجال المال والاعمال في سورية وبما مدّهم به من تفاؤل ونظرة مستقبلية...
وثري بما نتوقعه بعده من نجاح لهاتين الشركتين وما سيأتي بعدهما....
«البعث» قضت اليومين الماضيين تستمع من بعض من كانوا...الى انطباعاتهم...فكانت هذه الباقة...
رسائل تحمل وصفات النجاح من فكر الرئيس الأسد:
العمل الجماعي المنظم نجاح لأصحابه وللوطن والمواطن
الانتقال السريع من الورق الى التنفيذ
مسؤوليات تتعدى المشروعات للمشاركة في القرار... وحتى التشريع
شام القابضة 18 مليار ليرة سورية..
سورية القابضة 4 مليارات ليرة سورية...
والبقية تأتي:
الكزبري: رؤية واضحة ومبشّرة
السيد نبيل الكزبري العضو المؤسس في شركة شام القابضة قال: ان اللقاء مع السيد الرئيس كان مميزاً وصريحاً للغاية مشيراً الى ان السيد الرئيس قد قدم وخلال هذا اللقاء رؤية واضحة ومبشرة للاقتصاد السوري، ورؤية عملية للاستفادة من كافة الطاقات ولاسيما المتوفرة لدى القطاع الخاص في دعم مسيرة القطر الاقتصادية مبيناً ان رجال الاعمال قد اكدوا للسيد الرئيس خلال هذا اللقاء الالتفاف حول قيادته الحكيمة وتصميمهم على القيام بواجبهم تجاه وطنهم انطلاقاً من روح العمل الجماعي الذي من شأنه بناء قاعدة اقتصادية متينة يستفيد منها جميع ابناء الوطن، وأعرب كزبري عن امله ان تتحول الشركة خلال السنوات القليلة القادمة الى شركة مساهمة يشارك فيها جميع ابناء الوطن وتكون ركيزة اقتصادية مفتوحة وليست احتكارية.
مخلوف: برنامج غني جداً و«مفاجآت» استثمارية....
وعد المهندس رامي مخلوف رئيس مجلس ادارة صندوق المشرق-المساهم الاكبر في شام القابضة-بمفاجآت استثمارية من العيار الثقيل الذي ستفاجئ ابناء البلد والناس في الخارج، وقال مخلوف لـ «البعث»: بعد اللقاء مع السيد رئيس الجمهورية انه يفضل عدم الخوض في التفاصيل كي يكون الحديث عن مشاريع جاهزة مكتملة وهذا لن يتعدى الشهر القادم..
وبيّن مخلوف احد المؤسسين في شركة شام القابضة ان اللقاء مع السيد الرئيس اضاف الكثير لرجال الاعمال والصناعيين والتجار وزادهم تصميماً وعزماً على العمل. واضاف مخلوف: ان سيادته كان فخوراً بهذا التجمع لرجال الاعمال لان الشركة سورية 100٪ وبهذا الرأسمال الضخم، وركز سيادته على ضرورة نجاح العمل الجماعي في سورية لان كل شخص من المشاركين ناجح في عمله وتمنى على الجميع النجاح في مؤسسة مشتركة.
ووعدت شام القابضة السيد الرئيس بذلك، حيث اننا نمتلك الموافقات وسنطرق اول مسمار في اول مشروع خلال ايام، وكان تركيز السيد الرئيس على تطبيق هذا الكلام، وتمتاز شام القابضة مع احترامنا للشركات الاخرى سواء كانت قابضة ام غير قابضة بانها لا تفكر بماذا ستعمل، فخطتها واضحة، وعلى سبيل المثال، ومن خلال البرنامج الاستثماري السياحي، لدينا برنامج غني جداً ومشروعات لاتقل عن 500 مليون دولار، وهنالك مشروعات اخرى في مجال العقارات سنعلن عنها قريباً وستقام بتحالف مع شركات مهمة وبقيمة مليارات، كما ان هناك مفاجآت كثيرة سيعلن عنها في وقت قريب، ولن نفاجئ السوريين فقط بل العالم العربي بهذه التحالفات.
واضاف رامي مخلوف: تحدثنا عن دور شام القابضة في القرار الاقتصادي من خلال الخبرات الخاصة الموجودة والخبرات الخارجية لتكون رافدة للاقتصاد السوري واشار الى ان انجاز مرحلة التأسيس ستنتهي خلال شهر.
وعن فكرة اندماج الشركات لتكوين شام القابضة واسبابه اكد مخلوف: انه لا يمكن الانتقال في سورية لمرحلة جديدة إلا من خلال خطوة كهذه فكل شخص بيننا ناجح واليوم سنواجه مشكلة في مجال الانفتاح فهو انفتاح ايجابي ولكنه سيكون سلبياً على المؤسسات الفردية العائلية وهذا لا يمكن مواجهته ومحاربته واستيعابه إلا من خلال اندماج الشركات وتأسيس شركات عملاقة قادرة على مواجهة التحديات الآتية.
وبيّن مخلوف ان السيد الرئيس اعطانا الحماسة واضاف لنا الكثير من خلال التفاصيل التي بحثها، وعن الرسائل التي استنتجها الحضور من خلال الحوار الصريح مع السيد الرئيس قال المهندس مخلوف: اهم شيء ان السيد الرئيس كان فخوراً جداً بهذا التجمع وافتخرنا باننا انجزنا شيئاً بهذا المستوى في سورية لأن كل شخص موجود في الاجتماع هو مؤسسة بحد ذاته فما بالك اذا اجتمعت هذه المؤسسات لتكوين شركة برأسمال 350 مليون دولار.
واضاف مخلوف: ان السيد الرئيس اهتم بوجود مشروعات جاهزة للاستثمار وموافقاتها جاهزة ايضاً وهذا امر مهم حيث ان الاستثمارات عادة في سورية خجولة والموافقات تحتاج الى روتين طويل، ونحن في الفترة السابقة كنا في فترة تأسيسية لمرحلة اعداد المشروعات التي اصبحت جاهزة الآن، لذلك انطلاقتنا ستكون مباشرة. وحول اهم توجيهات السيد الرئيس لنجاح الشركة والعمل الاقتصادي بشكل عام اكد مخلوف: ان اهم شيء ركز عليه سيادته هو ترجمة الكلام لخطوات عملية وكما قلنا للسيد الرئيس فإن شام القابضة عبارة عن فسيفساء سورية تضم الطيف السوري بكل الوانه ومكوناته، وهي عملياً تجسيد للاقتصاد الوطني لذلك لن تواجه اي صعوبة في انطلاقتها التي كما ذكرت ستكون مباشرة.
وحول انطباع المستشار الالماني السابق شرويدر والاجتماع معه اكد مخلوف: كان جيداً وفوجئنا كثيراً بما لديه من معلومات عن شركتنا واضاف: اشاد شرويدر كثيراً بشركتنا واطلق كلاماً داعماً للشركة ونحن نعتز بشخص ناجح مثله كان بموقع مهم في اوروبا ونعتز بصداقته وعلاقته مع السيد الرئيس التي تسخر لمصلحة سورية من خلال علاقاته.
شراباتي: للرئيس الأسد الفضل في الانطلاقة
اكد المهندس محمد صباغ شراباتي وهو من كبار المساهمين في شام القابضة /20 مليون دولار/ انه خرج من الاجتماع مع السيد الرئيس بشار الأسد بانطباع متفائل وادراك افضل بان سورية تسير بالاتجاه الصحيح معرباً عن شعور جميع المشاركين في الاجتماع بالفخر كون سورية تمتلك قائداً مثل سيادته يملك سعة الاطلاع والحكمة والرؤية الواضحة لبناء البلد.
واوضح شراباتي انه يرجع الفضل الى السيد الرئيس في تأسيس هكذا شركة ضخمة لانه وخلال السنوات الماضية اصدر عشرات القوانين والمراسيم التي هيأت المناخ المناسب لقيام الشركة وغيرها، والجميع يدينون له بهذا الفضل، واعتبر ان التشريعات امنت القاعدة النظرية لتطوير الاقتصاد واحداث هذه الشركات هو التطبيق العملي، وعندما تظهر بعض الصعوبات في مسيرتها فلابد حينها من تطوير التشريعات لكي تقلع الشركات بشكل سليم وفعال.
نادر قلعي: مسؤوليات تتجاوز المشروعات؟
اكد رجل الاعمال السوري نادر قلعي ان اللقاء مع السيد الرئيس بشار الأسد شكل نقلة نوعية في حالة الاقتصاد السوري، موضحاً ان سيادته بارك انطلاقة الشركة وابدى تفهمه لكل مشاريعها والاهم من ذلك ان السيد الرئيس وضع على عاتق الشركة مسؤوليات لا تقتصر فقط على اقامة المشاريع والاستثمارات وتحريك الاقتصاد بل حتى مناقشة واقتراح تطوير التشريعات وتقديم الاراء التي تفيد في تطوير البلد وستكون الحكومة مصغية بشكل جيد وبجدية تامة لما ستقوله شام القابضة.
واشار قلعي الى ان هناك رسائل عديدة تم استنتاجها من حديث السيد الرئيس اولها ضرورة الاسراع بنقل مشاريع الشركة الى حيز الوجود وبالتالي مساهمتها في تحريك عملية الاقتصاد ومسيرة التحديث والتطوير.
واضاف قلعي: ان السيد الرئيس عبّر عن ارتياحه الشديد لتأسيس شركة كبرى من ابناء الوطن تستطيع منافسة اي شركة اجنبية حيث انه في السابق كان المستثمر السوري اذا اراد مشاركة مستثمر اجنبي تكون حصة السوري صغيرة، اما مع هكذا شركة كبرى وهكذا تجمُّع كبير تصبح المعاملة مع الشركات العالمية من مبدأ «الند للند». وحول الياسمينة الدمشقية التي قدمها باسم الشركة للسيد الرئيس في الاجتماع اوضح السيد نادر قلعي ان الشركة اتخذت من الياسمينة البيضاء الدمشقية رمزاً لها لما تعنيه من نقاء وجمال، ولما لها من رمزية محببة في قلوب السوريين، وقد قدمناها للسيد الرئيس ليراها تكبر مثلما تكبر شركة شام القابضة التي يرعى مسيرتها. وحول الخطوات القادمة قال قلعي: ان مراحل التأسيس لم تكتمل بعد وبانتظار تشكيل مجلس الادارة ولكن المهم جداً ان الشركة اعتمدت من اصل 16 مشروعاً لديها اول خمسة مشاريع للانطلاق بها في عام 2007 وتعهدت امام السيد الرئيس ان تنطلق بسرعة ودون اي تأخير.
مرعي: ركائز للتفاؤل
من جهته اعرب السيد وهيب مرعي عن تفاؤله بمستقبل واعد للشركة مؤكداً ان الدعم الذي لاقته الشركة في انطلاقتها الاولى من القيادة السياسية في القطر يشكل ركيزة مهمة لتفاؤله هذا المبني والى جانب هذا الدعم على ما قطعته سورية على طريق الاصلاح الاقتصادي في المرحلة الماضية، والى الخطوات القادمة المبشرة على ذات الطريق مؤكداً حرص المساهمين في هذه الشركة على انجاح عملها لتكون لبنة مهمة تسهم في دعم مسيرة اقتصادنا الوطني، ورأى انه من الضروري ان تحظى محافظة طرطوس بحصة من المشاريع التي ستقوم بها الشركة.
غريواتي: حافز كبير للعمل
واوضح المهندس عماد غريواتي رئيس اتحاد غرف الصناعة ان شركة الشام القابضة تمتاز عن باقي الشركات انها تعمل بعدة مجالات بمجال الصناعة والاستثمارات السياحية والعقارية ومجال الطيران وقال: نفكر بتحالفات اخرى مع مجموعات كبيرة في العالم تود الاستثمار في سورية وهذا الامر سيؤدي الى انشاء عدة شركات وكل شركة لها مجلس ادارة منفصل والشركات المتفرعة عن الشركة الأم تستطيع اقامة شراكة مع شركات اخرى ترغب بالاستثمار في سورية واضاف غريواتي: نستطيع القول انها بداية تحول كبيرة من قبل ممولين سوريين سواء كانوا مقيمين ام مغتربين بالاضافة الى ان هؤلاء الممولين ورجال الاعمال يعملون بعدة اختصاصات صناعية وتجارية وزراعية وخدمات وغيرها، وبالتالي من الممكن الاستفادة من خبراتهم بتقديم فرص عمل ومشاريع جديدة لشركة شام القابضة، مشيراً الى ان لقاء السيد الرئيس هو حافز كبير يجعلنا نعمل بشكل اكبر حيث من المتوقع وخلال 5-6 اشهر سيبدأ العمل في عدة مشاريع جاهزة.
عصام أنبوبا
من جانبه ابدى عصام انبوبا اعجابه وتقديره بالرؤية الشاملة للسيد الرئيس وحجم المعلومات والملاحظات الدقيقة والمفيدة التي لمسناها خلال اللقاء حيث تعتبر دليل قوة وتعكس مدى بُعد نظرته الاقتصادية للاقتصاد السوري والتوجه الذي يسير اليه. حيث اكد سيادته ضرورة دعم التكتلات الاقتصادية والانتقال الى اقتصاد الجماعة بمشاركة عدد من رجال الاعمال للقيام بمشاريع ضخمة تصب كلها بالنهاية في خدمة الوطن والمواطن.
الدندشي: لا يعمّرها إلا أبناؤها
مرتضى الدندشي المستثمر السوري المغترب كان له انطباع ورؤية خاصة عن اللقاء بالسيد الرئيس تمحورت حول أهمية ونوعية اللقاء الناجح الذي جمع رجال الأعمال السوريين في الإمارات أثناء زيارة السيد الرئيس إلى دولة الإمارات مؤخراً.
وهنا أشار الدندشي الى أنه نقل لسيادته الأثر الكبير الذي تركه اللقاء بالمستثمرين هناك وأن الأفكار والمواضيع التي طرحت كانت على مستوى المسؤولية تجاه ضرورة الالتزام الوطني وتوظيف الرساميل الوطنية المهاجرة في سورية وهنا تجدر أهمية العمل الجماعي والاستثمارات المشتركة في خلق شركات ومشاريع حيوية فيها من النتائج والجدوى الاقتصادية والاجتماعية الكثير في مناحي التنمية. وختم السيد الدندشي بأن البلد لا يعمرها إلا أبناؤها وهي مسؤولية أخلاقية تتطلبها وتقتضيها واجبات وطنية لأن النجاح هنا ليس شخصياً أو فردياً بل للجميع .
قداح: الدعم للعمل الجماعي «كشركات»
موفق قداح أحد مؤسسي «الشام القابضة» أكد بأنه في كل اجتماع جديد مع السيد الرئيس يتشكل تفاؤل أكثر من ذي قبل أمام الدعم الكبير الذي نحصل عليه في تطوير الاقتصاد، وهذا تشجيع كبير لكل رجال الأعمال حيث يأتي الدعم المباشر من القيادة والسيد الرئيس شخصياً، ويؤخذ بجدية أكبر.
والإنجاز الذي حصل مميز جداً ومدعاة للتفاؤل والعمل الجماعي الذي يؤخذ بعين الاعتبار. وحول الرسالة التي تلقاها مع المؤسسين الآخرين من اللقاء أن الشركات الجديدة هي واجهة اقتصادية، وتمثل سورية في الخارج وكل الشركات التي ستنشأ في المستقبل. وأوضح بأن السيد الرئيس تحدث صراحة أنه لا يوجد رأي فردي ولا دعم فردي بل هناك عمل جماعي يخدم الجميع خاصة وأن العمل كجماعات ضمن شركات يخلق المنافسة الشريفة ويعزز الثقة بعيداً عن شركات الأفراد الكبيرة التي انتهى دورها والحوار مع السيد الرئيس تطرق إلى التوازي بين متطلبات الدولة وسياستها المستقبلية بين الدولة والقطاع الخاص.
صبرا: الأفضلية للمستثمرين السوريين
عبدالقادر صبرا قال: إن هناك دعماً كبيراً لكل القطاعات ولكل المستثمرين للمشاركة في حركة الانماء الاقتصادي في البلد وفي عملية البناء من كافة القطاعات حيث للسوريين الأفضلية في كل المواقع وهذا ما أكد عليه السيد الرئيس..
وبيّن صبرا بأن على أهل البلد أن يعملوا قبل غيرهم على بناء بلدهم وتنمية الاقتصاد وتوفير فرص العمل.
وشركة الشام القابضة فيها شخصيات من كل المحافظات والمناطق السورية من نخبة رجال الأعمال وفي ذلك نقلة نوعية في الالتزام تجاه الاقتصاد الوطني يعبر عن ايمان هؤلاء الناس بقوة ومنعة سورية في وجه التحديات.
وعن الانطباع باللقاء بالسيد الرئيس عبّر صبرا بأنه جيد جداً ومتفائل بمستقبل سورية التي تقوى باقتصادها وقيادتها السياسية.
ولمناسبة تأسيس غرفة الملاحة البحرية فقد طرحنا تشكيل شركة خدمات واستثمار في مجالات قطاع النقل البحري التي ستقيم شراكة مع شركة الشام القابضة والبداية ستكون استثماراً ناجحاً في «خدمات النقل البحري».
ألتون: تضافر الجهود
أما السيد صخر ألتون فأكد لـ «البعث» اعجابه بمستوى الرقي والدقة والعلمية الذي تميز به التحليل الذي قدمه السيد الرئيس لواقع الاقتصاد السوري، مشدداً على ضرورة ان تكون الموضوعية والعلمية في الطرح الذي قدمه السيد الرئيس دروساً يستفيد منها الجميع للارتقاء بأعمالهم لتواكب المسؤولية الملقاة على عاتقهم على صعيد بناء الاقتصاد الوطني الذي يجب أن تتضافر جميع الجهود للنهوض به إلى مستوى الطموح مشيراً إلى أن لقاء السيد الرئيس مع الشركة سيشكل دافعاً ومحركاً للمساهمين لرفع مستوى أعمالهم إلى المستوى المطلوب منهم في المرحلة القادمة.
سمير حسن: مرحلة جديدة
من جهته أكد رجل الأعمال سمير حسن أنه يشعر بعد هذا اللقاء ومع انطلاقة شام القابضة أنه دخل بحق مرحلة جديدة في حياته المهنية والاقتصادية في تجربة غير اعتيادية ولكنها تملك كل مقومات النجاح، وأضاف حسن: ان حجم الشركة وتنوع مشاريعها شكل حافزاً لهذا العدد الكبير من نخبة رجال الأعمال للمشاركة فيها، وأكد أن اللقاء مع السيد الرئيس أعطى دفعاً كبيراً وحافزاً عظيماً للنجاح، ورأى أن تجربة العمل الجماعي ستكون قدوة لجميع رجال الأعمال للخوض في تجارب مماثلة لبناء سورية الحديثة.
الإخوان: رديفة للنمو الاقتصادي
المهندس لبيب الإخوان رجل الأعمال السوري قال: «شام القابضة هي أول شركة قابضة في سورية حيث انه لم تكن هنالك شركات مساهمة أو قابضة بهذا الحجم منذ التأميم حتى الآن. وأكد الإخوان بأن أهمية فكرة إنشاء شركة قابضة تكمن في أن هذه الشركة ستكون رديفة للنمو الاقتصادي الذي كان ملقى على عاتق الدولة منفردة. وأضاف: ان تشكيل شام القابضة بهذا الرأسمال الكبير يشكل تحدياً كبيراً لأننا نؤكد أننا نريد استقطاب رجال اعمال وشركات تنفيذ مشروعات في سورية، والآن نحن سوريون نؤسس شركة بقيمة 350 مليون دولار مدفوعة....وقال: إن السيد الرئيس في اللقاء كانت له توجيهات مهمة بأنه يشجع الفكرة وليس الشركة حتى تحذو بقية الشركات حذو هذه الشركة وتقوم بذات الفكرة ومن ثم يواكب الاقتصاد الوطني والعالمي.
كركور: إقبال أكبر على الاستثمار
السيد عمر كرور أوضح لـ«البعث» أن اللسان يعجز عن وصف اللقاء حيث ان رحابة الصدر وبُعد النظر الذي يتحلى بهما السيد الرئيس أعطيا جرعات إضافية من الدعم والتشجيع والتفاؤل وأعطيا رسالة قوية لتجميع الأيادي وتوحيدها لتذليل الصعوبات والعقبات التي يمكن أن تقف في وجه الاستثمار في بلدنا، وأضاف: انه كان على الدوام يحب الاستثمار والعمل في سورية ولكن الآن زادت هذه الرغبة أضعافاً مضاعفة.
زين: حافز للاستثمارات الخارجية
بدوره قال السيد وليد زين: مايلفت النظر هو الجو الودي الذي شعرنا فيه أننا نجلس مع شخص منا مطلّع على الوضع وتفاصيل العمل بشكل كبير، وأعطانا الدعم الكبير لهذه التجربة الرائدة التي تلقى رغبة شديدة من قبل السيد الرئيس لإنجاحها. وأعتقد أنها ستكون بداية لمجموعة كبيرة من الشركات والاستثمارات القادمة من الخارج التي ستأخذ حافزاً كبيراً من تجميع هذا المبلغ 350 مليون دولار من السوريين وستكون حافزاً للمستثمرين العرب والأجانب والسوريين المغتربين للاستثمار في سورية. وشيء مهم أن تضم شركة واحدة 70رجل أعمال يمثلون كل قطاعات الأعمال «صناعة - تجارة - زراعة - سياحة» يعملون كيد واحدة فقد انتهى العمل بشكل منفرد وأصبح جماعياً ذا شخصية اعتبارية وهذا ماكنا نفتقده.
ظبيان: خمسة مشروعات يباشر بها فوراً
السيد معاوية ظبيان أحد المؤسسين في شركة شام القابضة قال: إن هناك خمسة مشاريع سيباشر بها فوراً وسيبدأ العمل على إنجاز المباني خلال الأشهر الأولى من هذا العام وإن جزءاً من هذه المشاريع في مجال الخدمات سيؤثر على حياة الناس اليومية وسوف يساهم في إظهار وجه سورية الحضاري.
وأضاف ظبيان: قائلاً بأن هناك مشروعاً في دمشق وآخر في حلب ومشروعات أخرى إنتاجية وفي مجال النقل وقطاع الخدمات بشكل عام، وأن هذه المشاريع تستهدف تفعيل كافة طاقات المجتمع وممتلكاته، وستغير الحالة من وكالات وعمولات لصالح الشركات الخارجية الى حالة إنتاجية وشراكات حقيقية متكافئة.
ويرى أن قيام هذه الشركة هو عبارة عن رأس حربة لفتح المجالات أمام كافة المواطنين السوريين. واعتبر ظبيان أن تأسيس هذه الشركة هو تمهيد لظهور أكثر من شركة مؤكداً أن الأعضاء لمسوا دعم سيادة الرئيس لهذا التوجه خلال لقائه بهم أمس بل تشجيعه بما يتناسب ينسجم مع الرؤية الموجودة لدى سيادته.
وماذا يقولون في «سورية القابضة»؟
هيثم جود: التفاتة كريمة
رجل الاعمال هيثم جود رئيس مجلس ادارة شركة «سورية» القابضة صرح لـ«البعث» أن مكرمة السيد الرئيس باستقبال مجلس ادارة سورية القابضة ومباركته ترخيص الشركة رسمياً وفق قرار مجلس الوزراء رقم 25 الصادر اول أمس برأسمال أكثر من أربعة مليارات ليرة سورية، تعدّ تشجيعاً للاستثمار في سورية ومؤشراً فعالاً على اهتمامه بتنشيط النمو الاقتصادي للبلاد وتأتي لتزيد من عزمنا وحماسنا للبدء في أقرب فرصة ممكنة باستثمارات واعدة في السوق السورية.
موضحاً أن الأعضاء المؤسسين للشركة تقدموا بشرح مفصل لسيادته عن المشاريع السياحية والعقارية ومشاريع النقل التي ندرس إقامتها والتي يصل حجم استثماراتها الى مايزيد عن 300مليون دولار.
وتوجهنا بالشكر للسيد الرئيس على اللفتة الكريمة باستقبالنا، وأبدى السيد الرئيس إعجابه بهذا التجمع الذي له صدى إيجابي على الصعيد المحلي والدولي حيث بدأت الشركات السورية بالانتقال الى مستوى عالٍ من الاستثمار.
وأبدى سيادته الدعم الكامل لمثل هذه التجمعات الاقتصادية التي ستقيم مشاريع تنموية واقتصادية في الوقت نفسه، وشدد على ضرورة أن تقوم هذه الشركة بالتركيز على الادارة من خلال استقطاب مهارات سورية الادارة وعربية وعالمية وشركات استشارية لتنفيذ مشاريعها.
وأضاف جود: إن الشركة ستتقدم بمقترحات لتأسيس مشروعات تنموية وستطرح لاحقاً هذه المشروعات للاكتتاب العام.
وكان الحديث مع السيد الرئيس شفافاً للغاية وأبدى السيد الرئيس تفهمه وحرصه الشديد على حل جميع العقبات الموجودة في المجال الاستثماري، وفي الوقت نفسه تم التركيز على أن الشركات العربية القادمة لسورية يمكنها أن تدخل بشراكات مع الشركات القابضة بشكل ندي وأن تدخل بشراكة حقيقية في الأسواق السورية.. واستمر اللقاء لمدة ساعتين.. وخرج المستثمرون بروح ايجابية وحيوية لأن جزءاً كبيراً من المستثمرين هم من المغتربين وسيعمل هؤلاء على استقطاب زملائهم السوريين والأجانب نظراً لما شهدوه ولمسوه من استقبال وحرص لدى السيد الرئيس على تفعيل الاستثمار في سورية وتشجيع المستثمرين السوريين.
مكربنة: الجميع رابحون
إدوار مكربنة من مؤسسي شركة سورية القابضة أوضح أن اللقاء بالأمس أزال أي غشاوة أو قلق يمكن أن يشعر بهما بعض المستثمرين نتيجة بعض العقبات الروتينية هنا أو هناك حيث شعر الجميع أن السيد الرئيس شخصياً معهم ويتابع خطواتهم واستثماراتهم، ولاسيما أنهم يعملون اليوم كجماعة قوية ومنسجمة وبمشاريع مفيدة للوطن والمواطن.
وأضاف: لقد خرجنا اليوم أكثر تفاؤلاً بمستقبل بلدنا وبالتالي أصبح الجميع متأكدين أن المشاريع ستنجح وسيخرجون رابحين في هذا العمل.
الأخرس: رسالة واضحة
من جهته أكد الدكتور طريف الأخرس أهمية اللقاء مع السيد الرئيس باعتباره رسالة واضحة عن مقدار الدعم والاهتمام الذي يوليه سيادة الرئيس للقطاع الخاص، مؤكداً أن هذا الاهتمام يرتب على العاملين في هذا القطاع مسؤولية أكبر لبذل المزيد من الجهود للارتقاء بعملهم الى المستوى الذي يعمق مسيرة البناء والتنمية الشاملة التي يشهدها القطر في جميع المجالات، ولاسيما على الصعيد الاقتصادي الذي شهد ويشهد العديد من التطورات التي تشكل نقلة نوعية مهمة من شأنها تأهيل الاقتصاد الوطني لمواكبة الاستحقاقات المحلية والاقليمية والعالمية المقبلة.
متابعة ولقاءات - أيمن قحف
http://www.albaath.news.sy/epublisher/html_np/13051/67.html
السيد وزير الصناعة يزور مجموعة من المنشآت في المدينة الصناعية بحسياء ومنها مجموعة المتين
زار السيد وزير الصناعة المهندس فؤاد عيسى الجوني تنسيقاً مع السيد أمين سر غرفة صناعة حمص محمد لبيب الإخوان مجموعة من المنشآت الصناعية بالمدينة الصناعية في حسياء، ولمس على أرض الواقع الإستراتيجيات الحديثة المتبعة واندفاع الصناعيين السوريين للمساهمة في نهوض الاقتصاد الوطني وتطور الصناعات الوطنية بما يتناسب مع أرقى المقاييس العالمية وتحقيق النمو الاقتصادي والصناعي لبلدنا الحبيب.
فقد زار شركة المتين المساهمة المغفلة«محمد لبيب الإخوان» واطلع على ما استطاع هؤلاء الصناعيون تشييده من بنى مشجعة للاستثمار، وجال في مصانع شركة المتين لإنتاج أكياس البولي بروبلين المعدة لتعبئة الاسمنت بطريقة آلية واطلع على خطوط الإنتاج الحديثة المستوردة من النمسا والعاملة وفق أحدث التقانات العالمية بالتنسيق مع الشريك الإستراتيجي لمجموعة المتين شركة ستارلينغر المتخصصة بتوريد تجهيزات ومعدات تكنولوجية خاصة بهذه الصناعات.
علماً أن هذا المصنع تغطي طاقته الإنتاجية الحاجة المتوقعة لمصانع القطاع الخاص لصناعة الاسمنت في سورية ويصدر كميات كبيرة للدول المجاورة، ولمس السيد الوزير وعيهم كصناعيين ما يحتاجه بلدهم للنهوض الاقتصادي وسعيهم الحثيث لتطبيق توجيهات السيد الرئيس بشار الأسد لتطوير الصناعة والتعريف بالمنتجات الوطنية وقد رافق السيد الوزير في جولته كلٌّ من السيد محمد لبيب الإخوان المدير العام لشركة المتين ومحمد فريز الإخوان المدير التنفيذي للمجموعة ومجموعة من المهندسين والفنيين القائمين على العمل، وأطلعوا السيد الوزير على مراحل سير العملية الإنتاجية، سواء في مصنع أكياس الاسمنت أو في مصنع الأنابيب المعدة لنقل مياه الشرب وأنابيب الصرف الصحي.
كما زار السيد الوزير كلاً من منشآت عصام أنبوبا لصناعة القرميد، ومنشأة عصام إلياس لصناعة المحركات الكهربائية ومصنع فرحان العويش لصناعة الدراجات النارية.
ولابد من الإشارة إلى أن زيارة السيد الوزير لهذه المنشأة تعد مهمة جداً لنقل الصورة الواضحة بأن القطاع العام الصناعي الخاص إنما يسير في الاتجاه الصحيح الذي ستضمنه الخطة الخمسية الحادية عشرة حيث المطلوب من القطاع الخاص تأمين وظائف بحدود 150 ألف وظيفة سنويا إضافة إلى مساهمته بقيمة 77 مليار دولار في المشروعات الاستثمارية ومشاركته الدولة في تحقيق النمو لمكافحة الفقر.
إن ما شاهده السيد وزير الصناعة من مشروعات صناعية إنما يعبر بشكل واضح عن إصرار القطاع الخاص الصناعي على تحقيق نمو وزيادة الاستثمارات وخلق فرص عمل ولكن هل يكفي أن يزرع القطاع الصناعي أمواله كمشروعات صناعية منتجة وقد تكون الدولة بحاجة إلى هذه المنتجات دون أن تحرك ساكناً؟ أليس من المفترض أن تكون هناك دراسات جدوى حقيقية للمنتج الصناعي وخاصة الذي يلبي حاجات بعض مصانع العام والدولة تدير ظهرها له وبنفس الوقت تؤكد أهمية القطاع الخاص في خطتها وتؤكد دوره الفاعل في الاقتصاد الوطني.
الاقتصادية- خاص
مخلوف والكزبري : نهاجمهم أم نمنحهم أوسمة !
[التحكم بحجم الخط]
تقول الطرفة "التي حصلت بالفعل"أن البعض في مكان ما من موقع القرار"المتوسط"قرر أن السيد نبيل الكزبري "ليس سورياً"وهو"نمساوي"... ليبني على ذلك قرار يحرم السيد الكزبري من امتياز يمنح للسوريين في مجال الأعمال..
القصة وقعت وكان لها آثاراً "قانونية"ولكن تعامل معها كبارالمسؤولين كنوع من الطرافة..ولكنها قصة "مؤلمة"في جوهرها تجاه مواطن سوري نفتخر به جميعاً..
الكزبري الذي يحمل بالتأكيد الجنسية السورية وجواز السفر السوري لن يجد مشكلة في إثبات"سوريته"ولكن ماذا عن جاك سعادة ابن مدينة اللاذقية الذي هاجر طفلاً مع أسرته إلى لبنان وحمل الجنسية اللبنانية ومن ثم إلى فرنسا فحمل جنسيتها وأصبح من أغنى أغنيائها وصاحب ثاني أكبر شركة نقل حاويات في العالم، هل سيستطيع وهو المحب لوطنه والعائد إليه من بوابة الاستثمار والخدمات الكثيرة أن يثبت أنه "سوري" إذا احتاج إلى ذلك..؟!
تداعت إلى ذهني مجموعة من الأفكار المتعلقة بنظرتنا في سورية إلى رجال الأعمال، وبشكل خاص نظرة المسؤول أو الموظف العام إليهم؟
نظرياً، هناك تعامل طيب واستقبال جيد من كبار المسؤولين ولا أنسى أن رئيس مجلس الوزراء شخصياً قال أنه يتمنى أن يفعل مثل رؤساء حكومات أخرى، مثل تركيا الذين يتصلون به لأجل حل ّ مشكلة يتعرض لها رجل أعمال تركي في سورية.
ولكن لندع المجاملات ولندخل في التطبيق سنجد أن هناك حتى الآن "حالة عدوانية" تجاه رجال الأعمال تظهر في قرارات وإجراءات وسلوكيات معينة من مستويات مختلفة، نظرة موروثة من أيام شعارات "البرجوازية البغيضة، والرأسمالية التي تمتص دم الشعوب..الخ" هناك من هم في مواقع القرار أو الموظفين العموميين يعيشون في الماضي ولم يدركوا أن الزمن متغير، وربما لم يعرفوا أن القطاع الخاص يساهم بأكثر من 65% من الناتج المحلي وأن سياسات البلد كلها موجهة لإعطاء القطاع الخاص دوره الذي يستحقه.
ومن بين هؤلاء من يتعامل بشكل معاد من منطلق "إيديولوجي" ولكن هناك من يتعامل من منطلق "الابتزاز" أي بمقدار ما تصعّب الأمور على رجال الأعمال بمقدار ما تكسب.
المشكلة أنه لاتوجد "شبكات حماية" لرجال الأعمال من هذه المظاهر وينقسم المسؤولون عند تعرض رجل الأعمال لمشكلة مابين محايد ومؤيد للإجراءات ضد رجال الأعمال ويندر من تجد من يدافع عنهم كيلا يقال أنه "قابض"..!!
لا ننكر أنه في ظل عقود من الاقتصاد المركز الحصري فرض على القطاع الخاص أن يكون "طفيلياً" يقتات على موائد القطاع العام.
فرض عليه أن يتهرب من الضرائب لأن النسبة كانت مرتفعة جداً- فرض عليه التهريب لأن الاستيراد كان ممنوعاً-
فرض عليه الاتجار بالمخصصات لأنها كانت منفذاً للربح السهل.
فرض عليه التهرب من التأمينات الاجتماعية لأن تكاليفها عالية وإجراءاتها صعبة ولا رقابة حقيقية فاستستهل التهرب.
وبالتالي فالقطاع الخاص لم يعش ظروفاً طبيعية تجعله يقوم بدوره الإيجابي...
إن عمر القطاع الخاص الحقيقي لا يتجاوز العشرين عاماً منذ بدء الانفتاح الاقتصادي ولن يتبلور دوره الاقتصادي والاجتماعي قبل إنجاز التحول إلى اقتصاد السوق وآلياته.
لدينا في سورية رجال أعمال من الطراز العالمي، بعضهم مازال بعقلية انتهازية ويحاول الربح السريع والتهرب من الضرائب والتأمينات ولكنه في وقت قريب لن تتيح له آليات السوق فرصة واسعة للتهرب و "الشطارة"..
ولكن بالمقابل هناك رجال أعمال يديرون مؤسساتهم بعقلية مؤسساتية حديثة، يدفعون عشرات الملايين سنوياً كضرائب، يسجلون أعمالهم في التأمينات، يساهمون في العمل الخدمي والاجتماعي والتنموي..
تنمو أعمالهم وتزدهر ولا يتركون العراقيل الطارئة أن تثنيهم عن الاستمرار...
هؤلاء يستحقون كل احترام وتقدير، بل وأنا على يقين أن مظاهر التقدير الرسمي والاجتماعي لأعمالهم ستزيد رغبتهم في تنمية أعمالهم وتأمين المزيد من فرص العمل..
ترى هل سيأتي يوم نجد الحكومة تمنح أوسمة لرجال الأعمال على مساهمتهم في تنمية البلد فنجد عصام أنبوبا أو أبو كامل شراباتي أو فاروق جود مكرمين على الصفحات الأولى من الصحف الرسمية؟! لا سيما بعد أن حصل كثيرون منهم على أوسمة الاستحقاق من دول أخرى مثل صائب نحاس (فرنسا ) ، ادوار مكربنه ( فنلندا) ، فاروق جود ( ايطاليا ) وغيرهم ..
هل سنجد شارعاً في العاصمة باسم عبد الرحمن العطار أو في دير الزور باسم مأمون كنامة أو في حماه باسم نجيب العساف؟
هل سنجد في يوم ما مناهج مدرسية أو جامعية تتحدث عن نبيل الكزبري أو وفيق رضا سعيد أو جاك سعادة أو راتب الشلاح..؟
هل سيتحدث سمير سعيفان أو مصطفى الكفري في ندوة الثلاثاء الاقتصادية عن دور المهندس رامي مخلوف في بناء مؤسسات اقتصادية عصرية تعكس صورة حضارية لسورية وأهلت كوادر لم يسبق أن حصلنا عليها في سورية ؟
هل سنجد وزير المالية يوجه خطابات شكر لصخر ألتون أو عمر كركور أو أحمد وفارس الشهابي أو فراس طلاس أو وهيب مرعي أو ناظو يعقوبيان على الإيرادات العالية التي تقدمها أعمالهم للخزينة من ضرائب ورسوم جمركية؟
هل ستعلن وزيرة الاقتصاد والتجارة أن غرف التجارة والصناعة ورجال الأعمال ساهموا في انقاذ الاقتصاد من الركود وأمنوا فرص عمل وتشكر غسان القلاع باسم الحكومة على دورهم الريادي وتدعوه ليتحدث على المنصة أو تتحدث عن دور تامر التونسي في بناء العلاقات الطيبة مع اوكرانيا وتشيد بجهود عمر شورى مع مجموعة بن لادن في الاستثمار السوري؟
هل سيأتي يوم نرى وزير النقل يصطحب معه عصام شموط في وفد رسمي يطير على"أجنحة الشام" ويقدمه كرئيس شركة طيران "سورية" دون التذكير بأنها "خاص أو شارتر" ويقيم حفل تكريم لمحمد هيكل لجهده في تأسيس أهم شركة نقل بحري وهي الشام أو يسمي قاعة في وزارة النقل باسم مهران خونده لدوره في قطاع النقل البري؟!
هل سيعتبر وزير النفط نزار أسعد ومعن هيكل وآل كنامة ومازن طباع و نوار سكر أصحاب إنجاز في قطاع النفط ؟
هل سيظهر د.محمد العمادي في برنامج يشبه "شاهد على العصر"ليقول أننا تأخرنا كثيراً في إعادة صفا جانودي ونعمان أزهري إلى بلدهما ليعملا في مجال المصارف وأن عائلة سنقر الدمشقية العريقة لم تكتسب شهرتها ومكانتها من وكالة المرسيدس بل من قضايا كثيرة منها مصنع القاطرات الذي كان يشغل في أوائل السبعينات أكثر من 2500 عامل؟
هل سيلقي وزير التربية الدكتور علي سعد كلمة يعترف فيها بأن التعليم الخاص ساهم في رفع سوية العلم في سورية وهيأ أجيالاً قابلة للتطور والنجاح ويقوم بتكريم الشويفات والمدرسة السورية الحديثة والمدرسة العلمية السورية وأصحابها..؟
وهل سينسى د.غياث بركات مواقفه ضد الجامعات الخاصة ويشكر مساهمة د.حسين العماش في تنمية العلم في المنطقة الشرقية بإنشائه جامعة الجزيرة ويقدم دروعاً تذكارية للجامعات الخاصة في الرقة والحسكة ومنبج ويصافح بحرارة سليم دعبول على الصورة الرائعة لجامعة القلمون..؟
هل سيمنح محافظ اللاذقية نادر قلعي مفاتيح المدينة تكريماً له على إدخال سياحة اليخوت إلى سورية ؟
أخيراً وليس آخراً : هل سيبوح وزير الاعلام بما " يعتلج " في نفسه ويكرم وضاح عبد ربه وعلي فرزات رواد الاعلام الخاص الحديث في سورية ‘ بل ويشكر نضال معلوف وعلي جمالو وهيام علي ، وحتى أنا أيمن قحف على دورنا في انشاء وتطوير الاعلام الالكتروني ويعترف بنا قانونياً ؟
قرع جرس المنبه وعلي الاستيقاظ من أحلامي ، إنها السابعة صباحاً ونشرة أخبار إذاعة دمشق تتحدث عن الدور الرائد للقطاع العام في حماية المكتسبات العمالية ولابد من أن أستمع وأخشى أن يكتشف شعبان عزوز وعزت الكنج أنني كنت أغط في النوم أثناء النشرة،بل ربما أقع في مشكلة مع الرفيق عز الدين ناصر" أبو أديب " وأتهم بأنني"ضد القطاع العام"..لاسمح الله.. ...!!
المصدر: أيمن قحف - سيريانديز
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-26-2010
سوريا . . الطفرة العقارية المقبلة
طباعة أرسل لصديق
الخليج
26/ 06/ 2010
تنبت البيوت الراقية من الطراز الأمريكي والعقارات المتعددة الاستعمالات كالأقحوان في هذا الوادي النائي المحاذي للتلال على بعد أميال قليلة من العاصمة دمشق، في أحدث إشارة إلى الطفرة العقاريّة في الشرق الأوسط .
في مشروع “تلال الياسمين” الذي تملكه شركة “بالميرا” التي تعتبر مشروعاً مشتركاً بين شركة التطوير العقاري الإماراتيّة “بالحصا الدولية” وعدد من المستثمرين المصريين والسوريين، من المتوقع إنجاز 173 فيلا دراقية اللون في محيط مركز ترفيهي ورياضي خلال السنة المقبلة .
وفي منطقة الصبورة المحاذية، تقع قرية النخيل التابعة ل”مجموعة بن لادن” السعودية وتضم 33 فيلا حديثة وفندقاً برتبة 4 نجوم .
ومن جهة أخرى، تعمل شركة “الإمارات للاستثمار والتنمية” (إيميفست) للاستثمار والتطوير الواقع مقرها في دبي على بناء مشروع “كوردوبا” الذي يقوم على مبان تضم شققاً سكنية راقية .
وفي دمشق، تعمل “إعمار العقارية” الإماراتيّة بالتعاون مع شركة أوفشور تعمل في مجال الاستثمارات وتطوير العقارات اسمها “ايه جي أو” على إنجاز مشروع متعدد الاستعمالات بقيمة 500 مليون دولار، هو مشروع البوابة الثامنة . ويقوم هذا الأخير على مجمع مكاتب يضم أبنية شامخة، ويقع في داخله سوق دمشق للأوراق المالية .
ويقول جورج سابا، نائب رئيس مجموعة “ماجد الفطيم” التي تستثمر مليار دولار في إنشاء مشروع تجزئة وتجارة وسياحة يمتد على مساحة 250 أكرة في يعفور .
وأفاد قائلاً: “بعد أن بات الخليج مشبعاً بالكامل، تبحث شركات كثيرة عن فرص في الخارج، وتملك سوريا الكم الأكبر من القدرات في المنطقة” .
ويخوض المستثمرون غمار سوريا وسط طموحات أظهرتها حكومة الرئيس بشار الأسد بتحرير الاقتصاد . وتأمل دمشق أيضاً الاستفادة من الهدنة الدبلوماسية مع الغرب . وتستعد واشنطن لإعادة إرسال سفيرها إلى البلاد إثر سنوات من العلاقات المتوتّرة . ويساعد ذلك على تحفيز الطلب على المساكن الراقية وعلى المساحات المكتبية .
ويفيد نبيل سكر، وهو محلل اقتصادي محلي: “بدأ توافد الأشخاص والشركات إلى البلاد منذ العام ،2005 وعندما أعلنت الحكومة رسمياً عن انفتاح اقتصادها” .
يذكر أنّ فيلات “تلال الياسمين” تُباع بمبلغ يتراوح بين 29 مليون و31 مليون ليرة سورية، أو ما يعادل 620 ألف إلى 660 ألف دولار، وهو مبلغ باهظ للغاية بالنسبة إلى بلد يبلغ إجمالي الناتج المحلي للشخص الواحد فيه 4600 دولار ليس إلا .
هذا وأظهر استطلاع أجري عام 2010 من قبل شركة “كوشمان آند وايكفيلد” للاستشارات العقارية أنّ دمشق احتلّت المرتبة الثانية والثلاثين من بين الأماكن التي تعرض أغلى المساحات المكتبية في العالم، تاليةً إمارة دبي ومدينة الدوحة القطرية المزدهرتيْن في منطقة الخليج العربي، إنّما متقدّمةً على مراكز الأعمال الأخرى في المنطقة، مثل اسطنبول والقاهرة .
لقد شهدت الأسعار ارتفاعاً سريعاً لدرجة أنّ بعض المحللين يستعدّون لحدوث حركة تصحيحية .
ويفيد المحللون في هذا الصدد أنّ سوريا محمية من الغرق في أزمة شبيهة بتلك التي ضربت دبي . إذ إنّ الطلب على المساحات العقارية يفوق العرض بكثير .
ويصرّح سكر قائلاً إنّ الأزمة المالية، التي حالت دون ارتفاع الأسعار بشكل كبير، قد تكون نعمةً مقنّعة
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-28-2010
اكور الفندقية تدخل ايبيس ونوفوتيل إلى سورية من بوابة بنا – شام القابضة
طباعة أرسل لصديق
سيريانديز
28/ 06/ 2010
وقعت شركة بنا للعقارات، ذراع الاستثمار والتطوير العقاري لشركة شام القابضة، وكبرى الشركات السورية الخاصة في قطاع الاستثمار والتطوير العقاري في سورية، اليوم اتفاقية مع مجموعة آكور لإدارة فندقين في مشروعها التطويري متعدد الإستعمالاتمن سياحة وتسوق وترفيه ، تاج حلب.
وقع الاتفاقية عن جانب شام القابضة كل من السيد نبيل الكزبري رئيس مجلس الادارة ومحمد صباغ شرباتي عضو مجلس الادارة - رئيس مجلس إدارة شركة أملاك ومن الجانب الفرنسي كريستوف لانديس، المدير التنفيذي لـ "آكور الشرق الأوسط بحضور السفير الفرنسي بدمشق اريك شوفالييه والمهندس رامي مخلوف نائب رئيس مجلس ادارة شام القابضة.
وبهذه المناسبة صرح السيد نبيل الكزبري، رئيس مجلس إدارة شام القابضة: "تأتي اتفاقية اليوم مع مجموعة آكور ضمن إطار رؤيتنا الاستراتيجية الرامية إلى تطوير القطاع السياحي السوري ودفع عجلة التطور الاقتصادي المحلي، وهي وفاء بوعود قطعناها بتقديم عمل متميز وجديد للسوق السورية ونفتخر بأننا أول شركة سورية تستقطب خبرات مجموعة آكور، هذا الاسم اللامع في عالم الإدارة الفندقية والذي نعتقد أن بلدنا بحاجة إليه كنموذج مميز للخدمة الفندقية والسياحية التي يطلبها السياح وتحتاجه حلب بشكل خاص وهي المحافظة التي نركز اهتمامنا عليها كعاصمة للاقتصاد السوري، ونحن هنا نؤكد حرصنا الدائم على تنفيذ مشاريعنا بأعلى المستويات. و بشكل خاص ما تقدمه بنا للعقارات عبر مجموعة من المشاريع الاستراتيجية التي تضفي تنوعاً على خارطة قطاع السياحة المحلي وتشكل استجابة لاحتياجات هذه السوق النامية.
وتدخل مجموعة آكور السوق السورية للمرة الأولى عبر اثنتين من علاماتها الفندقية نوفوتيل وإيبيس، من فئتي الأربع والثلاث نجوم اللذان سيضمان 129 و150 غرفة على التوالي. وسيقدم الفندقان إضافة جديدة لقطاع السياحة في مدينة حلب بشكل خاص وفي سورية بشكل عام.
وأعرب كريستوف لانديس، المدير التنفيذي لـ "آكور الشرق الأوسط"، عن سعادته بالدخول إلى السوق السوري مؤكداً التزام المجموعة بالمساهمة الجادة والفاعلة في دفع عجلة نمو قطاع السياحة والسفر في البلدان التي تعمل بها. وقال: "تتمتع أكور بخبرة واسعة في تشغيل وإدارة الفنادق منخفضة التكلفة في دول المنطقة ويسعدنا إطلاق أول فندق يحمل علامتي نوفوتيل وايبس في مدينة حلب السورية".
وأضاف لانديس: "يأتي الإعلان عن فنادقنا في تاج حلب ليعزز خططنا الرامية لتوسيع شبكة عملياتنا في منطقة الشرق الأوسط، ونأمل أن تكون تلك بداية لعلاقات قوية وتعاون مستقبلي ناجح مع شركتي بنا للعقارات وشام القابضة".
أما السفير الفرنسي فاعتبرأنها مناسبة سعيدة بدخول أكور لأول مرة السوق السورية وتوقع النجاح الكبير لهذه الشراكة مع شركة مرموقة ومحترمة مثل شام القابضة ..
ومن جانبه قال السيد هوازن اسبر، الرئيس التنفيذي لشركة بنا للعقارات: "نعمل في بنا للعقارات على تقديم مشاريع تحدث فرقاً وتقدم قيمة مضافة لقطاع الضيافة والسياحة المحلي. ووجدنا في مجموعة آكور خياراً مثالياً يضفي تنوعاً يلبي احتياجات مدينة حلب، ويتقاطع مع رؤيتنا الاستراتيجية الرامية إلى تقديم خيار يتلاءم وتطلعات زوار المدينة سواء بهدف الترفيه أو السياحة أو العمل. ويشكل تاج حلب اليوم أحدث ما نقدمه من مجموعة مشاريعنا في القطاع السياحي وذلك بعد أن بدأت أعمال الإنشاء في أول فنادقنا في دمشق، ونعتزم قريباً الإعلان عن بدء عمليات الإنشاء في منتجعنا السياحي في اللاذقية".
وأضاف اسبر: "تاج حلب ذو مكانة مميزة في محفظتنا العقارية، من حيث الموقع والمساحة ومكوناته التي تتناسب مع مختلف الاحتياجات والتطلعات. وكلنا ثقة أن تاج حلب سيكون من أنجح المشاريع متعددة الاستعمالات في حلب، وحتى في سورية".
وسيشاد تاج حلب على مساحة كلية للبناء قدرها 200.000 متر مربع، ويضم سبعة أبنية قديمة يعود تاريخ بنائها للعام 1920 سيتم إعادة ترميمها لتضم فندق بوتيك. كما يقدم مركز تسوق ومجموعة من المطاعم المغلقة والمكشوفة بالإضافة إلى قاعات للمؤتمرات وساحة لإقامة المعارض. ومن المتوقع أن يكتمل تاج حلب بكافة منشآته السياحية في العام 2014.
وأقامت بنا للعقارات في هذه المناسبة حفل عشاء في خان أسعد باشا في دمشق، حضره عدد من الوزراء ورؤساء الشركات وأبرز رجال الأعمال السوريين والعرب والأجانب ومساهمو وممثلو شركة شام القابضة وبنا للعقارات ومجموعة آكور، إلى جانب عدد من السفراء بالإضافة إلى رؤساء تحرير وسائل الإعلام المحلية والإقليمية
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 06-28-2010
رامي مخلوف يبشر بثورة عقارية قادمة إلى سورية!
طباعة أرسل لصديق
داماس بوست
28/ 06/ 2010
قال نائب رئيس مجلس إدارة شركة شام القابضة المهندس رامي مخلوف في تصريح لصحيفة الوطن السورية ، ان قانون التطوير العقاري رقم 15 من الخطوات المهمة وسوف يحدث ثورة في سورية لسببن أولهما هو تحقيق نقلة في موضوع السكن سواء كان العالي أو المتوسط أو السكن الشعبي والسبب الثاني أنه سوف يجذب استثمارات كثيرة ويكون له وقع مهم، ويجذب أموالاً كثيرة. وختم مخلوف بالقول لمراقبي الاقتصاد السوري والمستثمرين: تفاؤلوا.. نحن على الطريق الصحيح ونحتاج القليل من الوقت وإن شاء اللـه في القريب المنظور سيكون لسورية مكانة متميزة على الخريطة الاستثمارية في العالم العربي.
http://www.syrianshares.net/%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AF%D9%89_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%88%D8%B1%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%85/470-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86_%D8%B1%D9%82%D9%85_15_%D9%84%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%85_2008_%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B7%D9%88%D9%8A%D8%B1_%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%85%D8%A7%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%82%D8%A7%D8%B1%D9%8A.html
RE: عصام أنبوبة ...???...قريب لي صرعني فيه ...فماذا تعرفون عنه ...سؤال للحماصنة - بسام الخوري - 07-05-2010
أبرز 100 رجل أعمال سوري للعام 2010، و25 اسماً جديداً!
طباعة أرسل لصديق
خاص - كلنا شركاء
05/ 07/ 2010
أصدرت مجلة الاقتصادي السورية قائمتها السنوية لأبرز مائة رجل أعمال سوري للعام 2010 مطلقة عليهم اسم قائمة (المائة الكبار في قطاع الأعمال السوري) وشهدت القائمة الجديدة دخولاً لـ24 اسماً جديداً ضمن القائمة وخروجاً لعدد مماثل من رجال الأعمال الذين ظهروا ضمن قائمة العام 2009.
ومن أبرز الأسماء الجديدة التي ظهرت في القائمة هذا العام: عماد حميشو والذي أسس ثاني مصنع للسيارات في سورية وعائلة السخني التي تمتلك مصانع في سورية وإيطاليا وخالد سماوي والذي هو أكبر مستثمر في الفن التشكيلي على مستوى عربي وعائلة شموط التي تمتلك شركة للطيران في سورية.
أما أبرز من خرجوا من القائمة هذا العام، فهم نادر قلعي، رجل الأعمال السوري المعروف وذلك بعد وقف تبنيه من رامي مخلوف ، وجاك سعادة، رجل الأعمال السوري المغترب والذي يستثمر في ميناء اللاذقية، نتيجة الخسائر المالية التي تعرض لها بعد الازمة المالية العالمية فضلا عن وجود عدد من الدعاوى القضائية المرفوعة ضده... وأيضاً خرجت من القائمة هذا العام عائلة سنقر، وعماد الرهونجي، مازن طباع ورجل الأعمال محسن شيخ الأرض.
واحتوت القائمة هذا العام على 12 اسماً من المغتربين السوريين المقيمين في الخارج والذين دخلو باستثماراتهم إلى سورية، ومن أبرز الوجوه الجديدة التي دخلت القائمة لهذا العام المهندس محمد وليد الزعبي وعبد الرحمن المعروف والمرتضى الدندشي والذين يعمل في شركاتهم حول العالم مايزيد عن 15 ألف عامل.
وأوضح رئيس التحرير التنفيذي لمجلة الاقتصادي حمود المحمود أنّ "المنهجية المعتمدة في إعداد هذه القائمة واضحة، بحيث يقتصر ظهور المغتربين السورين على المغتربين الذي استثمروا في سورية، مع ضرورة انطباق الشروط الأخرى التي تتطلبها معايير الظهور في قائمة المائة الكبار".
واحتلّ الصناعيون المرتبة الأولى في قائمة الاقتصادي لأبرز مائة رجل أعمال سوري لهذا العام وبنسبة 46% متقدمة عن نسبة العام الفائت التي بلغت 39% تلاهم التجّار ثم المستثمرين السياحيين ثم المستثمرين في النفط والطاقة، بينما احتل وكلاء السيارات المرتبة الخامسة بعدما احتلوا المرتبة الثالثة في قائمة العام الماضي، وفي تصريحه الخاص يقول رئيس التحرير التنفيذي لمجلة الاقتصادي: "يلاحظ تقدّم الاستثمار السياحي والاستثمار في النفط والطاقة وصعود الاستثمارات العقارية".
وكشفت مجلة الاقتصادي أنّ المائة الكبار الذين اشتملت عليهم قائمتها أسسوا في سورية 960 شركة، وأجرت المجلة ترتيباً للمتصدرين في عدد الشركات، حيث تقدمت عائلة العطار بأربعين شركة، كما رتّبت الشركة قائمتها أيضاً بحسب عدد العمال الذين يشغّلهم رجال الأعمال ضمن سورية، فتصدّر رجل الأعمال عصام أنبوبا والذي يشغّل 3500 عامل في مجموع شركاته.
وأجرت قائمة الاقتصادي لهذا العام تريباً آخر للقائمة بحسب نسب التصدير من مجمل الإنتاج وبحسب عدد الدول التي يصدّر إليها رجال الأعمال السوريون فاحتلّت عائلة "النن" المرتبة الأولى حيث تصدّر إلى 85 بلداً تلاه هاني عزوز والذي يصدّر إلى 54 بلداً حول العالم، وتعليقاً على هذه النسبة يقول المحمود: "بعض رجال الأعمال السوريين من المدرجين في القائمة يصدّرون إلى عدد محدود من الدول 3-4 دول ولكنهم يصدّرون بكميات كبيرة، وهذا ما أدّى لتصدّرهم قائمة المصدّرين السوريين، بينما استطاع البعض الآخر فتح المزيد من الأسواق والوصول إلى أسواق عالمية واسعة الانتشار، وهذا بحدّ ذاته نجاح تطلّب أن نظهره في القائمة ومعطياتها".
وفي مقدّمة القائمة تؤكّد مجلة الاقتصادي أنّ فريقها عمل على إعداد هذه القائمة على مدى عام كامل متتبعاً المؤشرات الرقمية التي يمكن أن تؤهّل هذه الشخصية أو تلك لتكون ضمن قائمة (الاقتصادي 100). وجاء في مقدمة القائمة: "وفي الوقت الذي كنّا نعمل فيه العام 2009 كمن يبحث عن الإبرة في كومة قش لتوثيق المعلومات والمصادر، فإنّ كثيراً من المصادر توفّرت لنا هذا العام وبشكل جيّد، وكشفت لنا جهات رسمية كما كشف لنا كثيرون من رجال الأعمال عن أرقام وأرباح وعدد عمال ومشاريع جديدة، بشكل حصري لم تتوفّر لنا ولا لغيرنا من قبل".
وتكشف قائمة الاقتصادي هذا العام أيضاً عن رجال أعمال سوريين يمتلكون شركات في الولايات المتحدة الأميركية وبريطانية وفرنسا وسويسرا والنمسا وأندونيسيا وألمانيا وجزر القمر وعدد من دول العالم إضافة إلى دول عربية.
وبهذا الصدد يوضح رئيس التحرير التنفيذي لمجلة الاقتصادي حمود المحمود: "تكشف القائمة عن رجال أعمال سوريين بمستوى عالمي، وهي دليل على نجاح رجل الأعمال السوري على مستوى محلي وعالمي، حيث تعرض القائمة لصاحب أكبر شركة لاستيراد الغاز على مستوى العالم على سبيل المثال وهو سوري وتكشف عن صاحب أكبر شركة للستانلس ستيل على مستوى عربي وأكبر وصاحب أكبر مصنع للسيراميك على مستوى المنطقة وغيرهم الكثير".
ويضيف رئيس التحرير التنفيذي لمجلة الاقتصادي حمود المحمود: "في هذا الوقت الذي يزداد فيه الاعتماد على دور القطاع الخاص وترتفع مستوى مساهمته في الخطط الخمسية السورية إلى أكثر من 60% فإنّ هذه القائمة تساهم بتكريس دور رجال الأعمال وتحفيزهم على مزيد من النشاط والتنافس من حيث الكم والكيف"، مؤكداً أنّ الدور الذي تلعبه مجلة الاقتصادي الصادرة عن مؤسسة هيكل ميديا بمطبوعاها المختلفة ومنها مجلة فوروورد الناطقة بالإنكليزية هو البحث عن نقاط جديدة وأفكار مبدعة تساهم في دعم الحراك الاقتصادي والاجتماعي الذي تشهده الحياة السورية" لافتاً إلى الفائدة التي حققها ظهور رجال الأعمال في قائمة أبرز 100 رجل أعمال للعام 2009، والذي تمثّل بتواصل عدد كبير من رجال الأعمال العرب والأجانب مع الأسماء التي ظهرت في القائمة لإجراء صفقات وشراكات معهم".
http://all4syria.info/content/view/28785/68/