تعلمت من مخالطة الناس والتجار وخصوصا عند اللقاءات الأولى ألا أحكم على أي إنسان من كلامه عن نفسه وتزكيته لها فالكل يزكي نفسه، إذا أردت أن تعرف مصداقية أي إنسان فانظر إلى فعله لأن تعامله الفعلي هو الذي سيكشف معدنه الحقيقي

ونفس الشيء ينطق على الساسة والقوى السياسية عندما أحكم عليهم أنظر إلى افعالهم لا لأقوالهم وتصريحاتهم

---

تعلمت في مدرسة الحياة أن العلاقة بين الرئيس والمرؤوس أو العلاقة بين رب العمل والأجير يجب أن تكون علاقة رسمية ولا يجب أن تتحول لعلاقة صداقة ولا يجب أن يسمح الرئيس لأي موظف يحاول كسر هذا الحاجز ، لأنه في هذه الحالة سيفقد القدرة على محاسبته وتوبيخه إن أخطأ وقصر في عمله وسوف يصبح العمل مخاجلة.

الموظف الذي يريد كسر الحاجز الرسمي وعمل صداقة مع مديره ورئيسه هو موظف سيء ونفسيته مريضة بالضرورة ولا يحب أن يعطيه شخص أوامر أو أن يحاسبه على أخطائه وأسلوب مصادقة المدير هو مدخل للإلتفاف على السلطة التي تتحكم به

يترتب على هذا الشيء أن محاولة توظيف صديق لك موظف أو أجير لديك سوف تفسد هذه الصداقة بالضرورة

---

وحدة وتفرد شخص بعينه بالقيادة


تعلمت في مدرسة الحياة أن شكل الهيكل الإداري في كل زمان ومكان سواء للدول أو الشركة أو المؤسسة أو مؤسسة الزواج أو حتى قطعان الحيوانات يجب أن يأخذ بالضرورة شكل الهرم بمعنى أن يكون هناك رأس واحد وقيادة واحدة في أعلى الهرم الإداري ((إنه قانون طبيعي وإنساني اجتماعي صارم)) وأحد أهم قوانين الحياة ، بدون ذلك يحصل نزاع وصراع على السلطة يتم حسمه لصالح الطرف الأقوى. وليس من الصدفة ألا توجد دولة بالعالم لا الآن ولا عبر التاريخ يرأسها أكثر من شخص.

الإدارة الجماعية هي كلام فارغ ووهم نظري لم يحصل بعد إلا في الكيانات او المنظمات الفاشلة التي تسير إلى حتفها سريعا

الإدارة الجماعية تعني أن يكون القرار مشلول وأسوأ شيء في ادارة المنظمات والجموع هو الا يوجد هناك حسم

وحتى لو كان هناك شخصان أو أكثر يعدان قياديان ناجحان بجميع المقاييس وطلبنا منهما ادارة شركة او مؤسسة ما فسوف يصدمان بالضرورة مع بعضهما البعض فلكل اسلوب ادارته وفريق عمله الذي ينسجم ويرتاح معه. ولو طلبنا من سائقين قيادة سيارة سويا وتقسيم عملية القيادة بينهما بالتساوي فسوف يحصل نفس الشيء أيضا.

سأضرب المثال التالي من التاريخ

حتى وقت قريب كنت أعتقد أن دور الرئيس الأمريكي هو ثانوي وأن هناك مؤسسات وقوى سياسية هي التي تحكم



في سنة 1963 توفي الرئيس كينيدي الذي كان يعارض حرب فيتنام بوفاته وحسب الدستور الامريكي شغر ليندول جونسون منصب الرئاسة ، لم تتغير تركيبة مؤسسات الحكم في مجلسي النواب ومجلس الشيوخ ولم يتغير أعضاء الإدارة الأمريكية ولم يتغير شيء في القيادات الحزبية لدى الديموقراطيين والجمهوريين ولم يتغير حكام الولايات أو حتى قيادات الجيش ، تغير فقط شخص الرئيس ، وبالنسبة للأشخاص الذين يروجون لنظرية حكم المؤسسات فلا يفترض أن يتغير شيء لكن الذي حصل هو أن تغير شخص الرئيس غير كل نظرة الدولة لموضوع حرب فيتنام وغير القرار السياسي من قرار رافض للحرب إلى قرار الدخول بالحرب.

---

في حكمة مهمة جدا تعلمتها من الحياة
ليس العار في أن نسقط ولكن العار ان لا نستطيع النهوض

---

لست بخيلا

لكن اكتشفت أن هؤلاء الناس ينجحون بالضرورة في تحقيق هدف جمع المال حتى لو تم تحقيق هذا الهدف على حساب أشياء أخرى

---

أفشل أنواع الإداريين هم الذي يحاولون إرضاء كل الأطراف والإبقاء على علاقة جيدة مع الكل
الإداري الناجح بيكون شخصي صدامي وعندو استعداد يزعل أي موظف تحت امرتو عندما يراه مقصرا

---

تعلمت انه فى المدرسة او الجامعة نتعلم الدروس ثم نواجه الامتحانات أما في الحياة فاننا نواجه الامتحانات وبعدها نتعلم الدروس

---

علمت أيضا وهذه عبارة قرأتها في أحد كتب البورصة التي هجرتها إلى غير رجعة

أن الفرص في الحياة مثل باصات المدينة لا تتوقف عن الحضور
فإذا فاتتك فرصة فلا ينبغي أن تضيع الوقت وأنت تتحسر لأن هناك حتما فرصة أخرى في طريقها إليك

---

في درس مهم جداجدا تعلمته من تاريخ شركتنا العائلية مع البنوك اللي بفضل الله تخلصنا منها

عندما تفكر في الاقتراض وأعني هنا قرض استثماري وليس قرض استهلاكي إياك أن تضع اعتبار كلفة التمويل بالمرتبة الأولى

أول شيء يجب أن تفكر فيه هو أريحية التسديد قبل أي شيء ،،، أهم شيء هو أن تسدد القرض بأريحية ودون أن تشعر أن القسط عبء مالي ودون تتعثر في السداد حتى لو دفعت أكثر

كلام رااااااااائع 100 % وخصوصا علاقات العمل ...... انا اؤمن بالديكتاتورية العلنية من قبل المدير (والرحمة في الخفاء) ..... بدونها تفسد الامور

(10-07-2010, 05:27 PM)استشهادي المستقبل كتب:  كلام رااااااااائع 100 % وخصوصا علاقات العمل ...... انا اؤمن بالديكتاتورية العلنية من قبل المدير (والرحمة في الخفاء) ..... بدونها تفسد الامور

شكرا لمرورك

دروس أفادتني ولا أنساها:

1) "لا تقلع النفس عن عادة
ما لم يكن منها لها زاجر"

2) "داري على شمعتك تقيد" (مثل مصري)

3) "إحفظني يا رب من أصدقائي، أما أعدائي فأنا كفيل بهم"

4) الأفكار هي من يحكم العالم (أعتقد بأن الجملة "لتوكفيل" ولكني لست متأكداً).

5) لا تشغل بالك بأمور لا تستطيع التحكم بها والسيطرة عليها (جملة "لخالي" - أخ أمي - أفادتني كثيراً في التخلص من القلق)

وقد أعود ...

واسلموا لي
العلماني

موضوع جميل جدا واشكرك اخي ثندر على مشاركتنا التجارب رغم يقيني ان اكثر التجارب نفعا هي ما نخوضها بانفسنا.

وشكرا للعلماني ولاي واحد يحب يساهم في الموضوع ولانزال نتعلم منكم.

ما تعلمته هو :

1- ما تتعلمه من الحياة من دروس قد لا يصلح لأحد غيرك ولا يناسب سواك ، وقد تكون الحكمة التي كانت سببا في راحتك ونجاحك هي نفسها سبب المعاناة والفشل لغيرك لأنها غير مناسبة لشخصيته وظروفه ، وهذا ينطبق على العلاقات الإنسانية التي لا تحكمها قوانين علمية صارمة ، وينطبق على النقطتين التاليتين .

2- لا يوجد شيء اسمه الحب ولا الصداقة، وهناك فقط القوة والسلطة والمال الذي يمكنه أن يجعل من حولك يظهرون لك الود والطاعة وعندما ينقص فهم يظهرون لك القرف والتذمر ويلقون عليك الأوامر. أما بالقوة ( الممتلكات الشخصية ) و السلطة ( المركز والنفوذ ) والمال فسوف تكتشف أن الجميع يحبونك من كل قلوبهم وأنك شخص لا غنى للمجتمع كله عنه.

3- المال مرة أخرى ! وأهم شيء في هذه الحياة هو مبدأ " نفسي نفسي " ، بمعنى أنه من الضروري أن تقيم القيامة في الدنيا لأنها قائمة بالفعل في الدنيا ، حيث لا وجود لها إلا في هذا العالم. والمال هو الذي يمكنه أن يثقل الميزان ، ولتذهب الصداقة والحب والمشاعر والروايات والأشعار إلى أزفت زافتين.

4- الحب أو الصحوبية أو الزواج والارتباط والإنجاب هي أكبر المعوقات للحياة والرفاهية والتقدم.
5- والصداقة أيضا ينطبق عليها ما جاء في الفقرة 4.

(10-08-2010, 10:57 PM)أرمـانـد كتب:  ما تعلمته هو :

1- ما تتعلمه من الحياة من دروس قد لا يصلح لأحد غيرك ولا يناسب سواك ، وقد تكون الحكمة التي كانت سببا في راحتك ونجاحك هي نفسها سبب المعاناة والفشل لغيرك لأنها غير مناسبة لشخصيته وظروفه ، وهذا ينطبق على العلاقات الإنسانية التي لا تحكمها قوانين علمية صارمة ، وينطبق على النقطتين التاليتين .

تمام يا ريس ....

وعلى هذا فقد تعلمت فى مدرسه الحياه أنه يجب أن تنحى مبادئك جانبا , وأن تعلم من أين تؤكل الكتف , وأن تكون منافق الى أبعد الحدود وخصوصا فى عملك , وأن تحاول أن تبنى صداقات فى العمل مع القيادات لأنها هى طريقك الوحيد الى الترقى وتحسين وضعك الوظيفى ومستواك العام وليست معايير الكفاءه والأخلاق وحسن القياده , وأن العواطف دائما ما تطغى على العقل وتملكه , واذا استطعت أن تملك عواطف من لك عنده مصلحه فقد امتلكت عقله .

المشكله أنه ليس كل ما تعلمناه نستطيع ممارسته , لذلك فوضعى الوظيفى وحتى الاجتماعى على أسوأ ما يكون

اقتباس:ما تتعلمه من الحياة من دروس قد لا يصلح لأحد غيرك ولا يناسب سواك

صحيح 100%

اقتباس:أهم شيء في هذه الحياة هو مبدأ " نفسي نفسي "

صحيح بنسبة 99,999999%

تحياتي

موضوع ممتاز .
أتمنى أن أساهم فيه بدروس تعلمتها شخصيا بالخبرة المباشرة كأي إنسان إجتماعي خارج مجال الثقافة .
فقط لي ملاحظتان .
1- الرسم الأول الذي وضعه thunder75 هو رسم المحفل الماسوني ، فهل يعلم زميلنا ذلك ،و هل هذه المحافل مسموح بها في الأردن ؟.شخصيا ليس لي موقف محدد من المحافل الماسونية سلبا أو ايجابا ،و بعض كبار الحركة الوطنية المصرية مثل سعد زغلول و أحمد ماهر و محمد عبده كانوا أعضاء بها .
2- الدروس التي تفضل بها الأخوة المصريون هي دروس بشعة للغاية تصلح للحياة في العشوائيات و ليس في الحياة الصحية التي تستحق هذه الصفة . إذا كان هذا هو حال مصر اليوم ..فالكلمة التي يجب ان تقال عايشين ليه ما تقوموا تروحوا !.الواقعية لا تعني قبول الواقع "بعبله" .. بل بمعرفة الواقع و تصحيحه .هذه التجارب تذكرني بقول قراته يومآ عن سباق الفئران انه " المشكلة في سباق الفئران ، انك ستبقى فأرآ حتى لو ربحت "!.
رائع أن يكون لكل واحد تجربته الخاصة ، و أحمد الله اني لا أشارك تلك التجارب ، و اني من زمان آخر ،و أكاد أقول و مكان آخر .
3- أتمنى ألا يكون هناك تحسس من الدروس التي تعلمتها من تجاربي الشخصية فبعضها لا يرضي المصريين و البعض لا يرضي غيرهم ،و لأكون صريحا سيغضب الجميع إلا من يقبل " الخلاف " و يبقي الود بعيدآ آمنآ !.

سأعود للتعليق